Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекции основы менеджмента.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
29.04.2019
Размер:
254.46 Кб
Скачать

5.3 Виды мотивации персонала

Положительная и отрицательная мотивация

Различают мотивацию двух видов: положительную и отрицательную.

Положительная мотивация предполагает проявление сознательной активности и связана определенным образом с проявлением положительных эмоций и чувств, например, одобрение тех, с кем трудится данный человек.

К отрицательной мотивации относится то, что связано с применением осуждения, неодобрения, что влечет за собой, как правило, наказание не только в материальном, но и в психологическом смысле слова. При отрицательной мотивации человек стремится уйти от неуспеха. Боязнь наказания приводит обычно к возникновению отрицательных эмоций и чувств, что может повлечь нежелание трудиться в данной области деятельности.

Индивидуальная и групповая мотивация

Немецкие ученые В. Зигерт и М. Ланг предложили модель индивидуальной и групповой мотивации, включающую в себя 15 мотиваторов. По их мнению, данная классификация мотиваторов имеет свойства эффективно воздействовать на поведение работника в процессе трудовой деятельности.

Нефинансовые и финансовые вознаграждения:

Нефинансовые вознаграждения

Речь идет о тех способах вознаграждения сотрудников, которые часто становятся решающими при выборе места работы и составлении впечатления о нем.

1. Льготы, связанные с графиком работы.

2. Материальные нефинансовые вознаграждения.

3. Общефирменные мероприятия

4. “Вознаграждения-признательности

6. Вознаграждения, связанные с изменением рабочего места.

Финансовые вознаграждения

1. Комиссионные.

2. Денежные выплаты за выполнение поставленных целей.

3. Специальные индивидуальные вознаграждения

4. Программы разделения прибыли.

5. Акции и опционы на их покупку.

38