Понятие и классификация производственного процесса.

… Вспомогательные процессы – обеспечивающие нормальное функционирование предприятия.

Каждый производственный процесс можно рассмотреть с 2х сторон:

1. Технологический процесс – это требуемое изменение формы, размеров структуры, места предметов труда.

2. Трудовой процесс – совокупность действия работников для изменения предмета труда.

Трудовые процессы могут делиться на разные виды:

1. По характеру предмета и продукта труда:

• Вещественно энергетические (сырье, материалы, оборудование)

• Информационные (характерно для административно управляющих работников, продуктом труда является информация о состоянии управляемых объектов.

2. По характеру применяемого сырья:

• Металлообрабатывающие

• Деревообрабатывающие

• Химические

• Текстильные

3. По характеру изготовляемой продукции:

• Основные

• Обслуживающие

• Управленческие

4. В зависимости от типа производства

• Единичные

• Серийные

• Массовые

5. В зависимости от периодичности:

• Периодичные

• Не периодичные

6. По степени участия человека воздействия на предмет труда:

• Ручные

• Машинные

• Автоматизированные

Структура производственной операции

Основным элементом трудового процесса при организации и нормировании является производственная операция.

Производственная операция – часть трудового процесса выполненная над предметом труда администрацией или группой рабочих на одном и том же рабочем месте.

Структура операции может быть рассмотрена с 2х точек зрения:

1. технологическая – согласно данной точке зрения операции делятся на:

• переходы – текущая часть операции при которой происходит превращение предмета труда в другой предмет.

• Проходы – законченная часть операции при которой происходит изменение его формы, размеров или свойств.

2. Трудовая точка зрения делит производственную операцию на:

• Движение – любое функциональное движение работника выполняемое в процессе трудовой деятельности.

• Действие – несколько взаимосвязанных движений выполняемых с определенной целью.

• Прием – технологически завершенная часть операции состоящая из совокупности действия имеющих определенное назначение.

Сущность рабочего места и подходы к его операциям

Полноценная организация рабочего места повышает производительность и привлекательность труда, снижает утомляемость работников.

Существуют различные подходы к определению рабочего места:

1. организационно-технологический подход – рассматривает рабочее место с 2-х точек зрения:

• как первичное звено п/п и объект организации труда;

• как часть производственной площади на которой осуществляются трудовые процессы.

2. экономический подход – изучает рабочее место как первичный источник получения прибыли в результате дохода от использования за минусом затрат на создание и поддержание в нормальном состоянии рабочего места.

3. социологический подход – связан с содержательностью трудовых операций выполняемых на рабочем месте .9степень тяжести и монотонности работы и т.д.)

4. эргономический подход – изучает рабочее место с точки зрения взаимодействия человека и приспособлений конструкций технических средств.

5. управленческий подход – рассматривает рабочие места как элемент системы управления п/п.

6. макроуровневый подход – рабочее место является первичным уровнем общественного производства (ВВП)

Наиболее общими элементами организации рабочих мест является:

• оснащение

• планировка

• специализация.

Специализация рабочего места это закрепление определенных видов работ или операций, м/б: функциональной и психологической.

Планировка раб. места м/б 2-х видов:

• внешняя (относительно др.раб.мест);

• внутренняя (размещение оснастки и инструмента в раб.зоне).

Оснащение: оборудованием, средствами связи, сигнализацией, освещением, тарой, инструментом.

Документы которые составляют на раб.места:

• паспорт рабочего места:

1. характеристика оборудования;

2. хар-ка трудового процесса;

3. хра-ка организации раб.места;

4. условия труда;

5. хар-ка использования сырья;

6. хар-ка исполнителей;

7. мероприятия по результатам аттестации раб.мест.

• карта организации труда:

1. длительность раб.дня

2. планировка раб.места;

3. используемые методы труда;

4. нормы труда;

5. формы организации труда;

6. система оплаты труда.