Экономическая эффективность организационно-технических мероприятий плана

Экономическая эффективность — результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов её функционирования к затраченным ресурсам. Складывается как интегральный показатель эффективности на разных уровнях экономической системы и является итоговой характеристикой функционирования национальной экономики. Натуральные измерения экономии расхода сырья, материалов, топлива, электроэнергии, затрат живого труда, т.е. возможного сокращения чис­ленности работающих, дают наглядное представление о значении каждого мероприятия. Все эти изменения в совокупности находят отражение в снижении себестоимости продукции. при определении эконо­мической эффективности ОТМ рассчитывают следующие показатели: условно-годовую экономию от снижения себестоимости, плановую эко­номию (до конца года), хозрасчетный эффект, срок окупаемости капи­тальных вложений на ОТМ.

Условно-годовая экономия:Э _у.г. = (С₁ – С₂) В _у.г. где С₁, и С₂ - себестоимость единицы продукции соответственно до и после внедре­ния ОТМ, руб.; В _у.г.— годовой выпуск продукции за календарный год с учетом его изменения по всем принятым в плане ОТМ, в натуральных единицах.

Плановая экономия: Э _пл. = (С₁ – С₂) В ₂ ∙t/12 – Зе где В ₂ – выпуск продукции после внедрения ОТМ, т; t – количество месяцев работы после внедрения ОТМ, Зе -единовременные затраты на внедрение ОТМ, сразу отнесенные на себестоимость продукции.

Срок окупаемости капитальных затрат:Т _ок = К / Э _у.г. Коэффициент эффективности капитальных затрат на разработку и внедрение ОТМ:Е _с = Э _у.г./ К

Этапы производственной программы

В производственной программе намечаются уровни производства, которые должны быть достигнуты в определенные периоды времени.Программа состоит из нескольких этапов: 1. Определение мощности предприятия(это объем или количество единиц продукции, которые могут быть изготовле­ны за определенный период). Достижимая нормальная мощность — это количество единиц продукции, произведенных при определенных условиях за один год, — должна соответствовать величине спроса, предусмотрен­ной при исследовании рыночной конъюнктуры. Определение необходимой мощности осуществ­ляется в ходе технико-экономического исследования с учетом: прогноза спроса и степени проникновения на рынок какого-либо конкретного изделия; наличия ресурсов; типа производства; вида выпускаемой продукции или оказываемых услуг;применяемой технологии; минимально окупаемого (рентабельного) размера данного вида производства 2. Расчет потребностей в материальных ресурсах производятся с учетом эффективности использования ма­териальных ресурсов, источников финансирования и возмож­ных источников их приобретения. Данными для расчета потребности производства в материальных ресурсах являются предусматриваемые объемы вы­пуска продукции и услуг, нормативная база потребности в мате­риальных ресурсах на единицу продукции. Потребность в матери­альных ресурсах определяется в натураль­ном и стоимостном выражениях. 3. Выбор технологии При выборе технологии производства ориентируются на ее капиталоемкость и трудоемкость. В зависимости от уровня сто­имости рабочей силы и основных фондов в стране выбирают либо трудоемкую, либо капиталоемкую технологию. Учитыва­ются также предстоящие расходы, связанные с обучением пер­сонала для работы по выбранной технологии. Если технологию приобретают у какого-то другого предприятия, следует учиты­вать затраты средств на: лицензирование технологии;ее прямую закупку;совместное участие в работах с поставщиком технологии.4. Выбор оборудования на стадии технико-экономического обо­снования проекта заключается в определении оптимальной груп­пы машин и оборудования, необходимых для принятой произ­водственной мощности. Выбор оборудования зависит от типа проекта. Список заводского оборудования должен включать все пере­движные и стационарные машины для производства, перера­ботки и управления; соответствующие устройства, которые яв­ляются составной частью машин и не предназначены для выполнения каких-либо других специальных целей. Такое обо­рудование можно соответствующим образом классифицировать для различных видов проектов.5.Определение потребности в зда­ниях и сооружениях и соответствующей сметы расходов на:подготовку и освоение площадки; подготовку и/или строительство заводских и производственных зданий; вспомогательных помещений, научно-исследовательских лабораторий, складов и хранилищ для конечной и промежуточной продукции, инструментов, запасных частей; административных зданий; зданий бытовых служб персонала.