
- •Виды планов предприятия
- •Выбор оборудования в планировании хозяйственной деятельности предприятия
- •Выбор технологии в планировании хозяйственной деятельности предприятия
- •Группировка затрат на производство по экономическим элементам
- •Группировка затрат на производство по калькуляционным статьям расходов
- •Задачи и принципы планирования на предприятии
- •Классификация (группировка) затрат, образующие себестоимость продукции
- •Количественные и качественные показатели кадрового потенциала предприятия.
- •Методы учета затрат и калькуляция
- •Особенности составления производственной программы предприятия
- •План организационно-технического развития предприятия.
- •Планирование на предприятии
- •Планирование производительности труда
- •Планирование труда и заработной платы
- •Плановые нормы и нормативы
- •Плановые показатели
- •Производственная программа предприятия
- •Расчет потребности предприятия в материальных ресурсах
- •Составление плана организационно-технического развития предприятия
- •Сущность планирования себестоимости продукции
- •Сущность планирования организационно-технического развития предприятия
- •Трудовые нормативы, их виды и назначение
- •Экономическая эффективность организационно-технических мероприятий плана
- •Этапы производственной программы
Классификация (группировка) затрат, образующие себестоимость продукции
Для планирования, учета и анализа производственные затраты предприятия объединяются в однородные группы по многим признакам.
1. По видам расходов: Имеет 2 классификации: экономическим элементам затрат и по калькуляционным статьям расходов. По экономическим элементам применяется при формировании себестоимости на предприятии в целом и включает пять основных групп расходов: материальные затраты; затраты на оплату труда;отчисления на социальные нужды;амортизация основных фондов. По калькуляционным статьям используется при составлении расчета себестоимости единицы продукции, позволяющих определить, во что обходится предприятию единица каждого вида продукции, себестоимость отдельных видов работ и услуг. Этот способ позволяет отследить каждую составляющую себестоимости продукции (работ, услуг) на любом уровне. По статьям расходов затраты группируются в зависимости от места и цели (назначения) их возникновения и относятся на каждый вид изделия прямым или косвенным методом. Как правило, по статьям расходов выделяются: а) сырье и материалы;б) топливо и энергия;в) основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих; г) отчисления на социальное страхование; д) расходы на подготовку и освоение производства;е) расходы на содержание и эксплуатацию оборудования; ж) цеховые расходы;з) общезаводские расходы; и) прочие производственные расходы;к) внепроизводственные (коммерческие) расходы.
2.По характеру участия в создании продукции (работ, услуг) выделяют:основные расходы, связанные с процессом изготовления продукции(затраты сырья, основных материалов и комплектующих, топлива и энергии, заработную плату производственных рабочих); накладные расходы, т.е. расходы по управлению и обслуживанию производством - цеховые, общезаводские, непроизводственные (коммерческие), потери от брака.
3.По изменяемости в зависимости от объемов производства. Затраты, которые изменяются (увеличиваются или сокращаются) пропорционально изменению объема продукции, называют условно-переменными. Затраты, которые остаются неизменными, и величина их не связана с ростом сокращения выработки продукции, называют условно-постоянными. Данная классификация необходима при планировании производства, а также при анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
4. По способу отнесения на производство. Все затраты предприятия подразделяются на прямые, которые могут быть непосредственно отнесены на данный вид продукции (работ, услуг), и косвенные, которые связаны с производством многих изделий (это все остальные затраты предприятия).
Количественные и качественные показатели кадрового потенциала предприятия.
Под кадровым потенциалом (трудовыми ресурсами) обычно понимают способность всех работников предприятия качественно и в срок решать стоящие перед предприятием научно-технические, производственные и социально-экономические задачи. Кадровый потенциал можно охарактеризовать рядом количественных и качественных показателей.
К количественным показателям относятся:
1)численность занятых на предприятии (общая и по категориям),
2)средний возраст (в целом по занятым и по категориям),
3)средний стаж работы на предприятии и в данной должности,
4)темпы текучести кадров,
5)отношение средней зарплаты рабочих и специалистов к соответствующим зарплатам на других предприятиях,
6)количество переходов между различными категориями работников и т.п.
К качественным характеристикам относятся: ценностные ориентации, уровень культуры и образованности и т.п.