1.2. Мета і завдання фінансового менеджменту
Головна мета фінансового менеджменту – максимізація вартості підприємства, оскільки досягнення першої свідчить про значний економічний потенціал суб’єкта господарювання та забезпечення достатку (wealth) його власників у довгостроковому періоді.
Завдання фінансового менеджменту визначено під впливом багатьох чинників: конкурентного середовища, необхідності постійного технологічного вдосконалення, потреби в капітальних вкладеннях, змінного податкового законодавства, світової кон’юнктури, політичної нестабільності, інформаційних тенденцій, змін відсоткових ставок і ситуації на фондовому ринку. Формуючи відповідну фінансову політику, фінансовий менеджер має розробити алгоритм досягнення фінансового успіху.
У процесі реалізації головної мети фінансовий менеджмент спрямований на вирішення основних завдань, які передбачають отримання таких результатів:
1. Забезпечення високих темпів економічного зростання підприємства. Стратегія розвитку будь-якого підприємства з моменту його створення передбачає його постійне економічне зростання за рахунок збільшення обсягів діяльності, зміни її видів. Це зростання забезпечується насамперед шляхом ефективної інвестиційної діяльності, в процесі якої реалізуються стратегічні цілі підприємства.
2. Зміцнення конкурентної позиції підприємства. Конкурентна позиція підприємства – це його місце на ринку певного виду товару або групи товарів. Зміцнення ринкової позиції підприємства означає, що останнє, потіснивши конкурентів, розширило ринок збуту, або, знизивши витрати, підвищило прибутковість, або, виробивши новий товар, завоювало нові ринки тощо. Все це в підсумку веде до підвищення прибутковості, сприяє зростанню ринкової вартості випущених цінних паперів, поліпшенню можливостей доступу підприємства до фінансових ринків, переходу на вищий рівень у конкурентній боротьбі за ринки збуту.
3. Забезпечення достатнього обсягу фінансових ресурсів відповідно до завдань розвитку підприємства. Це завдання реалізується шляхом визначення загальної потреби у фінансових ресурсах підприємства на наступний період, збільшення обсягу залучення власних фінансових ресурсів за рахунок внутрішніх джерел, визначення необхідних обсягів формування власних фінансових ресурсів коштом зовнішніх джерел, оптимізації структури джерел формування ресурсного фінансового потенціалу.
4. Забезпечення фінансової стійкості та платоспроможності підприємства. Це завдання реалізується шляхом формування ефективної політики фінансування господарської та інвестиційної діяльності підприємства, оптимізації структури капіталу й активів.
5. Оптимізація грошового обороту. Це завдання досягається шляхом ефективного управління грошовими потоками підприємства в процесі кругообігу його грошових коштів, забезпечення синхронізації обсягів надходження і видатків грошових коштів за окремі періоди, підтримання необхідної ліквідності його оборотних коштів на рівні, що забезпечує постійну платоспроможність.
6. Забезпечення найбільш ефективних шляхів реалізації інвестиційної стратегії підприємства на окремих етапах його розвитку. Вирішення цього завдання пов’язане із забезпеченням максимізації доходів від інвестиційної діяльності та мінімізацією інвестиційних ризиків, пошуком шляхів прискорення реалізації інвестиційних програм.
7. Забезпечення реалізації економічних інтересів суб’єктів фінансових відносин здійснюється за допомогою ефективного управління активами підприємства, оптимізації їхнього розміру і складу. При цьому важливе значення має зменшення різниці між величиною номінального прибутку і реальним прибутком, що забезпечується реальним надходженням грошових коштів на підприємство.
8. Забезпечення мінімізації фінансових ризиків реалізується шляхом їхнього ефективного управління, що передбачає оцінювання окремих видів фінансових ризиків, застосування превентивних заходів і ефективних норм зовнішнього та внутрішнього страхування.
Підходи до вирішення управлінських завдань можуть бути різними, тому фінансовий менеджмент є багатоваріативним, що означає поєднання стандарту і неординарності фінансових комбінацій, гнучкість і неповторність тих чи інших способів дії в конкретній господарській ситуації. Головне у фінансовому менеджменті – правильна постановка мети, що відповідає фінансовим інтересам об’єкта керування. Фінансовий менеджмент дуже динамічний. Ефективність його функціонування багато в чому залежить від швидкості реакції до зміни умов фінансового ринку, фінансової ситуації, фінансового стану суб’єкта господарювання. Таким чином, фінансовий менеджмент має базуватися на знанні стандартних прийомів управління, умінні швидко і правильно оцінювати конкретну фінансову ситуацію, здатності швидко знайти оптимальний, якщо не єдиний, вихід з цієї ситуації.