
- •Тема 8. Персонал і оплата праці.
- •1. Зміст, завдання планування потреби в персоналі.
- •До основних завдань, які вирішуються в процесі планування персоналу, відносяться наступні:
- •2. Планування продуктивності праці.
- •Метод планування продуктивності праці по техніко-економічним факторам
- •3. Розрахунок балансу робочого часу.
- •Розрахунок балансу робочого часу одного среднесписочного працівника.
- •4. Планування чисельності робітників.
- •Явочний склад робітників - погодинників визначається по формулі:
- •6. Планування коштів на оплату праці.
- •Годинний фонд заробітної плати розраховується по формулі:
- •Сума премій визначається по формулі:
- •Зведений план з праці і заробітної плати.
Годинний фонд заробітної плати розраховується по формулі:
ФЗПгод = ФЗПпрям+Пр+Дн+Дбр+Дуч+Др+Дін, де
ФЗПпрям – прямий фонд заробітної плати;
Пр – премії, які виплачуються робітникам з фонду заробітної плати;
Дн – доплати за роботу в нічний час;
Дбр – доплати невивільненим бригадирам за керівництво роботою бригад;
Дуч – доплати кваліфікованим працівникам за навчання учнів;
Др – доплати резервним працівникам;
Дін – інші доплати до прямого фонду (за поєднання професій, за розширену зону обслуговування, за роботу у важких і шкідливих умовах праці).
Сума премій визначається по формулі:
де
n- кількість груп працівників, для яких встановлюються різні розміри премій;
ФЗПпр.i- сума прямої заробітної плати i-ої групи працівників, грн;
Упрем.i – розмір премії i-ої групи працівників, %.
Доплати за роботу в нічний час нараховують працівникам за кожну відпрацьовану годину з 22 до 6 години ранку у розмірі не менше 20% годинної тарифної ставки.
Сума доплат за роботу в нічний час розраховується по формулі:
Дн = Чн х Фн х Тст.сред. х %доп/100; де
Чн – кількість працівників, зайнятих на роботах в нічний час, чол.;
Фн – загальна кількість годин роботи одного працівника в нічний час, год;
%доп – відсоток доплат до тарифної ставки за роботу в нічний час;
Тст.сред – середньогодинна тарифна ставка робітника, грн.
Средньогодинна ставка робітника визначається по формулі:
Денний фонд заробітної плати розраховується по формулі:
ФЗПдн = ФЗПгод + Дмат + Дпідл; де
ФЗПгод – годинний фонд заробітної плати;
Дмат. – доплати годуючим матерям;
Дпідл – доплати за пільгові відпрацьовані години підліткам.
Місячний фонд заробітної плати розраховується по формулі:
ФЗПміс = ФЗПдн + Днавч + Дін; де
ФЗПдн - днівний фонд заробітної плати;
Днавч - доплати за навчання;
Дінші - інші доплати до місячного фонду.
Коефіцієнти доплат розраховуються по наступних формулах:
а) до прямого фонду:
б) до годинного фонду заробітної плати:
в) до денного фонду заробітної плати:
Фонди заробітної плати керівників, фахівців і службовців розраховуються на основі штатного розкладу і системи посадових окладів. Загальний річний фонд заробітної плати по кожній посаді визначається шляхом множення місячного окладу на кількість місяців в році плюс надбавки до заробітної плати, які передбачаються з фонду заробітної плати відповідно до системи преміювання.
Фонд заробітної плати інших категорій персоналу розраховується по формулі:
де
ФЗПін - фонд заробітної плати інших категорій персоналу;
Ок.i – місячні посадові оклади i-ї категорії персоналу, грн;
Нi – сума надбавок і доплат i-ї категорії персоналу, грн.
Загальний фонд заробітної плати всього персоналу на плановий період розраховується як сума місячного фонду заробітної плати робітників, річного фонду заробітної плати інших категорій персоналу і річного фонду заробітної плати не облікового складу.
ФЗПзаг = ФЗПм + ФЗПін + ФЗПн.с.
II) Планування засобів фонду споживання.
Основу фонду заробітної плати складає фонд оплати праці. Окрім нього до фонду ЗП входять виплати з фонду споживання, що формується з чистого прибутку. Розміри фонду споживання і напрями його використання встановлюються у фінансовому плані. Оптимальним вважається наступне співвідношення спеціальних фондів, що створюються з чистого прибутку: фонд накопичення і резервний фонд – 60%, фонд споживання – 40% чистого прибутку. Важливою проблемою, що виникає при плануванні коштів на оплату праці, є розподіл фонду споживання між структурними підрозділами підприємства.
Вітчизняна практика свідчить про те, що засоби фонду споживання, як правило, акумулюються на рівні вищого керівництва і виплачуються централізовано. Такий підхід створює недостатню матеріальну зацікавленість в результатах діяльності підрозділів підприємства. Більш цікавим представляється підхід, при якому частина фонду споживання розподіляється між підрозділами підприємства і включається ними до планового фонду заробітної плати.
Закінчується планування оплати праці перевірним розрахунком на співвідношення темпів зростання заробітної плати і продуктивності праці, яке розраховується по формулі:
Кс =
Тпп – темп зростання продуктивності праці;
Тзп – індекс зростання заробітної плати в плановому періоді по відношенню до базисного.
Це співвідношення повинне бути менше 1 і з достатньо максимальним використанням всіх резервів зростання ПП.
Економія (перевитрата) заробітної плати ( ЗП) за рахунок розриву в темпах зростання продуктивності праці і заробітної плати (у %) визначається по формулі:
ЗП = 100 - х100%
Тзп, Тпп – темп зростання відповідно ЗП і ПП планового періоду в порівнянні з базисним.
На завершення процесу планування фонду оплати праці складається план з праці і заробітної плати.
Таблиця 1.