Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управління проектами.doc
Скачиваний:
16
Добавлен:
01.05.2019
Размер:
1.02 Mб
Скачать

64. Розробка комплексу маркетингу

Комплекс маркетингу - сукупність практичних заходів впливу на ринок або пристосування діяльності підприємства до ситуації на ринку, а також своєчасного та гнучкого реагування на її зміни. Розробка комплексу маркетингу проекту включає розробку товарів (формування товарного порт­феля проекту), ціноутворення по кожному товару проекту, ор­ганізацію руху та просування товару.

Товар - це набір виробів та послуг, що організація пропонує цільовому ринку.

Ціна - це грошова сума яку споживачі платять за придбання товару (ціна може бути оптової н роздрібної, передбачати знижки або продаж у кредит). Якщо призначена ціна не відповідає цінності товару в очах споживачів, вони переключаться на товари конкурентів;

Ціна, встановлена організацією, яка здійснює проект, виз­начить рівень попиту на товар, що відображає так звана крива попиту.

Попит зумовлює максимальну ціну, яку можна запросити за товар. Мінімальна ціна зумовлюється витратами.

Розповсюдження (організація збуту) - це діяльність різного роду "спрямована на забезпечення доступності товару цільовим споживачам;

Канал руху товару проекту являє собою сукупність організацій або окремих осіб, зайнятих передачею права власності на товар проекту під час його руху від виробника до споживача.

Прямі канали руху товару пов'язані з переміщенням товарів від виробника до споживача без використання незалежних посередників.

Непрямі канали руху товару пов'язані з переміщенням товарів від виробника до незалежного учасника руху товару, а потім до споживача.

Просування продукції проекту

Стимулювання (комунікації) - це вся діяльність підприємства з розповсюдження відомостей про свої товари та на переконання купувати саме їх.

До комплексу заходів з просування продукції проекту входить реклама, стимулювання збуту і пропаганда.

Реклама покликана розповсюджувати відомості про організацію, яка здійснює проект, впливати на процес прийняття рішення про покупку, надавати допомогу продавцям, підтримувати позитивні емоції у осіб, що придбали товар, поширювати інформацію про сервіс, формувати позитивне ставлення до організації, яка здійснює проект.

Стимулювання збуту — це короткочасні спонукальні заходи заохочення покупки товару або послуги проекту, що приводить до відносно короткострокового зростання продажів продукції і доповнює рекламу.

Пропаганда — це неособисте і неоплачуване стимулювання попиту на продукцію або послугу через поширення про них комерційне важливих відомостей у друкованих засобах інформації, по радіо і телебаченню.

В основі розробки комплексу маркетингу лежить рішення про позиціювання товару на конкретному ринку. Комплекс маркетингу використовується на будь-якому підприємстві, незалежно залежно від того, на яку концепцію воно орієнтоване.

65. Цілі технічного аналізу та його місце у підготовці інвестиційного проекту

Технічний аналіз посідає проміжне місце між аналізом ринку та фінансовим аналізом.

Метою проведення технічного аналізу є обґрунтування технічної здійснюваності проекту та визначення рівня його капітальних і поточних витрат.

Основними складовими технічного аналізу є наступні:

  • вибір місця розташування проекту та обґрунтування його масштабу;

  • вибір технології та устаткування, яке запропоновано ви­користовувати в проекті;

  • аналіз необхідної для реалізації проекту інфраструктури;

  • виробничі схеми організації підприємств;

  • організація підготовки та реалізації проекту;

  • розрахунок всіх витрат на виконання проекту та поточних витрат на випуск продукції.

Технічний аналіз покликаний показати техніко-технологічну обґрунтованість проектних рішень. Оскільки технологічна різно­манітність проектів не дозволяє уніфікувати процес надання за­даних параметрів технічного обґрунтування, належить дотриму­ватися процедури проведення технічного аналізу з точки зору його складових елементів та алгоритму їх надання.

Технічний аналіз дозволяє визначити величину інвести­ційних витрат за проектом та поточні витрати на випуск про­дукції. Це надає змогу при співставленні з прогнозним обсягом продажів зробити висновки щодо можливості реалізації проекту у даних умовах.