2.4 Режим роботи майстерні, фонд часу робітника, штат майстерні

Режим роботи майстерні характеризується тривалістю зміни в годинах і кількістю змін за добу.

Як правило, майстерні господарств працюють в одну зміну. При шестиденному робочому тижні тривалість зміни сім годин, а при п’ятиденному — 8,2 години.

Тривалість роботи майстерні, обладнання та робітників протягом року залежить від річного фонду часу.

Фонд часу робітника при шестиденному робочому тижні розраховується з виразу:

Фн.р.= (dк – dс – dв – dвід) ∙ t  – (dпв + dпс), год,

Фонд часу робітника при п’ятиденному робочому тижні:

Фн.р.= (dк – dс – dв – dвід) ∙ t 

де dк – кількість календарних днів;

dс – кількість святкових днів у році;

dв – кількість вихідних днів у році;

dвід – кількість днів відпустки в році;

t – тривалість зміни, год;

 – коефіцієнт, що враховує невихід робітника на роботу з поважної причини, =0,90...0,96.

dпв – кількість передвихідних днів у році;

dпс – кількість передсвяткових днів у році.

Фондом часу майстерні називається час, на протязі якого може використовуватися майстерня за плановий період.

Фонд часу майстерні визначається так:

Фч.м.= (dк – dс – dв) ∙ t n 1 – (dтв + dпс) , год,

де  – коефіцієнт, що враховує простій устаткування на ремонті і техоглядах, =0,90...0,95.

Розрахунок штату майстерні

Для ремонтних майстерень передбачено такі категорії працівників: робітники, які виконують різні види ремонтних робіт, допоміжні робітники, які забезпечують підготовку ремонтно-технологічного обладнання та інструменту, інженерно-технічні працівники (завідувач майстернею, майстер дільниці), конторські працівники (бухгалтери, рахівники), молодший обслуговуючий персонал (прибиральниці).

Кількість виробничих працівників можна визначити:

за річною трудомісткістю робіт;

де Т_Р – загальна трудомісткість ремонтних робіт, люд-год;

Ф_Ч.Р. – дійсний річний фонд часу робітника, год;

 – коефіцієнт переробітку норм часу  = 1,05–1,15;

за графіком завантаження майстерні Р_В = h ∙ М,

де h – висота ординати графіка завантаження, мм;

М – прийнятий масштаб графіка.

Кількість допоміжних працівників приймаємо рівною 8–15 % від числа виробничих працівників [13, с. 330].

Кількість інженерно-технічних працівників і молодшого обслуговуючого персоналу встановлено у відсотковому відношенні від загальної кількості виробничих і допоміжних працівників, їх кількість відповідно становить 10, 7 і 3.

2.5 Організація роботи і технологічного процесу ремонту машин

У сільськогосподарському, як і в будь-якому виробництві, проводять організацію роботи підрозділів. У цьому пункті необхідно визначити порядок організації праці в ремонтній майстерні. У ремонтному виробництві прийнята бригадна, постова і бригадно-постова форма організації праці. Визначившись з однією з цих трьох форм необхідно охарактеризувати, які роботи хто виконує, хто здійснює керівництво, який режим роботи майстерні.

Далі необхідно охарактеризувати технологічний процес ремонту машини в майстерні господарства, описати структуру процесу ремонту в певній послідовності. Наприклад, прийняття машини в ремонт, очищення і миття зовні, розбирання машини на агрегати тощо.