Вопросы по дисциплине «Управленческий учет»

Классификация и поведение затрат организации. Анализ безубыточности и его использование в управленческих решениях.

Сущность категорий «издержки», «затраты», «расходы». Принципиальные различия между данными категориями.

Основные признаки классификации и группировки затрат в управленческом учёте. Взаимосвязь функций управления и признаков классификации затрат в управленческом учёте.

Классификация затрат по видам деятельности. Состав и классификация затрат снабженческо-заготовительной, производственной деятельности и т.д.

Классификация затрат с точки зрения целей управленческого учёта.

Классификация затрат для целей калькулирования и оценки произведенной продукции: классификация затрат по элементам; классификация затрат по статьям калькуляции и др.

Классификация затрат для процесса контроля и по уровню регулирования.

Классификация затрат для целей управления: классификация затрат на явные и неявные; релевантные и нерелевантные, классификация затрат по отношению к объёму производства и т.д.. Методы разделения затрат на постоянные и переменные. Исследование поведения переменных затрат. Исследование поведения постоянных затрат. Понятие полупеременных и смешанных затрат.

Анализ безубыточности бизнеса: расчёт точки безубыточности, определение запаса производственной и финансовой прочности, операционного и финансового рычага и т.д. Методы определения точки безубыточности. Использование анализа безубыточности для принятия управленческих решений по ценообразованию, ассортименту.

Понятие «бюджетирование». Виды бюджетов. Содержание и порядок разработки общего бюджета организации.

Основные категории планирования и бюджетирования: планы; программы; бюджеты. Планирование и его роль в управлении организацией. Понятие программирования и его основные этапы. Понятие «бюджетирование».

Определение понятия «бюджет». Основные функции бюджета. Классификация бюджетов по срокам. Классификация бюджетов по назначению. Классификация бюджетов по методам разработки. Классификация бюджетов по уровню детализации.

Понятие главного бюджета организации. Этапы составления главного бюджета организации. Составные части главного бюджета организации. Понятие операционного бюджета. Порядок составления основных элементов операционного бюджета. Понятие финансового бюджета и его основные элементы. Сущность, назначение и порядок разработки основных элементов финансового бюджета.

Анализ денежных потоков организации. Модели управления денежными потоками.

Понятие денежного потока. Классификация денежных потоков: по видам хозяйственной деятельности; по направленности движения денежных средств; по методу исчисления объёма и т.д.

Цель системы управления денежными потоками. Задачи системы управления денежными потоками. Составляющие системы управления денежными потоками. Задача анализа денежных потоков. Основные этапы анализа денежных потоков. Показатели сбалансированности денежных потоков. Показатели качества денежных потоков.

Методы анализа движения денежных потоков организации: сущность, содержание, область применения. Необходимость прогнозирования денежных потоков. Этапы прогнозирования денежных потоков.

Необходимость управления денежными средствами организации. Определение финансового цикла организации. Модели управления денежными средствами (модель Баумола, модель Миллера-Орра): сущность, содержание, условия применения.

Понятие финансовой структуры организации. Типы центров финансовой ответственности и факторы, определяющие их выбор.

Организационная структура организации и факторы её определяющие. Типы организационных структур. Производственная структура организации, её сущность и основополагающие факторы. Типы производственных структур. Сущность внутреннего (внутрихозяйственного) экономического механизма организации. Структурные элементы внутрихозяйственного механизма. Роль и назначение организационной структуры, производственной структуры и внутрихозяйственного экономического механизма в построении системы управленческого учёта по центрам ответственности.

Понятие финансовой структуры организации. Понятие центров ответственности. Основные типы центров ответственности, их характеристика, условия формирования, формы отчётности и подконтрольные показатели. Основные факторы, определяющие структуру центров ответственности промышленной организации. Этапы построения системы управленческого учёта на основе центров ответственности. Преимущества формирования финансовой структуры наравне с организационной. Сложности внедрения и недостатки управления по центрам ответственности.

Методы учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции: преимущества, недостатки, сфера применения.

Взаимосвязь учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции. Цели учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции. Понятие объекта учёта затрат. Классификация объектов учёта затрат. Понятие объекта калькулирования. Преимущества современных систем калькулирования перед традиционными.

Классификация методов учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции: по способу оценки затрат; по объектам группировки (по отношению к технологическому процессу); по полноте включения затрат в себестоимость продукции.

Достоинства и недостатки каждого метода. Сфера применения.

Варианты организации попроцессного метода учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции. Сфера и условия их применения.

Формулы, выражающие фактические затраты при использовании нормативного метода учёта затрат. Анализ отклонений при использовании нормативного метода учёта затрат. Построение расчётных формул вычисления отклонений при использовании нормативного метода учёта затрат. Сравнение нормативного метода учёта затрат и системы «стандарт-кост».

Роль и значение маржинального калькулирования в обосновании управленческих решений.