- •Министерство образования и науки российской федерации
- •Московского государственного университета дизайна и технологии (филиал) (нти мгудт (филиал))
- •Программа
- •Факультет: зо и э
- •Общие положения
- •Основные цели и задачи практики
- •Организация прохождения практики
- •4 Структура вопросов и методика их изучения
- •4.1 Основной этап практики в ходе практики студенту предстоит следующее решение задач:
- •4.2 Научно-исследовательский и экспериментальный этап практики
- •5 Основные требования к содержанию и оформлению отчета по практике
- •6 Обязанности студента (практиканта) при прохождении преддипломной практики
- •7 Обязанности руководителя практики
- •Министерство образования и науки российской федерации Новосибирский технологический институт (филиал)
- •«Московский государственный университет дизайна и технологии» (нти (филиал) «мгудт»)
- •Отчет по преддипломной практике
- •Приложение б
- •План – график
- •Приложение в Структура отчета по практике
- •1 Производственная часть
- •Научно-исследовательская и экспериментальная часть
Приложение б
Форма плана - графика
УТВЕРЖДАЮ
Зав.каф.
____________________
«___»____________201___г.
План – график
выполнения программы преддипломной практики
студента НТИ МГУДТ_________________________________________
на предприятии_______________________________________________
№ п/п |
Перечень тем и намечаемых работ в соответствии с программой практики |
Планируемое время |
1 |
Оформление, инструктаж по ОТ и ПБ |
|
2 |
Ознакомление с историей создания предприятия и областью его деятельности |
|
3 |
Изучение организационной структуры предприятия |
|
|
И т. д. |
|
Студент гр. (подпись) (ФИО)
«____»__________________20__ г.
Согласовано:
Руководитель практики от предприятия: М.П.
(подпись) (ФИО)
«___»___________201 г
Приложение в Структура отчета по практике
1 Производственная часть
1.1 Досье на предприятие.
1.2 Диагностика результатов финансово -экономической деятельности за ряд лет (не менее 3-х).
Диагностика состояния системы управления (уровни управления, организационная структура, состав производственных подразделений и краткая характеристика их деятельности) предприятием, тип управления и т.д.
1.4 Диагностика состояния системы планирования (действующие схемы (процессы) планирования, виды плановой службы, задействованные в разные виды планирования, описание процесса формирования промышленной коллекции, функциональное планирование (финансовое, маркетинговое и др.)), использование технологий бизнес- проектов.
Диагностика состояния управления качеством (организация данного процесса, виды контроля, его системность, участники общего процесса и т.д.)
1.6 Оценка отрасли, в которой ведется бизнес предприятия, выявление лидеров данной отрасли и места предприятия в ней.
Оценка уровня конкуренции в отрасли, регионе, на местном рынке, ключевых факторов успеха с позиции данного предприятия, и его основных проблем
Оценка кадрового потенциала предприятия (состав ППП, численность управленческого персонала, динамика движения кадров, принятая система мотивации, уровень ЗП и т.д.).
Остальные разделы с учетом направлений сбора материалов согласно методическим рекомендациям программы практики и направлению выпускной квалификационной работы.