53. Аспекти проектного аналізу

Аспекти проектного аналізу становлять основні напрямки аналізу реалізації інвестиційного проекту протягом усього життєвого циклу проекту з метою з'ясування його життєздатності й ефективності.

Аналізуються всі аспекти, що супроводжують реалізацію проекту. До основних з них слід віднести:

1. Технічний аналіз інвестиційного проекту, який орієнтований на дослідження:

• техніко-економічних альтернатив;

• варіантів місця розташування об'єктів;

• масштабу та обсягу проекту;

• термінів реалізації окремих фаз та проекту в цілому;

• доступності та достатності джерел сировини, робочої сили та інших необхідних ресурсів;

• місткості ринку для продукції проекту;

• витрат на проект з урахуванням непередбачених чинників;

• графіка проекту.

2. Комерційний аналіз спрямований на оцінку проекту з погляду кінцевих споживачів продукції або послуг. В процесі його здійснення досліджуються питання маркетингу, джерела та умови одержання ресурсів та умови виробництва і збуту продукції (послуг).

3. Фінансовий аналіз передбачає дослідження витрат і результатів щодо інтересів конкретних організацій - учасників проекту, метою яких є отримання прибутку. В процесі такого аналізу визначається потреба у фінансових ресурсах на кожній стадії та етапі реалізації проекту, аналізуються джерела та обсяги необхідних фінансових ресурсів, досліджуються різні схеми фінансування з використанням як власних, так і позичкових та залучених ресурсів.

4. Екологічний аналіз виявляє, які потенційні збитки може завдати проект навколишньому середовищу, а також визначає заходи, необхідні для пом'якшення чи запобігання цим збиткам.

5. Мета інституційного аналізу - оцінити організаційні, правові, політичні та адміністративні умови, в яких має реалізовуватися проект, а також сформувати необхідні рекомендації щодо менеджменту, організаційної структури, планування, комплектування і навчання персоналу, координації діяльності та загальної політики.

6. Мета соціального аналізу - встановити, наскільки прийнятним є варіант проекту для його користувачів. Головну увагу зосереджують на таких питаннях, як соціокультурні та демографічні характеристики населення, якого стосується проект (кількісна та соціальна структура); організація населення в районі реалізації проекту, включаючи структуру сім'ї, наявність робочої сили, можливість контролю за ресурсами; вплив проекту на культуру району; забезпечення необхідних зобов'язань перед населенням регіону тощо.

7. Метою економічного аналізу проекту є встановлення його національної привабливості, оцінка його економічної ефективності на підставі альтернативної вартості ресурсів, які використовуються у проекті, і продукції проекту та визначення можливості сприяння проекту національному добробуту країни.

54. Сутність та структура проектного аналізу

Сутність проектного аналізу

Проектний аналіз — це методологія, яка застосовується для визначення, порівняння та обґрунтування альтернативних управлінських рішень і проектів, що дозволяє, в свою чергу, здійснювати вибір і приймати вивірені рішення в умовах обмеженості ресурсів.

Основна мета проектного аналізу — визначити цінність проекту. Це дає змогу відхиляти проекти, які дають швидку віддачу, але неефек­тивні в часі, і підтримувати ті, що повільно набирають силу, але мають істотні довгострокові вигоди.

Структура проектного аналізу

Кожний проект має бути підданий таким видам аналізу, що складають структуру його проектного аналізу:

1. Технічний аналіз інвестиційного проекту дає змогу виявити техніко-економічні альтернативи; варіанти місцезнаходження об'єкта; масштаб і обсяг проекту; терміни реалізації проекту загалом і за фаза­ми; доступність і достатність джерел сировини, робочої сили та інших необхідних ресурсів; місткість ринку для продукції проекту; витрати на проект з урахуванням непередбачених чинників; терміни виконання проекту.

2. Комерційний (фінансовий) аналіз передбачає дослідження витрат і результатів щодо інтересів конкретних організацій — учасників про­екту, метою яких є отримання прибутку. Для фінансового обґрунтування проекту використовують показник комерційної ефективності, що визначається співвідношенням фінансових витрат і результатів, які забезпечують необхідну норму прибутку..

3. Екологічний аналіз виявляє, які потенційні збитки може завдати проект навколишньому середовищу, а також визначає заходи, не­обхідні для пом'якшення чи запобігання цим збиткам.

4. Мета організаційного аналізу — оцінити організаційні, правові, політичні та адміністративні умови, в яких має реалізуватися й екс­плуатуватися проект, а також сформувати необхідні рекомендації щодо менеджменту, організаційної структури, планування, комплек­тування і навчання персоналу, координації діяльності та загальної політики.

5. Мета соціального аналізу — скласти план реалізації проекту, прийнятний для його користувачів. Соціальний аналіз зосереджує увагу на таких питаннях: соціокультурних і демографічних характе­ристиках населення в регіоні реалізації проекту (кількісна та соціаль­на структура); організації населення в цьому регіоні, зокрема наяв­ності робочої сили; прийнятності проекту для місцевої культури; стратегії забезпечення виконання необхідних зобов'язань перед гру­пами населення й організаціями, що мають користуватися результа­тами проекту чи підпадають під його вплив.

6. Економічний аналіз вивчає проблему ефективності проекту з по­зиції суспільства загалом, для якого з певних причин ціни купівлі (на­приклад, сировини) і продажу продукції проекту не завжди є прий­нятними щодо витрат і вигод. Економічний аналіз може передбачати оцінку соціальних і екологічних наслідків від реалізації проекту, а та­кож аналіз витрат, пов'язаних із соціальними заходами та охороною навколишнього середовища.