
- •1 Производственный персонал фирмы и его характеристика
- •Понятия и термины
- •Классификация персонала
- •Планирование численности и состава персонала
- •Эффективность использования персонала фирмы
- •Рабочее время и использование
- •Производительность труда
- •2.3 Нормирование труда
- •Система мотивации результативного труда
- •Понятие мотивации персонала
- •Состав и структура индивидуального дохода
- •3.3 Сущность заработной платы, ее принципы и функции
- •3.4 Тарифная система и Единая тарифная сетка
- •Формы и системы заработной платы
- •Формы стимулирования труда
- •3.7 Социальные выплаты и льготы
Производительность труда
Производительность труда - важнейший показатель эффективности работы персонала.
Под производительностью труда понимают его способность производить в единицу времени определенное количество продукции.
Показатели производительности труда |
||
Прямой (натуральный или стоимостной) |
Средняя выработка продукции на единицу затрат труда |
Пр тр = В / Т |
Обратный (трудовой) |
Трудоемкость или затраты труда на единицу продукции
|
Тр /емк = Т / В |
где: В - объем произведенной продукции;
Т – затраты труда на выпуск продукции
Выработка наиболее распространенный и универсальный показатель, различают среднечасовой, среднедневной, среднегодовой выработки на одного рабочего или работающего.
Факторами роста производительности труда являются:
- изменение технического уровня производства;
- совершенствование управления, организации производства и труда;
- изменение объема и структуры производства;
- прочие.
Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются не использованные еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов.
Внутрипроизводственные резервы обусловлены улучшением и наиболее эффективным использованием оборудования и рабочей силы, а также сокращением потерь рабочего времени, экономией сырья, материалов, капитала и других видов ресурсов.
2.3 Нормирование труда
Нормирование труда – это определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение определенного объема работ в конкретных организационно-технических условиях.
Организация нормирования труда – эффективный инструмент управления, при помощи которого осуществляется планирование, организация, руководство и контроль расходования ресурсов, средство повышения производительности труда.
Нормы труда |
Характеристика |
Формулы для расчета |
Норма времени |
количество рабочего времени, установленное для выполнения определенной работы |
Н вр = Т маш-авт + Т всп + Т обсл + + Т отд +Т пз / п |
Норма выработки |
количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено за единицу времени одним или группой рабочих |
Н выр = Тсмен / Нвр |
Норма обслуживания |
количество единиц оборудования, закрепляемое за одним рабочим или группой рабочих |
Н обсл = Т смен / Н вр обсл |
Норма времени обслуживания |
время, устанавливаемое для обслуживания одной единицы оборудования |
Н вр обсл = Н вр * N * K |
Норма численности |
численность работников, необходимая для выполнения конкретного объема работ |
Ч р = А / Нобсл |
где Н вр , Н вр обсл - норма времени и норма времени обслуживания;
Н выр , Н обсл – норма выработки и норма обслуживания;
Т маш-авт , Т всп, Т обсл , Т отд ,Т пз –машиноавтоматическое время, вспомо гательное,
обслуживания, отдыха и подготовительно-заключительное время;
п - число деталий в партии; Тсмен - сменное время; А – объем работ на объекте.
N - количество единиц объема работы; Ч р - численность работников;
K – коэффициент, учитывающий выполнение рабочим доплнительных функций.