- •Печатается по решению кафедры
- •Содержание
- •Общие сведения о курсе
- •Учебно-тематический план
- •Программа курса
- •Тема 1. Предмет, метод, цели курса «Теория управления»
- •Тема 2. Характеристика управленческого труда. Функции управления
- •Тема 3. Методология исследования управленческой деятельности
- •Тема 4. Эволюция теории и практики управления
- •Тема 5. Функция планирования в менеджменте
- •Тема 6. Стратегический менеджмент - практика новой управленческой парадигмы
- •Тема 7. Функция организации в менеджменте
- •Тема 8. Функция мотивации и стимулирования труда
- •Тема 9. Функция контроля в управлении
- •Тема 10. Эффективность управления: критерии, показатели, факторы
- •Тема 11. Методы и технологии управления
- •Тема 12. Социальные факторы управления
- •Тема 13. Коммуникации – связующие процессы управления
- •Тема 14. Управленческое решение: сущность, требования, этапы, методы
- •Тема 15. Социальные инновации: сущность, типология, технологии
- •Тема 16. Управление по целям в менеджменте
- •Тема 17. Задачи менеджмента в XXI веке
- •Планы семинарских занятий
- •Тема 1. Теория и практика управления в системе научного знания
- •Тема 2. Управленческая деятельность: сущность, характеристика, функции
- •Тема 3. Основные категории теории управления
- •Тема 4. История развития теории и практики менеджмента
- •Тема 5. Функция планирования: сущность, принципы, процедуры
- •Тема 6. Стратегический менеджмент: теория и практика
- •Тема 7. Организация – функция управления
- •Тема 8. Мотивация и стимулирование труда – функция управления
- •Тема 9. Контроль в управлении
- •Тема 10. Эффективность управления
- •Тема 11. Методы и технологии управления
- •Тема 12. Социальные факторы управления
- •Тема 13. Коммуникации в системе управления
- •Тема 14. Управленческое решение: сущность, требования, этапы, методы
- •Тема 15. Социальные инновации: сущность, типология, технологии
- •Тема 16. Управление по целям в менеджменте
- •Тема 17. Задачи менеджмента в XXI веке
- •Рекомендуемая литература
- •Темы курсовых работ
- •Вопросы к экзамену
- •Контроль необходим:
- •Управленческими процедурами контроля являются:
- •Характеристикой эффективности управления является:
- •Метод управления – это:
- •Для предпринимательского организационного поведения характерно:
- •Роль и место коммуникаций в управлении можно обосновать тем, что:
- •Для проведения диагностики управляемости организации консультанту необходимо:
- •Управленческое решение – это:
- •Управление по целям:
- •Задачи менеджера XXI века:
- •Глоссарий
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
Тема 13. Коммуникации в системе управления
Вопросы для обсуждения:
Сущность коммуникации как связующего процесса управления.
Роль законов управления в формировании коммуникаций.
Типология коммуникации в организации.
Эффективность коммуникаций: проблемы, критерии, факторы.
Доклад:
Стратегия открытых коммуникаций в практике управления.
Литература:
Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. Теория управления: учебное пособие, 2-е изд., перераб. и доп. Гриф МО РФ, Ростов-на-Дону.: МарТ, 2010.
Виханский О.С. Менеджмент [Текст]: учебник для вузов: Рек. Мин. обр. РФ / О.С. Виханский, А.И. Наумов. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Экономисть, 2008.
Теория управления: учебник / под ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М., 2008.
Основы теории управления / под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. М., 2003.
Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. М., 2004, 2007.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / пер. с англ. М., 2006.
Тема 14. Управленческое решение: сущность, требования, этапы, методы
Вопросы для обсуждения:
Место управленческого решения в системе управления.
Управленческое решение: сущность, определение, требования.
Классификация управленческих решений.
Этапы и методы разработки, принятия, организации и контроля исполнения управленческого решения.
Технологии прогнозирования социальных последствий управленческих решений.
Доклад:
Методы и технологии разработки, принятия, организации и контроля исполнения управленческого решения.
Литература:
Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. Теория управления: учебное пособие, 2-е изд., перераб. и доп. Гриф МО РФ, Ростов-на-Дону.: МарТ, 2010.
Виханский О.С. Менеджмент [Текст]: учебник для вузов: Рек. Мин. обр. РФ / О.С. Виханский, А.И. Наумов. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Экономисть, 2008.
Коробко В.И. Теория управления: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2009.
Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. М., 2004, 2007.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / пер. с англ. М., 2006.
Основы теории управления / под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. М., 2003.
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения [Текст]: учебник для вузов: Рек. Мин. обр. РФ / Р.А. Фатхутдинов. 6-е изд., испр. и доп. М.: Инфра-М, 2008.
Теория управления: учебник / под ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М., 2008.
Тема 15. Социальные инновации: сущность, типология, технологии
(Деловая игра)
Вопросы для обсуждения:
Необходимость и сущность инноваций.
Типология инноваций. Социальные инновации.
Инновационный процесс: этапы, противоречия, проблемы.
Управление поведением. Преодоление сопротивления инновациям.
Технологии проведения инноваций.
Доклады:
Формирование инновационной среды в организации.
Обобщение опыта управления инновациями в организациях РФ.
Литература:
Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. Теория управления: учебное пособие, 2-е изд., перераб. и доп. Гриф МО РФ, Ростов-на-Дону.: МарТ, 2010.
Имаим М. Кайзен: ключ к успеху японских компаний / пер. с англ. М., 2004.
Инновационный менеджмент / под ред. С.Д. Ильенкова. 3-е изд., перераб. и доп. Учеб. Гриф МО РФ: М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2008.
Вумек Дж., Джонс Д. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Пер. с англ. М., 2004.
Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. М., 2004.
Кузнецов Б.Г., Кузнецов А.Б. Инновационный менеджмент: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
5S для рабочих: как улучшить свое рабочее место / Пер. с англ. М., 2007.
Гамидов Г.С. Инноватика – наука управления процессами преобразования научных достижений в инновации // Инновации. 2010. № 2.