
- •Особливості управління проектами в Україні
- •Нормативно-правові засади проект-менеджменту
- •Загальне визначення проекту. Ознаки проекту
- •Концепція проекту в проектному аналізі
- •Класифікація проектів. Моно-, мульти- та мегапроекти
- •Типи та види проектів. Інноваційні проекти. Інвестиційні проекти
- •Процес визначення цілей проекту
- •Альтернативність варіантів проекту
- •Структуризація проекту
- •Типи структурних моделей проекту
- •Застосування структурних моделей в управлінні проектами
- •Зовнішнє та внутрішнє оточення проекту
- •Вплив оточення на різні типи проектів
- •Основні учасники проекту
- •Основні функції учасників проекту
- •Функції інвестиційного менеджменту проекту
- •Методичні основи структуризації
- •Дерева цілей, рішень та робіт
- •Системний підхід. Ситуаційний підхід
- •Основні функції управління проектами
- •Інтегруючі функції управління проектами
- •Метод системного управління якістю
- •Структуризація проекту. Основні структурні моделі проекту
- •Org, матриця відповідальності
- •Спу в управлінні проектами
- •26.Поняття життєвого циклу проекту.
- •Доінвестиційна фаза
- •Інвестиційна фаза
- •Експлуатаційна фаза
- •28. Ідентифікація фаз проекту (за підходом Всесвітнього банку)
- •29. Ідентифікація проекту.
- •30. Життєздатність проекту.
- •31. Попередня оцінка здійснимості проекту
- •32. Передпроектне обгрунтування інвестицій
- •33. Критерії оцінки інвестиційних проектів
- •33. 39 Методи оцінки інвестиційних проектів
- •35. Оцінка витрат і вигід у проектному аналізі. Альтернативна вартість
- •36. Управління структурою витрат проекту
- •37. Цінність грошей в часі
- •38. Види грошових потоків.
- •40. Чиста поточна вартість.
- •41. Термін окупності.
- •42. Внутрішня норма доходності
- •43. Індекс рентабельності
- •44. Оцінка ризиків проекту
- •47. Управління проектними ризиками
- •48. Способи зниження проектних ризиків
- •49. Методика проведення аналізу чутливості при управління ризиком
- •50. Методика проведення імітаційного методу «Монте-Карло» при аналізі ризику.
- •51. Аналіз сценаріїв
- •53. Аспекти проектного аналізу
- •54. Сутність та структура проектного аналізу
- •55. Технічний аналіз
- •56. Фінансовий аналіз
- •57. Інституційний аналіз
- •58. Екологічний аналіз
- •59. Організаційний аналіз
- •60. Соціальний аналіз
- •61. Економічний аналіз
- •62. Мета, методи комерційного аналізу
- •63. Аналіз ринкових можливостей
- •64. Розробка комплексу маркетингу
- •65. Цілі технічного аналізу та його місце у підготовці інвестиційного проекту
- •66. Вибір технології та устаткування, аналіз інфраструктури
- •67. Організація підготовки та здійснення проекту
- •68. Цілі та принципи використання екологічного аналізу
- •69. Основні положення овнс
- •70. Сучасні методики оцінки впливу проекту на довкілля: оцінка змін продуктивності, оцінки втрат доходу та підхід альтернативної вартості
- •71. Загальнозастосовувані методики з використанням величин безпосередніх витрат
- •72. Мета та зміст соціального аналізу
- •73. Індикатори, які використовуються в соціальному аналізі
- •Індикатори, що використовуються в соціальному аналізі:
- •74. Проектування соціокультурного середовища проекту
- •75. Цілі, завдання фінансового аналізу
- •76. Джерела фінансування та розрахунок бюджету проекту
- •77. Фінансове планування у проектному аналізі
- •78. Цілі та сутність економічного аналізу
- •79.Матриця економічної ефективності та привабливості
- •80. Визначення економічної ефективності проекту.
- •81. Мета завдання та методи інституційного аналізу
- •82. Види планів та їх призначення
- •На стадії розробки проектно-технологічної документації у складі проекту організації реалізації проекту:
- •3) На стадії матеріалізації у складі проекту виконання робіт (пвр)
- •83. Планування проекту. Сіткові моделі Календарні плани
- •2. Розподіл ресурсів.
- •84. Техніко-економічне обґрунтування проекту
- •85 Бізнес план проекту
- •86. Визначення потреби у ресурсах
- •87. Торги (тендери)
- •88. Матеріально-технічна підготовка проекту
- •89. Структури управління проектами
- •2. Матрична структура.
- •90. Функціональна структура управління проектами
- •91. Матрична структура управління проектами
- •92. Проектна структура управління проектами
- •94. Функції учасників проекту. Менеджер проекту.
- •96. Контроль та регулювання проекту. Види контролю.
- •97. Система контролю та управління запасами
- •98. Моніторинг та підготовка оперативної інформації
- •99. Інформаційні, програмно-апаратні, та телекомунікаційні засоби управління проектами
- •100. Стан та перспективи розвитку управління проектами в Україні.
33. Критерії оцінки інвестиційних проектів
Основні критерії оцінки ефективності інвестицій згідно міжнародних стандартів рекомендовані UNIDO включають:
чиста теперішня вартість (NPV): - відображає приріст цінності фірми в результаті реалізації проекту, оскільки він являє собою різницю між сумою грошових надходжень, які виникають при реалізації проекту і приводяться (дисконтуються) до їх теперішньої вартості, та сумою дисконтованих вартостей усіх витрат, необхідних для здійснення цього проекту. Для розрахунку використовують такі формули:
NPV
=
де І – обсяг інвестування, CFt - чистий грошовий приплив в кінці t-го періоду, і – бажана ставка дисконтування, n – тривалість життєвого циклу проекту
Якщо NPV > 0, то проект можна рекомендувати до реалізації, якщо NPV < 0 - це збитковий проект і його необхідно відхилити, а якщо NPV = 0, в разі прийняття рішення про реалізацію такого проекту надходжень від нього вистачить лише для відновлення.
2.Дисконтований період окупності (DPP) — кількість часу, необхідна для покриття витрат на той чи інший проект або для повернення коштів, вкладених підприємством за рахунок коштів, одержаних в результаті основної діяльності по даному проекту. При оцінці грошових потоків враховують фактор часу:
3.Внутрішня норма рентабельності (IRR) , при якій дисконтовані припливи грошових коштів проекту дорівнюють дисконтованим грошовим відпливам проекту, тобто при якому NPV = 0 :
IRR = і, при якій NPV =0
Розрахунок IRR проводиться методом послідовних наближень величини NPV до нуля при різних ставках дисконту. На практиці визначення IRR проводиться за формулою:
IRR = А +(( а*(В-А))/(а-в))
де А – ставка дисконту, при якій NPV позитивна; В – ставка дисконту, при якій NPV – від’ємна, а – величина позитивної NPV при ставці дисконту А; в – величина від’ємної NPV при ставці дисконту В.
4. Індекс рентабельності інвестицій - це відносний показник, який характеризує рівень доходів на одиницю затрат, тобто ефективність інвестування – чим більше значення цього показника, тим вищий рівень віддачі від інвестованого капіталу.
Якщо PI > 1, то проект можна рекомендувати до реалізації і він представляє собою гарну можливість вкладення коштів. Якщо PI < 1, то від проекту слід відмовитись, оскільки він принесе збитки. У випадку, коли PI = 1 - проект забезпечує тільки відшкодування вкладеного капіталу
5. Модифікована внутрішня норма рентабельності (MIRR) – цей показник по суті являється варіантом розрахунку попереднього показника IRR, модифікованого таким чином щоб ліквідувати невизначеність при розрахунках в тих випадках коли величина показника IRR являється невизначеною або може мати кілька варіантів рішень.
MIRR - визначається за наступною формулою як норма доходу, при якій всі очікувані доходи, приведені до кінця проекту, мають поточну вартість, що дорівнює вартості всіх необхідних витрат.
де CF + - доходиінвестиційногопроектувперіоді t ;
CF − - витратиінвестиційногопроектувперіоді t ;
WACC - середньозваженавартістькапіталу;
T - тривалість інвестиційногопроекту;