4. Производственная программа предприятия и методы ее обоснования

Важнейшим разделом плана развития предприятия является производственная программа, или план производства промышленной продукции. Производственная программа – это задание по объему выпуска продукции, его номенклатуре, ассортименту и качеству.

Производственная программа разрабатывается в следующей последовательности:

1) изучение рынка службой маркетинга предприятия (изучение потребителей товара, оценка рыночных возможностей предприятия, оценка выпускаемых товаров и перспектив их развития, изучение конкурентов, выбор рыночной «ниши», изучение способов продвижения товара на рынок и т.д.)

2) Обоснование производственной программы производственными мощностями,

3) Увязка производственной программы с планом капитальных вложений, использованием основных фондов, потребностью в сырье, материалах, ресурсах.

Производственная программа разрабатывается ан 3-5 лет, на один год с разбивкой по кварталам и месяцам. Задания по производству продукции устанавливается в стоимостных, трудовых, натуральных или условно-натуральных показателях, зависящих от специфики производства и особенностей потребления основных видов изделий. В настоящее время наибольшее распространение получили стоимостные показатели производственной программы. К ним относятся: объем реализации, товарная и валовая продукция.

К товарной продукции относится продукция, предназначенная к продаже (отпуску на сторону). Помимо готовой продукции в неё включаются полуфабрикаты и запчасти, изготовленные на данном предприятии и реализуемые другим организациям; работы и услуги промышленного характера, выполненные на сторону; реализация продукции своему капитальному строительству и промышленным производствам, находящимся на балансе предприятия. В товарную продукцию не входят полуфабрикаты, подвергающиеся на предприятии дальнейшей переработке, и изменение запасов незавершенного производства.

Объем продаж (реализованная продукция) – продукция, подлежащая не только поставке заказчику, но и оплате её покупателем в планируемый период, т.е. это товарная продукция (включая также работы и услуги на сторону и т.д.), которая будет продана и оплачена в планируемый период.

Валовая продукция представляет собой общий объем всех выполненных работ независимо от степени готовности продукции за плановый или отчетный период. Она определяется как совокупный выпуск готовой продукции всех цехов предприятия и всех видов услуг промышленного характера, как на сторону, так и внутри предприятия, а также изменение объемов незавершенного производства за планируемый или отчетный период. Недостатком этого показателя является то, что в нём многие компоненты материальных и денежных затрат учитываются неоднократно (например, стоимость мебели включает стоимость лесоматериалов, израсходованных в данном цехе предприятия).

Стоимостные показатели производственной программы можно рассчитать по следующим формулам:

ТП = (ОП Ц) + П

ВП = ТП + Нкг – Ннг

РП = ТП + Онг – Окг

где ТП, ВП, РП – соответственно объемы товарной, валовой и реализуемой продукции, руб.;

ОП – объем вывозки данного сортимента, м³;

Ц – цена 1 м³, руб.;

(ОП*Ц) – объем вывозки древесины, предназначенный к отпуску на сторону, руб.;

Онг, Окг – остатки готовой продукции на начало и конец года, руб.;

Ннг, Нкг – незавершенное производство соответственно на начало и конец года, руб.;

П – продукция прочих производств (производство электроэнергии, капитальный ремонт оборудования и т.д.), включаемая в состав валовой продукции, руб.

Следует учитывать, что продукция прочих производств включается в валовую продукцию в полном объеме её производства, в состав товарной и реализуемой продукции (объем продаж) – только в объеме, предназначенном к реализации на сторону.