- •Виды планов предприятия
- •Выбор оборудования в планировании хозяйственной деятельности предприятия
- •Выбор технологии в планировании хозяйственной деятельности предприятия
- •Группировка затрат на производство по экономическим элементам
- •Группировка затрат на производство по калькуляционным статьям расходов
- •Задачи и принципы планирования на предприятии
- •Классификация (группировка) затрат, образующие себестоимость продукции
- •Количественные и качественные показатели кадрового потенциала предприятия.
- •Методы учета затрат и калькуляция
- •Особенности составления производственной программы предприятия
- •План организационно-технического развития предприятия.
- •Планирование на предприятии
- •Планирование производительности труда
- •Планирование труда и заработной платы
- •Плановые нормы и нормативы
- •Плановые показатели
- •Производственная программа предприятия
- •Расчет потребности предприятия в материальных ресурсах
- •Составление плана организационно-технического развития предприятия
- •Сущность планирования себестоимости продукции
- •Сущность планирования организационно-технического развития предприятия
- •Трудовые нормативы, их виды и назначение
- •Экономическая эффективность организационно-технических мероприятий плана
- •Этапы производственной программы
Сущность планирования организационно-технического развития предприятия
План организационно-технического развития разрабатывается всеми техническими службами и производственными подразделениями для обоснования развития предприятия и определения потребности в финансовых средствах для проведения мероприятий по развитию производства.
План организационно-технического развития содержит подразделы:
план создания, освоения новых и повышения качества выпускаемых видов продукции;
план НИОКР;
план организационно-технических мероприятий (по основному, вспомогательному производству, обслуживающим хозяйствам, системе управления);
план капитального строительства;
план обеспечения безопасности жизнедеятельности.
План создания, освоения новых и повышения качеств авыпускаемых видов продукции предусматривает:
создание и освоение новых видов продукции;
организацию производства изделий по приобретенным лицензиям, патентам и другим правам;
модернизацию выпускаемой продукции;
внедрение новых прогрессивных стандартов и технических условий на продукцию.
Трудовые нормативы, их виды и назначение
Система трудовых нормативов — это совокупность регламентированных затрат труда на выполнение различных элементов и комплексов работы персоналом предприятия. Они выражают величину затрат труда на осуществление самых разнообразных видов производственной, хозяйственной, предпринимательской и иных сфер трудовой деятельности человека. В состав трудовых норм и нормативов входят следующие их виды.
Нормы времени — выражают необходимые или научно обоснованные затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, выполнение одной работы или услуги в минутах или часах.
Нормы выработки — устанавливают необходимый объем изготовления продукции за соответствующий плановый период рабочего времени. Выражаются в штуках, метрах и других единицах за смену, час или иной отрезок времени.
Нормы обслуживания — характеризуют количество рабочих мест, размер площади и других производственных объектов, закрепленных за одним рабочим, группой, бригадой или звеном персонала.
Нормы численности — определяют необходимое количество работников соответствующих категорий для выполнения заданного объема работы или обслуживания производственных процессов.
Для определения расчетного показателя фонда заработной платы (ФЗП), который потребуется предприятию для выполнения производственной программы, необходимо знать списочную численность работающих по категориям, эффективный фонд времени одного среднесписочного рабочего в течение года, формы и системы оплаты труда, применяемые на предприятии, тарифные ставки и должностные оклады, системы премирования, действующие на предприятии.
Эффективный фонд времени среднесписочного рабочего (число часов его работы в течение года) определяется путем вычитания из календарного фонда времени невыходов по режиму, планируемых целодневных невыходов и планируемых сокращений смены:
где Ткал - число календарных дней в году; Тв - число выходных дней в году; Тп - число праздничных дней в году; То - среднее число дней отпуска в году; Tб - число дней неявок по болезни и по отпускам в связи с беременностью и родами; Ту - число дней неявок в связи с учебой; Тг - число дней неявок в связи с выполнением гособязанностей; Тсм - продолжительность смены, ч; Тп.с.- планируемые сокращения смены кормящим матерям и подросткам.
Т эф. сп. = [Т кал. – (Тв+Тп+То+Тб+Ту+Тг)]Т см – Т п.с.
Коэффициент списочного состава определяется следующим образом: Ксп = Тнорм / Тэф
Тнорм. – нормативный фонд рабочего времени (в днях),
Тэф. – Эффективный фонд рабочего времени в днях.
Численность рабочих планируется по профессиям. Для производств с непрерывными аппаратурными процессами явочная численность рассчитывается по формуле: Чяв = na nсм / Нобслгде na – число единиц оборудования, nсм - число смен в соответствии с графиком сменности, Нобсл - норма обслуживания Чяв = Ншт nсм naгде Ншт – штатный норматив рабочих.
Списочная численность определяется по формулам:Чсп = ВП / Тэф. Н выр Кн; Чсп = ВП Нвр Кн / Тэф где ВП – годовой объем производства продукции, Н выр – норма выработки в течение часа, Кн - коэффициент выполнения норм, Нвр - нормы времени на выработку единицы продукции.
Фонд заработной платы рабочих можно рассчитать по формуле: ФЗП = Чсп Тэф. ЧТС
