- •1. Сущность и функции планирования.
- •3. Предмет и методы планирования на предприятии.
- •2.Принципы планирования.
- •4 Понятие о плановых нормах. Их классификация
- •5 Трудовые нормативы, их виды и назначение.
- •6 Материальные нормативы, их виды и применение.
- •7 Методы разработки плановых нормативов и норм.
- •9. Типы планирования, виды планов
- •10. Система органов планирования на пп.Их задачи, структура, функции
- •12. Сущность и содержание стратегического планирования
- •13. Этапы стратегического планирования на пп.
- •14. Структура и содержание стратегических планов пп
- •15. Сущность сетевого планирования, построение сетевой модели и расчет плановых параметров сетевых графиков.
- •16 Планирование развития потенциала предпр-я.
- •17. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции
- •18. Планирование потребности производственных ресурсов
- •19. Планирование и финансирование капитальных ресурсов
- •20. Социально-трудовое планирование
- •21 Содержание плана производства продукции
- •22. Основные показатели плана производства
2.Принципы планирования.
Принципы, сформированные А. Файолем:
- необходимость;
- единство;
- непрерывность;
- гибкость;
- точность.
Общеэкономические принципы:
- системность;
- целенаправленность;
- комплексность;
- оптимальность;
- эффективность;
- научность;
- приоритетность;
- сбалансированность;
- занятость;
- директивность;
- самостоятельность;
- равнонапряженность;
- конкретность;
- объективность;
- динамичность;
- риск и др.
Р. А. Акофф выделил следующие принципы:
- принцип участия – оказывает активное воздействие персонала на процесс планирования;
- принцип холизма – координация и интеграция.
4 Понятие о плановых нормах. Их классификация
Норма – руководительное начало, правило, образец, признанный обязательный порядок, установленная мера, средняя величина чего-нибудь.
Норматив – расчетная величина затрат рабочего времени, материальных и денежных ресурсов, применяемых в нормировании труда, планировании производства и хозяйственной деятельности предприятия.
Нормы имеют конкретное отраслевое, внутрихозяйственное или внутрипроизводственное назначение.
Нормы устанавливают на краткосрочный период для заданных отраслевых условий с учетом комплекса конкретных производственно-технических, социально-экономических и других факторов процесса производства.
Под нормативами понимают относительные показатели, характеризующие степень потребления и использования различных производственных ресурсов; поэлементная составляющая нормы, выражающая меру удельного расхода ресурса на единицу измерения продукции, работ, услуг.
Нормативы относятся к унифицированным межотраслевым или всеобщим показателям длительного применения, которые обеспечивают полное соответствие планируемых процессов на предприятии, рациональному их уровню с учетом изменяющихся внутренних и внешних условий хозяйствования.
Классификация и характеристика нормативов и норм.
по видам ресурсов: нормы и нормативы средств производства, предметов труда, рабочей силы;
по стадиям производства: нормативы страховых, технологических, транспортных и производственных запасов, материалов, а также незавершенного производства, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции;
по выполненным функциям: нормативы могут быть отнесены к плановым, экономическим, техническим, организационным, социальным, трудовым, экологическим, управленческим, правовым и другим функциям;
по времени действия: перспективные, годовые и текущие, условно-постоянные и временные, разовые и сезонные;
по сфере распространения: межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные, международные, федеральные, региональные, муниципальные, местные;
по методам установления: научно-обоснованные, расчетно-аналитические, экспериментальные, аналитически-исследовательские, отчетно-статистические;
по форме выражения: табличные, графические, аналитические;
по степени детализации: индивидуальные и групповые, дифференциальные и укрупненные, частные и общие, специфицированные и сводные;
по численным значениям: оптимальные, допустимые, максимальные, минимальные, средние;
по целевому назначению: расходные и технические, оценочные и технико-экономические, оперативно-производственные, календарно-плановые.
