
- •Организационные формы международного бизнеса: российская практика
- •Интегрированные банковские структуры - это крупные банки, имеющ. Банковские офисы во многих странах и занимающ. Обширной межд.Деят, которая связана с бизнесом мнк. Межд. Банки - мнк
- •Банковские холдинговые компании
- •Международный рынок инвестиции
- •Управления человеческими ресурсами международной фирмы
- •Типы технологической политики
- •1. Политика глобального центра
- •10. Метод аналогий. Поиск возможных решений проблемы на основе заимствования из других объектов управления.
- •Операционный уровень управления (нижний)
- •Cтратегический уровень управления
- •1.Система и уровни управления качеством: (не написала уровни)
- •2.Оценка персонала и работы служб предприятия:
- •3.Структурное содержание анализа хозяйственной деятельности предприятия:
- •4.Социальная ответственность организации:
- •5.Основы финансового анализа деятельности предприятия:
- •6.Подходы к отбору персонала:
- •7.Основные черты инновационного менеджмента
- •8.Основные черты и особенности антикризисного менеджмента:
- •9.Система управления персоналом в организации:
- •10.Маркетинг в системе и процессах управления:
- •11.Развитие теории управления проектами:
- •12.Понятие проекта: цели, участники и классификация:
- •13.Основы стратегического менеджмента:
- •14.Разработка стратегии развития предприятия:
- •Методы анализа внутренней и внешней среды организации
- •1. Географическое положение, флаг, национальные эмблемы
- •2. Экономика, транспорт, наука
- •5. Государственное и политическое устройство
- •6. Сша: экономика, транспорт и наука
- •7. История возникновения, географическое положение, флаг
- •9. Государственное и политическое устройство
- •11Культура, обычаи и традиции
- •10. Географическое положение, флаг, национальные эмблемы
- •13 Австралия: экономика, транспорт и наука
- •15. Государственное и политическое устройство
4.Социальная ответственность организации:
Существуют 2 разл. Точки зрения, как следует себя вести организациям в отношении с их общ-й средой, чтобы считаться социально ответственными.
согласно одной из них, организация соц.отв-нна, когда она максимально увеличивает прибыль, не нарушая законов и норм гос. регулирования. С этих позиций организация должна преследовать только эк. Цели
Согласно другой точки зрения, орг-ция в дополнение к отв-ти эк. хар-ра обязана учитывать человеческие и социальные аспекты.
Соц. Отв. подразумевает опр-й уровень добровольного отклика на соц. проблемы со стороны организации.
«за» соц. Отв-сть:
-открываются для бизнеса благоприятные перспективы
-изменение потребности и ожиданий общества
-моральное обязательство вести себя отв-но-повышение имиджа
«против»:
-нарушение принципа максимизации прибыли
-расходы на соц. Вовлеченность ведут к повыш. Цен на товары и услуги
-недостаточный уровень отсчетности
Соц. Ответственность м. Б внутренняя(персонал), внешняя (все общество и др. организации)
Пример: спонсортво, безопасность труда.
5.Основы финансового анализа деятельности предприятия:
Основными показателями, характеризующими финансовое состояние предприятия,являются: обеспеченность собственными оборотными средствами и их сохранность;
состояние нормируемых запасов материальных ценностей; эффективность использования банковского кредита и его материальное обеспечение; оценка устойчивости платежеспособности предприятия. Анализ факторов, определяющих финансовое состояние, способствует выявлению резервов и росту эффективности производства.
Особо внимание уделяется эффективности использования оборотных средств, так как рациональное использование оборотных средств влияет на основные показатели хозяйственной деятельности промышленного предприятия: на рост объема производства, снижение себестоимости продукции, повышение рентабельности предприятия. Анализ эффективности использования оборотных средств должен помочь выявить дополнительные резервы и способствовать
улучшению основных экономических показателей работы предприятия.
Управление оборотными средствами имеет большое значение. Контроль за состоянием товарно-материальных запасов и дебиторской задолженности является необходимым условием успешной работы предприятия. Для быстро растущих
компаний это особенно важно, так как вложения в активы такого рода могут быстрой выйти из-под контроля.
Важным источником внешнего финансирования являются краткосрочные обязательства. По этим причинам финансовый директор и его помощники уделяют значительную часть своего времени проблеме оборотных средств.
В конечном результате после анализа руководство предприятия получает картину его действительного состояния, а лица, непосредственно не работающие на
данном предприятии, но заинтересованные в его финансовом состоянии (например,кредиторам, которые должны быть уверены, что им заплатят; аудиторам, которым
необходимо распознавать финансовые хитрости своих клиентов; вкладчикам и др.)
- сведения, необходимые для беспристрастного суждения (например, о рациональности использования вложенных в предприятие дополнительных
инвестиций и т.п.)