
- •I. Историко-теоретический блок.
- •1.1. Определение и характеристика компонентов экранного образа.
- •4) Звук
- •1.2. Монтаж как способ экранного мышления. История монтажа.
- •1.3. Типы и жанры в кинематографе.
- •1.5. Типы сценария. «Американская» и «отечественная» модели сценария. Сценарий литературный и режиссерский.
- •1.6. Условия рождения и успешного развития русского дореволюционного кино.
- •1.7. Советское кино 20-х годов. Организация. Экономика. Творческие достижения.
- •1.8. Сталинская модель кино и особенности развития отечественного кино 30-х годов.
- •1.9. Советское кино в годы войны и послевоенные годы. Испытание «малокартиньем»
- •1.10. Кинематограф «оттепели».
- •1.11. Перестройка советского кино: ход реформы и ее последствия (1986 – 1991 гг.)
- •1.12. Основные функции тв: современное состояние и перспективы.
- •1.13. Методы воздействия на аудиторию (повестка дня, метод контекста фактов, противопоставления фактов, «черный пиар», 25-й кадр, психологические методы).
- •1.14. Компоненты структуры лидерства.
- •1.15. Показатели и методы измерения аудитории сми. Аудитория тв (типология, методы изучения, мотивы обращения к тв, особенности восприятия).
- •1.16. Виды механизмов лидерства.
- •1.17. Влияние феномена лидерства на групповое взаимодействие.
- •1.18. Общая характеристика телевизионной отрасли: определение тв, ключевые характеристики, способы передачи сигнала.
- •1.19. Отраслевая организационная структура аудиовизуальной сферы в России. Понятие и виды телекомпаний.
- •1.20. Основные этапы развития телевидения в России.
- •1.21. Подходы к организации коммерческого, общественного и государственного вещания: опыт разных стран.
- •1. 22. Основные виды телевизионной продукции: информационные программы, ток-шоу, документальные фильмы и прочее. Особенности цикловых и разовых программ.
- •1. 24. Форматный телепродукт: сущность и направления проектирования.
- •1.25. Организация и основные стадии рекламной кампании в процессе продвижения кинопродукта. Классификация рекламных средств.
- •1.26. Особенности советской системы кинопроката и кинопоказа. Распределение валового дохода от кинопоказа.
- •1.27. Особенности европейского кинопроката. Французская модель кинематографа.
- •1.28. Современная инфраструктура аудио-визуальной сферы.
- •Новые медиа:
- •1.29. Содержание основных бизнес-процессов телеканала.
- •2.Финансово-экономический блок.
- •2.1. Механизм осуществления государственной поддержки российского кинопроизводства и кинопроката.
- •2.2. Основное содержание договоров о приобретении сценария и идеи. Способы защиты идеи. Понятие авторского права.
- •2.3. Ключевые профессии в аудиовизуальном бизнесе. Взаимоотношения участников съемочного процесса. Состав и структура команды создания аудиовизуального проекта.
- •2.4. Основное содержание договора с инвестором и иными субъектами экранного производства (российский вариант).
- •2.5. Договора между продюсером и прокатчиком (дистрибьюторское соглашение), прокатчиком и показчиком (договор коммерческого проката).
- •2.6. Структура и этапы составления сметы аудиовизуального продукта: содержание, основные разделы и статьи.
- •2.7. Подробная характеристика разделов «Зарплата» и «Оплата актеров» в смете для производства кино- и телепродукта.
- •2.8. Виды источников средств для фандрайзинга: инвестиции, спонсоринг, гранты.
- •2.9. Подробная характеристика разделов «Экспедиционные расходы», «Общестудийные расходы» в смете для производства аудиовизуального продукта.
- •2.10. Формирование медиа-плана и календарного графика в производстве экранного продукта.
- •2.11. Подробная характеристика раздела «транспорт» в смете на производство экранного продукта. Методика расчета транспортных расходов.
- •2.12. Организация и способы продвижения кинопродукта.
- •2.13. Финансирование кинопроизводства на современном этапе. Бюджетное и внебюджетное финансирование. Понятия фандрайзинга и спонсоринга.
- •2.14. Структура современной киностудии-фабрики. Продюсерские компании. Опыт ошибок и достижений.
- •2.15. Методика построения медиаплана на основе показателей частоты и охвата.
- •2.16. Характеристика сми как носителей рекламы. Основные методы ценообразования при продаже рекламного времени на телевидении, система скидок и наценок.
- •2.17. Методы ценообразования на телепродукцию. Факторы, влияющие на цену телепроекта.
- •2.18. Управление затратами телекомпании: цели, способы, инструменты.
- •2.19. Основные системы оплаты труда персонала теле- и кино- компании.
- •2.20. Основной и оборотный капитал телекомпании: сущность, состав и показатели оценки эффективности.
- •2.21. Бизнес-план телепроекта: основные цели и содержание.
- •2.22. Понятие и основные методы оценки качества и эффективности телепроекта.
- •2.23. Определение понятий: «кинопрокат» и «дистрибъютор». Основные российские прокатные компании. Принципы работы российских дистрибъютеров.
- •2.24. Определение понятия «кинопоказ». Современные российские кинотеатры. Их виды и специфика работы.
- •2.25. Особенности российского киномаркетинга.
- •2.26. Отличительные черты российских вторичных кинорынков. Dvd- и Интернет-пиратство, способы борьбы с ним.
- •2.27. Современные американские дистрибъютеры. Их классификация и основные особенности.
- •2.28. Проблемы современного отечественного кинопроизводства, кинопроката и кинопоказа.
- •2.29.Продюсер как творческо-управленческая фигура в экранном бизнесе. Состояние отечественного института кино- и телепродюсерства.
- •3.Управленческий блок.
- •3.1. Производственный менеджмент в системе экранного производства.
- •3.2. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в сфере кино и тв.
- •3.3. Организационные системы управления кино и теле компанией.
- •3.4. Порядок составления договоров продюсера с режиссером, сценаристом, композитором, актерами.
- •3.5. Маркетинг в кинематографе. Мировой опыт киномаркетинга.
- •3.6. Финансирование кинопроектов: понятия «cпонсорский пакет» и «инвестиционный меморандум».
- •3.8. Финансовый менеджмент в системе кинопоказа.
- •3.9. Товарный знак фирмы, принципы использования, способы продвижения.
- •3.11. Процесс создания и юридического оформления продюсерской компании.
- •3.12. Стратегический менеджмент: сущность, функции, задачи, процесс. Уровни формирования стратегии в кино- и телекомпаниях.
- •3.13. Конкурентные стратегии в кино и телеиндустрии
- •3.14. Сущность и основные технологии осуществления маркетинговой стратегии телеканала.
- •3.15. Создание и развитие бренда телевизионной станции (структура бренда, процесс бренд-менеджмента, основные инструменты).
- •3.16. Эфирный и внеэфирное продвижение телеканала и телепродукции
- •3.17. Понятие репрезентативности социологических данных. Определение «выборки» и «минимальной базовой группы».
- •3.18. Количественные и качественные методы изучения аудитории кино и тв.
- •3.19. Особенности телесмотрения. Необходимость изучения закономерностей телесмотрения для стратегического планирования на телеканале.
- •3.20. Основные принципы и приемы программирования на телевидении.
- •3.21. Основные категории инновационной деятельности.
- •3. 22. Условия реализации инновации: инновационный потенциал и инновационный климат.
- •3.23. Инновационные стратегии развития предприятия.
- •3.24. Понятие, причины и содержание основных работ процессов управления телепроектом.
- •3.25. Этапы (периоды) производства художественного фильма.
- •3.26. Характеристика съемочного периода создания фильма.
- •3.27. Кинофестиваль как продюсерский проект.
- •3.28. Ребрендинг: определение, функции, задачи, причины проведения. Пример проведения ребрендинга на телеканале.
- •3.29. Миссия компании: определение, функции и задачи, значение в стратегическом менеджменте.
3.8. Финансовый менеджмент в системе кинопоказа.
Финансовый менеджмент - управление финансами (доходами и расходами) с целью максимально эффективного функционирования предприятия, организации. Объектом финансового менеджмента является капитал - деньги, имущество, ценные бумаги, нематериальные активы — все то, что приводит в движение работу фирмы, и, в конечном итоге, обеспечивает прибыль.
Цели финансового мен-та:
Стратегические: - максимизация прибыли;
- повышение благосостояния собственников;
- рост рыночной стоимости акций.
Тактические: - минимизация расходов;
- борьба с конкурентами;
- избежание банкротства;
- минимизация риска;
Задача финансового менеджмента:- правильный выбор источников роста капитала и экономически эффективных направлений его использования. Кинопоказ, основа и двигатель кинотеатрального бизнеса, в хорошем современном российском кинотеатре приносит только 40% дохода(50% от Валового сбора), еще 25% обеспечивает реклама в кинотеатре, а оставшиеся 35% поступают благодаря работе баров, кафе, игровых автоматов и др. Реклама фильма в кинотеатре бывает двух видов - наружная (плакаты, баннеры, и т.д.) и ролики перед фильмами. Кинотеатры стремятся повысить свои доходы за счет продажи рекламного времени перед сеансами (потребительские товары и услуги), плюс реклама на билетах, афишах, мониторах и семплингах (пробники) в фойе.
Еще несколько процентов выручки владельцам кинотеатров может приносить субаренда - если они не открывают свои рестораны и не ставят свои игровые автоматы, а приглашают операторов со стороны.
Срок окупаемости площадки зависит от процента заполняемости зала и цены на билеты. Хорошей заполняемостью зала считается 30% (в среднем, учитывая разное количество зрителей на утренних и вечерних сеансах, в будни и в выходные).
Экономические показатели кинопоказа:
- валовый сбор от продажи билетов (сумма, полученная от продажи),
- прокатная плата (в % или фиксированная),
- эксплуатационные расходы кинотеатра,
- доход = 1 – 2 – 3
Зависят не только от премьерности, репертуара, режимных показателей(количества сеансов, мест в зале, посещений, заполняемости зала), показателей производственного состояния( кинопосещаемости, -II- на душу населения, уровень кинофикации в РФ), но и от комфортности и качества кинопоказа.
ФМ управляет затратами для эффективного использования капитала. Принимаются решения в реинвестировании (вложение полученной прибыли) в ремонт залов, проекционное оборудование(переход на цифру), звуковые установки, модернизацию экрана и т.д. Разумное использование капитала в долгосрочном периоде принесет кинотеатру дополнительную прибыль.
3.9. Товарный знак фирмы, принципы использования, способы продвижения.
Товарный знак (ТЗ) – визуальный образ фирмы. Это знак обслуживания, официально принятый термин, обозначающий зарегистрированное в установленном порядке, оригинально выполненное художественное изображение (название, слово, композиция/рисунок в сочетании с буквами, цифрами, словами и без них), служащее для отличия товаров или услуг фирмы или для их рекламы.
Синонимы: фирменная марка, эмблема.
Логотипом называется только словесная часть ТЗ.
Торговая марка – понятие, использующееся за рубежом, является синонимом ТЗ.
Виды ТЗ:
1. изобразительные: предметы или символы. Требования к ним: точное воспроизведение, легкая читаемость, уместное сочетание шрифтов и символов.
2. словесные. Лучше запоминаются
3. комбинированные. Слово + образ
4. объемные: изделия оригинальной формы
задачи ТЗ:
1. защищает от недобросовестной конкуренции
2. наличие знака гарантирует увеличение качества товара/услуги
3. красивый ТЗ увеличивает эстетическую ценность товара.
Требования к ТЗ:
1. простота. Не должно быть большого количества линий и деталей. Необходимо учитывать расчеты всех вариантов размеров и пропорций ТЗ.
2. кратность. 2-3 слова, 3-7 букв в каждом.
3. индивидуальность (проявляется в составных словах)
4. охраноспособность
5. адекватность и ассоциативность
6. функциональность
7. интернациональность (региональность)
8. жизнеспособность
9. звучность и легкость произношения
10. смысловая нетривиальность
ТЗ служит для идентификации фирмы.
Информация и документы, необходимые для подачи заявки на регистрацию ТЗ:
- сведения о наименовании заявителя, местонахождение и местожительства;
- заявленное обозначение (минимальное количество экземпляров 7);
- перечень товаров и услуг;
- документ подтверждающий оплату пошлины.
ТЗ применяется на товарах/упаковке, в рекламе, в бланках писем и проч. Действие ТЗ может быть прекращено досрочно на основании Патентной Палаты.
2 пути реализации ТЗ: найти художника и отправить заявку на регистрацию; обратиться в агентство. Свидетельство на товарный знак выдается в РФ сроком на 10 лет. ФЗ 17 октября 1992 года «О ТЗ»
3.10. Особенности организации и продвижения разновидностей продюсерских проектов: кинофильм, сериал, телепрограмма, кинофестиваль, концертно-гастрольная деятельность, саундтрек и компьютерная игра, Интернет-проекты.
Продюсер – совмещающая два начала: он должен уметь совмещать творческую компоненту своей личности с управленческой таким образом, чтобы получать в результате экранный продукт, одновременно прибыльный и обладающий художественной ценностью.
Существует три типа проектов:
1. мегапроект (масштабный проект): кинофильм
2. мультипроект – продолжается во времени (повторяющийся кинофестиваль (Кинотавр)): сериал, ток-шоу (т.е. телепрограмма), кинофестиваль.
3. монопроект – отдельная передача, отдельный дистрибьюторский проект.
Продюсер – профессия универсальная. Проекты могут быть совершенно разными.
Фильм, сериал, телепрограмма, кинофестиваль, саунд-трек, компьютерная игра и интернет-проекты – конечно все продюсерские проекты, но очень сильно отличаются друг от друга и потому, продвигать их надо по-разному.
1) Продвижение кинофильма можно разделить на 2 сегмента:
1.B2B - промо, ориентированное на директоров к/т, на участников рынка. (различ профориентированные журналы, рассказывать обо всем, что происходит на съемоч площадке и тд). Данный вид продвижения необх начинать уже со съемочного периода и закачивать на 2-й неделе проката фильма.
2.Промо – кампания рассчитанная на зрителей – прямая реклама.
2-е состоит из *PR – кампании (сбор пресс-конференций, распространение слухов, историй, интриг, пресс-показы, премьеры, промотур) и *рекламы.
Реклама: 1. 30-35% людей получают информацию в кинотеатрах: трейлер, афиша, плакат, стенд - 10% от бюджета на рекламу.
2. 50-55% -«- из телерекламы – 50% рекламного бюджета.
3. 10-15%- интернет – 20% рек бюд
4. 7-10%- наруж реклама – 15% бюдж
5. Сарафанное радио – очень важно для второго уикенда (мнения критиков на ТВ, рецензии, мнения соседей),
6. Радио – совсем не эф-но
7. Газеты, журналы.
8. Музыкальный клип.
2) Кинофестиваль- чистый продюсерский проект. Содержит в себе конкурс и обладает праздничным характером. В центре всего – конкурсная программа. Источники финансирования - а) гос.поддержка (бюджетные деньги) б) инвестор («длинные деньги») в) кредитор («короткие деньги») г) спонсоры (деньги за рекламу и имидж) д) фонды-грантодатели (деньги за попадание в программу)
е) меценатство (благотворительность)
Маркетинг, pr, реклама – определяют лицо фестиваля. Осуществляется в течение всего фестивального года. Пресс-конференции, балы, творческие вечера, конкурсы, марафоны, благотворительность, лотереи и проч. Включает в себя мерчандайзинг (выпуск сопутствующих товаров с символикой фильмов).
3) Телесериалы. Тут два подхода: либо канал сам производит сериалы, либо покупает готовые. Соответственно независимый тв-продюсер должен изначально понимать, на какой канал он ориентируется. В дальнейшем продвижение очень схоже с кинодистрибъюций – реклама в СМИ, наружная (на автобусах, остановках и т.д), самореклама на канале. Также и телепередачи.
4) Зачастую продюсерские центры, помимо основной продюсерской деятельности, создают собственные интернет-проекты. Примером может служить компания «Видео Интернешнл», в числе проектов которой – многочисленные телевизионные игры ("Два рояля", "100 к одному", "Своя игра", "Устами младенца"). Продвижение интернет проектов заключается также в наруж рекламе, рекламе в СМИ и наиболее важно – продвижение в поисковиках (чтобы в поисковых сис-мах высвечивался среди первых ссылок).
5) Выпуск саундтреков и компьютерных игр – работа продюсеров со вторичными рынками. В основном имеет место быть при продаже многобюджетного фильма на вторичные рынки с целью извлечения дополнительной прибыли.
6) Музык продюсер занимается раскруткой певца, группы с целью получения денег – больше пиар, чем реклама, включая орг-ию концертно-гастрольной деятельности. (разборки, романы, интриги, афиши, рецензии, статьи и тд).