- •Министерство образования республики беларусь
- •Содержание дисциплин
- •1. Наименование тем и их содержание по дисциплине «Экономика предприятия»
- •1.1. Промышленность и её роль в социально-экономическом развитии общества.
- •1.2. Отраслевая структура промышленности и факторы её определяющие. Показатели оценки отраслевой структуры.
- •1.3. Предприятие: характеристика, основные признаки, формы и виды предприятий.
- •1.4. Производственная программа: содержание, методы измерения, показатели.
- •1.18. Тарифная система оплаты труда в Республике Беларусь.
- •1.19. Сущность, критерии и показатели экономической эффективности производства.
- •1.20. Конкурентоспособность: понятие и показатели экономического содержания конкурентоспособности.
- •1.21. Издержки: понятие, состав и виды.
- •1.22. Классификация затрат по экономическим элементам и статьям расходов.
- •1.28.Инновации: сущность, цикличность распространения, жизненный цикл изделия. Эффективность использования инноваций.
- •1.29. Оценка эффективности инноваций: эффективность инновационной деятельности.
- •1.30. Реструктуризация: понятие и составные элементы, техника проведения.
- •2. Наименование тем и их содержание по дисциплине «Теоретические основы менеджмента»
- •Наименование тем и их содержание по дисциплине «Финансы и финансовый менеджмент»
- •3.2. Определение и принципы финансового менеджмента
- •3.3. Функции финансового менеджмента, связанные с реализацией его алгоритма управления.
- •3.4. Функции финансового менеджмента как специальной области управления.
- •3.5. Внешние и внутренние источники информации системы финансового менеджмента.
- •3.6. Сущность горизонтального, вертикального и сравнительного финансового анализа. Интегральный финансовый анализ.
- •3.7. Анализ финансовых коэффициентов.
- •3.8. Сущность текущего и оперативного финансового планирования. Методика текущего финансового планирования (основные положения).
- •3.9. Внутренний финансовый контроль и финансовый контроллинг.
- •3.10. Методический инструментарий финансовых вычислений.
- •3.11. Процесс разработки и реализации финансовой стратегии предприятия. Виды главной финансовой стратегии предприятия. Матрица возможных стратегических направлений финансового развития предприятия.
- •Экономическая сущность активов предприятия. Задачи, принципы, процесс управления операционными активами.
- •Оптимизация состава операционных активов.
- •Сущность, состав и роль оборотных активов предприятия. Основные этапы управления оборотными активами предприятия.
- •Основные этапы управления запасами. Модель eoq для управления запасами.
- •Основные этапы управления текущей дебиторской задолженностью. Определение возможной суммы оборотного капитала, направляемого в дебиторскую задолженность.
- •Основные этапы управления денежными активами. Классификация остатков денежных активов.
- •3.18. Состав и кругооборот внеоборотных активов предприятия. Показатели состояния внеоборотных активов предприятия.
- •3.19. Основные этапы управления внеоборотными активами предприятия.
- •3.20. Основные этапы управления обновлением внеоборотных активов. Управление финансированием обновления операционных внеоборотных активов.
- •3.21. Экономическая сущность капитала предприятия. Задачи управления капиталом предприятия. Принципы формирования капитала создаваемого предприятия.
- •3.27. Управление привлечением банковского кредита (общие понятия).
- •3.28. Основные понятия финансового лизинга. Основные этапы процесса управления финансовым лизингом.
- •3.29. Достоинства и недостатки товарного кредита. Виды товарного кредита. Основные этапы управления товарным кредитом.
- •3.30. Основные задачи формирования операционной прибыли предприятия. Понятия операционного левериджа.
- •4. Наименование тем и их содержание по дисциплине «Производственный менеджмент»
- •Учебно-методические материалы по дисциплинам «Экономика предприятия»
- •«Теоретические основы менеджмента»
- •« Финансы и финансовый менеджмент»
- •«Производственный менеджмент»
1.28.Инновации: сущность, цикличность распространения, жизненный цикл изделия. Эффективность использования инноваций.
Понятие инновации. Волнообразная форма НТП. Сущность технологического передела. Цикличный характер инноваций. Виды инноваций. Методы оценки эффективности инноваций. Критерии выбора метода расчета экономического эффекта.
1.29. Оценка эффективности инноваций: эффективность инновационной деятельности.
Экономическая эффективность инноваций, методы ее оценки. Критерии выбора метода расчета экономической эффективности.
1.30. Реструктуризация: понятие и составные элементы, техника проведения.
Реструктуризация: понятие и составные элементы. Санация, как комплекс мер по оздоровлению промышленных предприятий. Законодательная база, регулирующая процессы реструктуризации в Республике Беларусь. Понятие микро- и макро- реструктуризации. Оценка результатов реструктуризации промышленных предприятий в странах Центральной и Восточной Европы. Обзор техник реструктурирования (ориентированных на активы и на обязательства/собственный капитал).
2. Наименование тем и их содержание по дисциплине «Теоретические основы менеджмента»
2.1. Основные понятия и содержание менеджмента.
Понятие, сущность, задачи, роль современного менеджмента. Управление и менеджмент: сходства и различия. Естественные причины возникновения менеджмента.
2.2. Школа научного менеджмента и ее современные модели.
Школа научного менеджмента и ее современные модели (Ф. Тейлор, Г. Гант, Ф и Л. Гилбрет, Г. Эмерсон, Г.Форд). Возникновение тейлоризма и его сущность. Развитие менеджмента в трудах последователей Тейлора. Основные положения фордизма.
2.3. Административная (классическая) школа менеджмента.
Административная (классическая) школа менеджмента (А. Файоль, Л. Урвик, Д. Муни). Сущность и принципы «теории администрации». Функции управления и профессиональные требования к менеджменту.
2.4. Школа человеческих отношений и ее развитие.
Школа человеческих отношений и ее развитие (Г. Мюнстерберг, М.Фоллетт, Э. Мейо). Возникновение «неоклассической» школы. «Хоторонские эксперименты» Э.Мейо. «Человеческий фактор» в развитии менеджмента.
2.5. Школа поведенческих наук
Школа поведенческих наук (А. Маслоу, Мак-Грегор). Бихевиористское направление в менеджменте. Иерархия потребностей по А. Маслоу. Теория Мак-Грегора «Х» и «У».
2.6. Характеристика основных подходов в менеджменте.
Особенности процессного подхода. Системный подход и организация. Системы: определения, виды. Модель организации как открытой системы. Определение ситуационного подхода. Ситуационный подход и процесс управления.
2.7. Становление и развитие менеджмента в США.
Основные этапы формирования менеджмента. Роль современного менеджмента и перспективы его развития.
2.8. Основные этапы развития менеджмента в России.
Развитие менеджмента в России в 17 веке. Развитие управленческой мысли в 18 веке. Особенности управления экономикой России 19 века. Развитие менеджмента в 20 веке.
2.9. Особенности и основные черты японского менеджмента.
Философия японского менеджмента. Комплексное управление качеством; система «Канбан» и «кружки качества».
Организация как основа менеджмента.
Жизненный цикл организации: рождение и детство организации. Юность и зрелость. Старение, возрождение либо исчезновение организации.
2.11. Управление неформальными группами в организации.
Характеристика неформальных организаций. Причины появления неформальных групп в формальных организациях. Трудности, связанные с неформальными организациями.
2.12. Характеристика внутренней и внешней среды организации.
Необходимость анализа внутренней среды. Элементы внутренней среды. Внешняя среда и организация. Внешняя среда прямого и косвенного воздействия.
Основные принципы менеджмента.
Характеристика основных принципов управления. Основные и частные принципы менеджмента.
Законы и закономерности менеджмента.
Закон специализации управления. Закон интеграции. Закон необходимой и достаточной централизации. Закон демократизации. Закон рационального использования времени.
Элементы организации.
Понятие организации. Ресурсы организации. Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Зависимость от внешней среды. Структура организации и необходимость управления.
Содержание процесса управления.
Сущность управленческой деятельности. Уровни управления. Объект и субъект управления.
Организационные формы и структура управления организацией.
Структура и формы организаций. Типы организационных структур. Проектирование организационных структур.
Основные функции менеджмента.
Сущность и взаимосвязь функций менеджмента. Характеристика основных функций менеджмента.
Методы менеджмента.
Понятие и классификация методов менеджмента. Организационно-административные методы управления. Экономические методы управления. Социально-психологические методы управления. Самоуправление.
Управление персоналом.
Организация деятельности кадровых служб. Оценка сотрудников и прием на работу. Повышение квалификации персонала.
Управление трудовыми процессами.
Содержание и особенности управленческого труда. Культура управленческого труда.
Управленческие решения.
Содержание и виды управленческих решений. Процесс принятия решений. Методы принятия управленческих решений. Условия эффективности управленческих решений.
Информация в управлении.
Сущность понятия «информация». Классификация управленческой информации. Процесс работы с информацией.
Коммуникации в менеджменте.
Определение коммуникации. Элементы коммуникаций. Направление коммуникации. Модели коммуникаций. Типы коммуникаций.
Технические средства управления.
Организационная техника. Использование менеджерами персональных компьютеров.
Личность, власть и авторитет руководителя.
Требование к менеджеру. Власть и личное влияние. Авторитет менеджера. Ложный авторитет или псевдоавторитет.
Стиль руководства.
Понятие и характеристика стилей руководства. Управленческая решетка ГРИД. Элементы управления (поведенческие элементы). Характеристика поведенческих действий менеджера в системе ГРИД. Дополнительные стили управления.
Управление конфликтами и стрессами.
Природа конфликта. Типы конфликтов. Методы разрешения конфликтов. Природа и причины стресса.
Искусство общения.
Значение делового общения. Формы и организация общения. Цель общения. Подготовка к общению. Определение стратегии и тактики общения. Процесс непосредственного общения. Подведение итогов делового общения.
Организация проведения деловых совещаний и переговоров.
Задачи деловых совещаний. Организация проведения деловых совещаний. Эффективность деловых совещаний. Деловые переговоры. Проведение переговоров. Анализ итогов деловых переговоров. Условия эффективности переговоров.