
- •Основные фонды предприятий отрасли: понятие, классификация, методы оценки, показатели и пути эффективного использования
- •Формы воспроизводства основных фондов на предприятиях отрасли
- •Оборотные фонды предприятия: понятие, классификация, показатели и пути эффективного использования
- •Производственная программа предприятия и методы ее обоснования
- •Производственная мощность: понятие, определяющие факторы, методы расчета
- •Сырьевая база предприятий отрасли
- •Трудовые ресурсы (трудовой потенциал) предприятий отрасли: понятие, классификация, показатели динамики, формы подготовки
- •Производительность труда: понятие, показатели измерения, основные пути и способы ее повышения
- •Организация оплаты труда на предприятиях отрасли
- •Издержки производства на предприятиях отрасли: понятие, классификация, основные направления и пути их снижения
- •Формирование финансовых результатов деятельности предприятия.
- •Экономическая оценка ущерба, причиняемого загрязнением окружающей природной среды
- •Сущность налогов, принципы налогообложения, функции налогов и их роль в формировании финансов государства
- •Налоговая система рф
- •Виды налогов и их характеристика
- •Налоги и платежи в сфере лесопользования
Трудовые ресурсы (трудовой потенциал) предприятий отрасли: понятие, классификация, показатели динамики, формы подготовки
Кадры - это постоянно занятые в сфере промышленного производства работники, прошедшие определённую профессиональную подготовку и имеющие практический опыт и навыки труда. Наличие квалифицированных кадров является важным условием создания материально-технической базы общества.
Кадры в промышленности характеризуются следующими признаками: местом, занимаемым в процессе производства (управления); выполняемыми функциями, профессией, специальностью и квалификацией работающих.
По выполняемым функциям все работающие на предприятии делятся на две категории:
промышленно-производственный персонал, занятый производством, его управлением и обслуживанием;
персонал непромышленных организаций - в основном работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.
Промышленно-производственный персонал делится на следующие категории:
руководители,
специалисты,
служащие,
рабочие,
ученики.
К рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.
Специалисты и руководители осуществляют организацию производственного процесса и руководство им. К служащим относятся работники, осуществляющие финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые другие функции.
Состояние кадров на предприятии может быть определено с помощью следующих коэффициентов.
Коэффициент выбытия кадров (Квыб.) определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период (Чув), к среднесписочной численности работников за тот же период (Ч):
Коэффициент приема кадров (Кпр.) определяется отношением количества работников, принятых на работу за данный период (Рп), к среднесписочной численности работников за тот же период (Р):
где Ч’ув- численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.;
Ч- среднесписочная численность работающих на данном предприятии в период, предшествующий отчетному, чел.;
Чп- численность вновь принятых за отчетный период работников, чел.
Коэффициент текучести кадров (Ктек) определяется делением численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших или уволенных за данный период по неуважительным причинам (Чув.н.пр.), на среднесписочную численность за тот же период (Ч):
Среднесписочная численность работников может быть определена по формуле:
где Чн.г. – численность работников на начало года;
Чр - число полных месяцев работы до конца года;
Чн.р. – число полных месяцев до конца года, в течение которых уволенные работники не работают на данном предприятии.
Использование кадров на предприятии характеризуется по количеству человеко-дней, фактически отработанных одним работником за год и сопоставлением его с расчетным (плановым) фондом эффективного времени одного работника в днях.
Подготовка кадров – это создание навыков у работников с целью применения полученных теоретических знаний в конкретной производственной ситуации. Типичные варианты подготовки (обучения):
вводное – для новых сотрудников,
производственное – для овладения в кратчайший срок необходимыми методами работы, виды: рабочие инструкции, переходное обучение (на курсах с использованием тренажеров), имитация, ролевые игры, обучение принципам взаимодействия, дискуссии, ротация (временное использование кадров на других постах).
наблюдающее – для улучшения знаний технических и административных аспектов работ,
должностных лиц – для совершенствования управленческих навыков и повышения эффективности действующих руководителей.
Подготовка может проходить по курсовой, групповой или индивидуальной системе обучения.