
- •Управления предприятием.
- •1. Промышленная (производственная) ориентация - можно выразить лозунгом «Если есть мастерская или завод, то без прибыли не останемся».
- •4. Сущность и этапы маркетингового исследования
- •Основные направления маркетинговых исследований
- •5. Сегментирование рынка и позиционирование товара.
- •The Boston Box (Бостонская матрица, Матрица бкг)
- •7. Цена и ценообразование.
- •1. Спрос на товар 2. Издержки производства. 3. Цены конкурентов.
- •4. Типы конкуренции на рынке. 5. Стоимость изменения цены:
- •6. Период действия цены. 7. Расходы на маркетинг товара. 8, Новизна товара.
- •8. Методы распространения товаров,
- •Основные понятия сбыта
- •Виды розничной торговли в зависимости от форм собственности:
- •Виды продвижения (Маркетинговые коммуникации)
- •Методы продвижения товаров
- •9. Управление маркетингом
Виды розничной торговли в зависимости от форм собственности:
Независимые розничные торговцы. Цепь магазинов. Арендуемый отдел .
ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОДУКТА. СТРАТЕГИЯ КОММУНИКАЦИЙ
И СТИМУЛИРОВАНИЯ (коммуникационная политика)
Современный маркетинг требует установления и постоянного поддержания коммуникаций или связей производителей с потребителями
Продвижение (силовое, проталкивание) - это любая деятельность фирмы по информированию реальных и потенциальных потребителей о себе и о своих товарах
Виды продвижения (Маркетинговые коммуникации)
Реклама – это любая платная форма неличного представления и продвижения товаров.
реклама создается в расчете не на единичного покупателя, а на их группу, т.е. на целевую аудиторию.
Личная (персональная) продажа
Пропаганда (паблисити) - напрямую не оплачиваемое заказчиком стимулирование спроса на товар или услугу фирмы посредством распространения о ней коммерчески важных сведений в средствах массовой информации.
Стимулирование сбыта - кратковременные побудительные меры поощрения купли-продажи товара или услуги (скидки, льготы, купоны и т.д.)
Паблик – рилейшнз формирование благоприятного образа (имиджа) фирмы.
Коммуникации на различных стадиях жизненного цикла товаров
СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА
Стимулирование сбыта – это использование разнообразных средств стимулирующего воздействия на покупателя, продавцов и посредников.
Стимулирование, направленное на покупателей заключается в предложении последним ощутимой коммерческой выгоды
Стимулирование, направленное на посредников, побуждает их продавать товар с максимальной энергией, расширять круг покупателей.
Стимулирование, направленное на продавцов
Стимулирование сбыта в сфере торговли иногда называют «мерчандайзинг».
Стимулирование сбыта наиболее эффективно, когда:
на рынке существует много конкурирующих товаров с примерно равными потребительскими свойствами;
нужно защитить позиции фирмы на рынке при переходе товара на стадии зрелости;
товары впервые вводятся на рынок.
Методы продвижения товаров
Предоставление бесплатных образцов продукции
Непосредственное распространение купонов агентами по сбыту.
Рассылка купонов по почте, через газеты и журналы.
Снабжение покупки каким-либо мелким подарком для потребителя
Конкурсы и лотереи
Показ или демонстрация товара в пункте продажи (дисплей-реклама)
Бегущая строка в публичных местах.
Связи с общественностью (PR), составляющая часть
коммуникационной политики ( «Паблик рилейшнз» )
«Паблик рилейшнз» трактуется как «взаимоотношение с публикой», «организация общественного мнения», «система связей с общественностью».
Основная задача – создание и сохранение имиджа фирмы.
Позитивное мнение общественности о предприятии не возникает само собой. Поэтому использование методов работы с общественностью в данном случае неизбежно.
9. Управление маркетингом
В зависимости от целей
компании, маркетинг может играть в ней
различные роли.
- маркетинг наравне с другими основными
службами участвует в подготовке и
принятии решений по компании в целом.
Появляются горизонтальные полномочия
и ответственность за результат.
- слабая
ответственность за результат:
-самый нижний уровень
использования маркетинга;
- это немного более высокий
уровень маркетинга, но пока генеральный
директор не утвердит подготовленные
решения, то они не реализуются.
Управление маркетингом - это совокупность мероприятий по анализу, разработке, реализации и контролю над установлением, укреплением и поддержанием выгодных обменов с целевыми рынками и достижению целей организации. Это и обеспечение неразрывности и последовательности выполнения основных маркетинговых процедур.
Завершающим звеном процесса управленияи маркетингом является планирование и контроль – этап стратегического маркетинга. Если при контроле определяется, что
намеченные цели не достигнуты, то корректируются предыдущие этапы и уточняются планы
маркетинга.
Эффективность этого процесса во многом зависит от того, какие цели фирма преследует, насколько они взаимосвязаны в текущих и перспективных планах, каковы процедуры наблюдения, контроля и оценки осуществляемых маркетинговых мероприятий, гарантирующих достижение поставленных целей.
КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ
Существуют
несколько концепций управления
маркетингом:
-
Цели выбираются
в зависимости от располагаемых сроков;
- маркетингового;
- на
маркетинг;
- всё остальное для достижения
поставленных целей;
- в рамках такого подхода во главе
стоит план.
Организация службы маркетинга на предприятии
В зависимости от вида продукции, объемов производства, емкости рынка возможны различные варианты организации службы маркетинга, которую возглавляет обычно заместитель Генерального директора или директор по маркетингу.
Каждое предприятие создает отдел (службу) маркетинга с таким расчетом, чтобы он наилучшим образом способствовал достижению его маркетинговых целей, выявление новых сегментов рынка, увеличению прибыли и т.д. Маркетинговые службы могут строиться в соответствии с одним из следующих принципов:
функциональная организация (отдел состоит из нескольких функциональных подразделений - рекламы, сбыта, исследования рынка и т.п.);
товарной организации - наряду с функциональным разделением сотрудников отдела
дополнительно дифференцируют по видам товаров;
рыночная организация - сотрудники отвечают за свои сегменты рынка;
Однако всегда надо иметь в виду, что не существует идеальной организационной структуры службы маркетинга, одинаково хорошо работающей в любых условиях. Каждая из них имеет свои достоинства, так и недостатки.
Разрабатываемая или внедряемая структура маркетинговой службы должна отвечать следующим требованиям:
- быть максимально простой;
- обеспечивать эффективную систему связей между подразделениями;
- быть малоуровневой (малозвенной); иметь хорошую гибкость и приспособляемость.