Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Розділ 3 Шляхи підвищення ефективності роботи п....doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
07.07.2019
Размер:
337.92 Кб
Скачать

3.2 Економічне обґрунтування впровадження заходів щодо підвищення ефективності роботи ват «Дніпроенерго»

Операційна діяльність бізнес-одиниць організована й керується окремо в залежності від характеру виготовленої продукції.

Пріоритетним звітним сегментом є господарський сегмент: виробництво електричної енергії; виробництво теплової енергії (не відповідає критеріям визнання, але визнається звітним сегментом, так як має важливе значення для Товариства).

Допоміжним сегментом є географічно-збутовий сегмент, виділений за територіальним місцем збуту продукції (товарів, робіт, послуг) зовнішнім покупцям: збутелектричноїенергії-ДП „Енергоринок"; збут теплової енергії- Запорізька область, Дніпропетровська область.

Сегмент генерації електроенергії займається виробництвом електроенергії. Компанія продає всю електроенергію, що вироблена її енергогенеруючими підрозділами, ДП „Енергоринок". Виробництво електроенергії супроводжується появою побічних продуктів, які продаються у вигляді теплової енергії.

Сегменти бізнесу Компанії за 2009р і плановий період наведено в табл. 3.5

Таблиця 3.5

Сегменти бізнесу Компанії за 2009р та на плановий період, тис. Грн

Показник

2009р.

План

Генерація електро

енергії

Генерація теплое-нергії

Нерозпо­ділені статті

Всього

Генерація електро

енергії

Генерація тепло

енергії

Нерозпо­ділені статті

Всього

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Чиста виручка

4 098 952

111 758

4 210 710

6297468,14

147096

6444564,14

Продаж зовнішнім клієнтам

4 098 952

111 758

4210710

6297468,14

147096

6444564,14

Інші доходи

7 037

7 037

10766,61

10766,61

Нерозподілені доходи

222 170

222 170

339920,1

339920,1

Надзвичайні доходи

153

153

Доходи (всього)

4 098 952

111 758

229 360

4 440 070

6297468,14

147096

350686,71

6795250,85

Витирати від операційної діяльності

Собівартість

4 204 360

122 791

4 327 151

5621655,66

149051,62

5770707,28

Адміністративні витрати

65 511

1 611

67 122

72062,1

1772,1

73834,2

Витрати на збут

18 944

466

19410

20838,4

512,6

21351

Інші операційні витрати

173 598

4 269

177 867

190957,8

4695,9

195653,7

Продовження таблиці 3.5

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Фінансові витрати

100 765

100 765

110841,5

110841,5

Витрати від участі у капіталі

52

52

57,2

57,2

Інші витрати

3 352

3 352

3687,2

3687,2

Податок на прибуток

(20 119)

(20119)

(97988,8)

(59025,2)

(157014)

Надзвичайні витрати

519

519

Всього витрат

4 462 413

129 137

84 569

4 676119

6003502,76

156032,22

173611,1

6333146,08

Фінансові результати

Фінансові результати сегментів

(363 461)

(17 379)

144 791

(236 049)

293965,38

(8936,22)

177075,61

462104,77

В 2009р. найбільша частка приходиться на сегмент генерації електроенергії.

В 2009р. спостеригається отримання збитків за двома основними сегментами, що вказує на збитковість діяльності підприємства і підтверджує загальну тенденцію галузі в цілому.

Таким чином, вході реалізації заходів в плановому періоді прогнозується отримання прибутку у розмірі 462104,77 тис.грн

Економі́чна ефекти́вність — це вид ефективності, що характеризує результативність діяльності економічних систем. Основною особливістю таких систем є вартісний характер засобів (видатків, витрат) досягнення цілей (результатів), а в деяких випадках і самих цілей (зокрема, одержання прибутку).

Ефективність визначається відношенням результату (ефекту) до витрат, що забезпечили його отримання

З метою визначення ефективності запланованих заходів проведемо розрахунок показника прибутку на гривню матеріальних витрат.

Таблиця 3.6