
- •И.Ю. Лапицкая управление персоналом
- •080502 «Экономика и управление на предприятии (в рыбной отрасли)» очной и сокращённой форм обучения
- •Оглавление
- •Цель и задачи учебной дисциплины, её место в учебном процессе
- •1.1 Краткая характеристика дисциплины
- •1.2 Цель и задачи изучения дисциплины
- •1.3. Требования к уровню освоения содержания курса
- •1.4 Место курса в профессиональной подготовке выпускника
- •1.5 Формы контроля знаний
- •2. Содержание дисциплины
- •2.1. Распределение часов по разделам и темам занятий
- •080503 «Антикризисное управление предприятием»
- •080801.65 «Прикладная информатика в экономике»
- •2.2. Содержание лекционных занятий
- •Тема 1. Управление персоналом как дисциплина и как процесс
- •Тема 2. Концепция и теории управления персоналом
- •Тема 3. Численность и структура персонала
- •Тема 4. Методология управления персоналом
- •Тема 5. Система управления персоналом: цели, функции, методы построения
- •Тема 6. Нормативно-правовое, документационное, кадровое, информационное, техническое обеспечение системы управления персоналом.
- •Тема 7. Кадровая политика
- •Тема 8. Планирование персонала
- •Тема 9. Найм и отбор персонала. Подбор и расстановка персонала
- •Тема 10. Оценка труда и аттестация персонала
- •Тема 11. Деловая карьера: понятие, этапы, управление
- •Тема 12. Управление кадровым резервом
- •Тема 13. Мотивация и стимулирование трудового поведения
- •Тема 14. Высвобождение персонала
- •Тема 15. Экономическая и социальная эффективность системы управления персоналом организации
- •2.3. Содержание практических занятий
- •Тема 1. Философия управления в различных школах менеджмента
- •Тема 2. Субъекты системы управления персоналом
- •Тема 3. Разработка кадровой политики организации
- •Тема 4. Документы, содержащие первичную информацию о персонале
- •Тема 5. Социограмма, профессиограмма
- •Тема 6. Кадровый аудит и кадровый контроллинг
- •Тема 7. Развитие персонала
- •Тема 8. Профориентация, социализация и трудовая адаптация персонала
- •Тема 9. Мотивация и стимулирование персонала
- •Тема 10. Оплата труда работников.
- •Тема 11. Содержание индивидуальной и групповой работы с персоналом
- •Тема 12. Коммуникации организации: руководство, управленческие контакты, деловые беседы, переговоры
- •Тема 13. Управление поведением персонала
- •Тема 14. Предупреждение и ликвидация конфликтов
- •Тема 15. Организационная культура
- •3. Самостоятельная работа студентов
- •3.1. Внеаудиторная самостоятельная работа студентов
- •3.2. Курсовая работа
- •3.2.1. Выбор варианта курсовой работы
- •3.2.2. Тематика курсовых работ
- •3.2.3. Оформление курсовой работы
- •3.3. Тест по дисциплине для самостоятельной работы
- •16. Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых её сотрудников на выполнение определённых задач - это:
- •24. Технология оценки персонала, предназначенная для выявления совокупности компетенций:
- •25. Подбор кадров на временные рабочие места – это:
- •27. Массовое привлечение на работу персонала в какую-либо организацию:
- •31. Совокупность процедур, цель которых – ускорение освоения новичком работы, сокращение периода адаптации в коллективе:
- •4.1.1. Основная литература
- •4.1.2. Дополнительная литература
- •4.1.3. Периодические издания по дисциплине
- •4.1.4. Электронные ресурсы по дисциплине
- •4.2. Перечень вопросов итогового контроля знаний
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в Образец оформления введения курсовой работы
- •Приложение г Образец оформления текстовой части курсовой работы
- •Требования к оформлению списка использованных источников
- •Примеры оформления источников
- •Описание нормативно-правовых актов органов законодательной и исполнительной власти.
- •Описание учебников и учебных пособий
- •Описание книг одного-трех авторов
- •Описание книг четырех и более авторов
- •Описание статьи из периодического издания
- •Электронные ресурсы
- •Приложение ж Краткая характеристика методов научных исследований
- •Средства организации связанного текста
- •Приложение и Правила цитирования
2. Содержание дисциплины
2.1. Распределение часов по разделам и темам занятий
Специальность
080503 «Антикризисное управление предприятием»
№ п/п |
Наименование разделов и тем |
Количество часов |
||
ЛК |
ПЗ |
СРС |
||
1 |
Управление персоналом как дисциплина и как процесс |
4 |
|
2 |
2 |
Концепция и теории управления персоналом |
2 |
|
|
3 |
Численность и структура персонала |
2 |
|
2 |
4 |
Методология управления персоналом |
2 |
|
2 |
5 |
Система управления персоналом: цели, функции, методы построения |
2 |
|
2 |
6 |
Нормативно-правовое, делопроизводственное, кадровое, информационное и техническое обеспечение управления персоналом |
4 |
|
2 |
7 |
Кадровая политика |
2 |
|
3 |
8 |
Планирование персонала |
2 |
|
2 |
9 |
Найм и отбор персонала. Подбор и расстановка персонала |
2 |
|
4 |
10 |
Оценка труда и аттестация персонала |
2 |
|
2 |
11 |
Деловая карьера: понятие, этапы, управление |
2 |
|
2 |
12 |
Управление кадровым резервом |
2 |
|
|
13 |
Мотивация и стимулирование трудового поведения |
4 |
|
2 |
14 |
Высвобождение персонала |
2 |
|
|
15 |
Экономическая и социальная эффективность системы управления персоналом организации |
2 |
|
|
1 |
Философия управления в различных школах менеджмента |
|
2 |
2 |
2 |
Субъекты системы управления персоналом |
|
|
|
3 |
Разработка кадровой политики организации |
|
2 |
|
4 |
Документы, содержащие первичную информацию о персонале |
|
2 |
2 |
5 |
Социограмма, профессиограмма |
|
|
|
6 |
Кадровый аудит и кадровый контроллинг |
|
|
|
7 |
Развитие персонала |
|
2 |
2 |
8 |
Профориентация, социализация и трудовая адаптация персонала |
|
2 |
2 |
9 |
Мотивация и стимулирование персонала |
|
2 |
|
10 |
Оплата труда работников. |
|
2 |
2 |
11 |
Содержание индивидуальной и групповой работы с персоналом |
|
|
2 |
12 |
Коммуникации организации: руководство, управленческие контакты, деловые беседы, переговоры |
|
|
2 |
13 |
Управление поведением персонала |
|
|
2 |
14 |
Предупреждение и ликвидация конфликтов |
|
2 |
|
15 |
Организационная культура |
|
2 |
2 |
|
Итого: |
36 |
18 |
43 |
Специальность