
- •I. Историко-теоретический блок.
- •1.1. Определение и характеристика компонентов экранного образа.
- •4) Звук
- •1.2. Монтаж как способ экранного мышления. История монтажа.
- •1.3. Типы и жанры в кинематографе.
- •1.5. Типы сценария. «Американская» и «отечественная» модели сценария. Сценарий литературный и режиссерский.
- •1.6. Условия рождения и успешного развития русского дореволюционного кино.
- •1.7. Советское кино 20-х годов. Организация. Экономика. Творческие достижения.
- •1.8. Сталинская модель кино и особенности развития отечественного кино 30-х годов.
- •1.9. Советское кино в годы войны и послевоенные годы. Испытание «малокартиньем»
- •1.10. Кинематограф «оттепели».
- •1.11. Перестройка советского кино: ход реформы и ее последствия (1986 – 1991 гг.)
- •1.12. Основные функции тв: современное состояние и перспективы.
- •1.13. Методы воздействия на аудиторию (повестка дня, метод контекста фактов, противопоставления фактов, «черный пиар», 25-й кадр, психологические методы).
- •1.14. Компоненты структуры лидерства.
- •1.15. Показатели и методы измерения аудитории сми. Аудитория тв (типология, методы изучения, мотивы обращения к тв, особенности восприятия).
- •1.16. Виды механизмов лидерства.
- •1.17. Влияние феномена лидерства на групповое взаимодействие.
- •1.18. Общая характеристика телевизионной отрасли: определение тв, ключевые характеристики, способы передачи сигнала.
- •1.19. Отраслевая организационная структура аудиовизуальной сферы в России. Понятие и виды телекомпаний.
- •1.20. Основные этапы развития телевидения в России.
- •1.21. Подходы к организации коммерческого, общественного и государственного вещания: опыт разных стран.
- •1. 22. Основные виды телевизионной продукции: информационные программы, ток-шоу, документальные фильмы и прочее. Особенности цикловых и разовых программ.
- •1. 24. Форматный телепродукт: сущность и направления проектирования.
- •1.25. Организация и основные стадии рекламной кампании в процессе продвижения кинопродукта. Классификация рекламных средств.
- •1.26. Особенности советской системы кинопроката и кинопоказа. Распределение валового дохода от кинопоказа.
- •1.27. Особенности европейского кинопроката. Французская модель кинематографа.
- •1.28. Современная инфраструктура аудио-визуальной сферы.
- •Новые медиа:
- •1.29. Содержание основных бизнес-процессов телеканала.
- •2.Финансово-экономический блок.
- •2.1. Механизм осуществления государственной поддержки российского кинопроизводства и кинопроката.
- •2.2. Основное содержание договоров о приобретении сценария и идеи. Способы защиты идеи. Понятие авторского права.
- •2.3. Ключевые профессии в аудиовизуальном бизнесе. Взаимоотношения участников съемочного процесса. Состав и структура команды создания аудиовизуального проекта.
- •2.4. Основное содержание договора с инвестором и иными субъектами экранного производства (российский вариант).
- •2.5. Договора между продюсером и прокатчиком (дистрибьюторское соглашение), прокатчиком и показчиком (договор коммерческого проката).
- •2.6. Структура и этапы составления сметы аудиовизуального продукта: содержание, основные разделы и статьи.
- •2.7. Подробная характеристика разделов «Зарплата» и «Оплата актеров» в смете для производства кино- и телепродукта.
- •2.8. Виды источников средств для фандрайзинга: инвестиции, спонсоринг, гранты.
- •2.9. Подробная характеристика разделов «Экспедиционные расходы», «Общестудийные расходы» в смете для производства аудиовизуального продукта.
- •2.10. Формирование медиа-плана и календарного графика в производстве экранного продукта.
- •2.11. Подробная характеристика раздела «транспорт» в смете на производство экранного продукта. Методика расчета транспортных расходов.
- •2.12. Организация и способы продвижения кинопродукта.
- •2.13. Финансирование кинопроизводства на современном этапе. Бюджетное и внебюджетное финансирование. Понятия фандрайзинга и спонсоринга.
- •2.14. Структура современной киностудии-фабрики. Продюсерские компании. Опыт ошибок и достижений.
- •2.15. Методика построения медиаплана на основе показателей частоты и охвата.
- •2.16. Характеристика сми как носителей рекламы. Основные методы ценообразования при продаже рекламного времени на телевидении, система скидок и наценок.
- •2.17. Методы ценообразования на телепродукцию. Факторы, влияющие на цену телепроекта.
- •2.18. Управление затратами телекомпании: цели, способы, инструменты.
- •2.19. Основные системы оплаты труда персонала теле- и кино- компании.
- •2.20. Основной и оборотный капитал телекомпании: сущность, состав и показатели оценки эффективности.
- •2.21. Бизнес-план телепроекта: основные цели и содержание.
- •2.22. Понятие и основные методы оценки качества и эффективности телепроекта.
- •2.23. Определение понятий: «кинопрокат» и «дистрибъютор». Основные российские прокатные компании. Принципы работы российских дистрибъютеров.
- •2.24. Определение понятия «кинопоказ». Современные российские кинотеатры. Их виды и специфика работы.
- •2.25. Особенности российского киномаркетинга.
- •2.26. Отличительные черты российских вторичных кинорынков. Dvd- и Интернет-пиратство, способы борьбы с ним.
- •2.27. Современные американские дистрибъютеры. Их классификация и основные особенности.
- •2.28. Проблемы современного отечественного кинопроизводства, кинопроката и кинопоказа.
- •2.29.Продюсер как творческо-управленческая фигура в экранном бизнесе. Состояние отечественного института кино- и телепродюсерства.
- •3.Управленческий блок.
- •3.1. Производственный менеджмент в системе экранного производства.
- •3.2. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в сфере кино и тв.
- •3.3. Организационные системы управления кино и теле компанией.
- •3.4. Порядок составления договоров продюсера с режиссером, сценаристом, композитором, актерами.
- •3.5. Маркетинг в кинематографе. Мировой опыт киномаркетинга.
- •3.6. Финансирование кинопроектов: понятия «cпонсорский пакет» и «инвестиционный меморандум».
- •3.8. Финансовый менеджмент в системе кинопоказа.
- •3.9. Товарный знак фирмы, принципы использования, способы продвижения.
- •3.11. Процесс создания и юридического оформления продюсерской компании.
- •3.12. Стратегический менеджмент: сущность, функции, задачи, процесс. Уровни формирования стратегии в кино- и телекомпаниях.
- •3.13. Конкурентные стратегии в кино и телеиндустрии
- •3.14. Сущность и основные технологии осуществления маркетинговой стратегии телеканала.
- •3.15. Создание и развитие бренда телевизионной станции (структура бренда, процесс бренд-менеджмента, основные инструменты).
- •3.16. Эфирный и внеэфирное продвижение телеканала и телепродукции
- •3.17. Понятие репрезентативности социологических данных. Определение «выборки» и «минимальной базовой группы».
- •3.18. Количественные и качественные методы изучения аудитории кино и тв.
- •3.19. Особенности телесмотрения. Необходимость изучения закономерностей телесмотрения для стратегического планирования на телеканале.
- •3.20. Основные принципы и приемы программирования на телевидении.
- •3.21. Основные категории инновационной деятельности.
- •3. 22. Условия реализации инновации: инновационный потенциал и инновационный климат.
- •3.23. Инновационные стратегии развития предприятия.
- •3.24. Понятие, причины и содержание основных работ процессов управления телепроектом.
- •3.25. Этапы (периоды) производства художественного фильма.
- •3.26. Характеристика съемочного периода создания фильма.
- •3.27. Кинофестиваль как продюсерский проект.
- •3.28. Ребрендинг: определение, функции, задачи, причины проведения. Пример проведения ребрендинга на телеканале.
- •3.29. Миссия компании: определение, функции и задачи, значение в стратегическом менеджменте.
2.3. Ключевые профессии в аудиовизуальном бизнесе. Взаимоотношения участников съемочного процесса. Состав и структура команды создания аудиовизуального проекта.
Ключевые профессии:
-Продюсер - Сегодня продюсер – главный человек в творческом, организационном и управленческом аспектах производства фильмов.
Продюсер должен уметь совмещать творческую компоненту своей личности с управленческой таким образом, чтобы получать в результате экранный продукт, одновременно прибыльный и обладающий художественной ценностью. (человек-оркестр). Все нити на всех этапах производства сходятся к продюсеру.
-Режиссёр – постановщик фильма или телепередачи (аудиовиз проекта). Управляюший актерами, игрою, представленьями, назначающий, что давать или ставить, раздающий роли.
- Сценарист -Оператор
Взаимоотношения, между всеми участниками аудиовизуального бизнеса, основаны на договоре. Продюсер, приглашая на проект того или иного участника (сценариста, режиссера, оператора и др.), должен составить с ними договор. Договор должен быть составлен грамотно, с учётом всех возможных ситуаций и форс-мажоров. Договор должен быть правильно юридически оформлен.
Команда создания аудиовиз проекта:
1) менеджмент: продюсер, исполнительный продюсер, директор, замдиректора, администратор.
2) офис: главный бухгалтер, бухгалтер, помощник ген.директора, секретарша.
3) художественно-постановочная группа: Сценарист, Режиссер-постановщик, , Оператор-постановщик, Художник-постановщик.
4) Штатный персонал: Второй режиссер, Помощник режиссера , Ассистент режиссера, Раскадровщик, Второй оператор, Звукооператор, Постановщик декораций, Художник по гриму, Ассистент художника по гриму
Художник по костюмам, Ассистент художника по костюмам
Композитор, Музыкальный редактор, Кастинг директор, Ассистент по актёрам, Режиссер монтажа, Ассистент режиссера монтажа, Звукорежиссёр монтажа
Ассистент звукорежиссера монтажа, Цветокорректор.
5) Другой персонал: Фотограф, Водитель, Врач, Буфетчица
Рабочие, Осветитель – бригадир, Осветитель , Дольщик, Кранмейстер, Пиротехник-оружейник, Каскадер, Постановщик трюковых сцен.
2.4. Основное содержание договора с инвестором и иными субъектами экранного производства (российский вариант).
Данный договор заключается при наличии хорошо сформированного инвестиционного пакета: 1.Краткая аннотация проекта. (выходные данные, объекты съемок, сроки производства, производитель, показ по ТВ, кинопрокат, бюджет, творческая группа, актеры, особенности производства проекта, авторы проекта).
2.Синопсис. (Краткий пересказ фабульных событий с выстраиванием их в сюжет).
3.Лимит затрат. (Гонорары, зарплата и начисления, услуги цехов, материалы, автотранспорт, командировочные расхоы, прочие затраты, печать фильмокопий, ИТОГО+общестудийные10%). Рекламный бюджет.
4.Расчет доходной части: а) бокс-офис; б) вторичные рынки; в) мерчандайзинг.
5. Сводная смета.
3 стороны – продюсер, инвестор, студия (прокатчик?)
Обязательно должно быть название фильма/сериала и т.д, режиссер, финансовые обязательства сторон, права сторон (на воспроизведение фильма), распределение прибыли прокатных отчислений!!!, ответственность сторон.
Продюсер гарантирует инвестору, что он правообладаетль прав на сценарий и на др интел соб-ть, необх-ю для пр-ва фильма, а также проводить от его лица переговоры с инвесторами, журналистами и т.д.
Продюсер и студия обязуются ознакомить инвестора с реальными затратами до подписания договора.
Инвестор в соответствии с план-графиком платежей в течение скольких-то банковских дней перевести на расчетный счет Продюсера сумму в определенном размере для финансирования производства Фильма.
Обязательные приложения: (№1 – производственный бюджет проекта; № 2 – график платежей) к договору должны прилагаться:
- учредительные документы продюсера и студии
- письма о состоянии счета из банка продюсера и студии
- регистрационное свидетельство на проект от Федерального агентства по культуре и кинематографии РФ.