Тема 22
Использование какой из тактик внедрения организационных изменений предполагает формирование целевых групп, разрабатывающих и внедряющих организационные изменения; но агенты по изменениям имеют возможность наложить запрет на любую из рекомендаций целевой группы
*тактика вмешательства
тактика участия
тактика убеждения
тактика указания
Использование какой из тактик внедрения организационных изменений предполагает создание целевой группы, которой передаются полномочия по процессу изменений; но агенты по изменениям не могут наложить запрет на ее решения
тактика вмешательства
*тактика участия
тактика убеждения
тактика указания
Использование какой из тактик внедрения организационных изменений предполагает, что агенты по изменениям для создания
заинтересованности работников организации в предстоящих изменениях, дают возможность предоставлять им свои идеи для внесения изменений, лучшие из которых отбираются для внедрения
тактика вмешательства
тактика участия
*тактика убеждения
тактика указания
Использование какой из тактик внедрения организационных изменений предполагает принятие решения, касающегося структурных изменений, в одностороннем порядке высшим руководством
тактика вмешательства
тактика участия
тактика убеждения
*тактика указания
Высокая степень изменений в организации будет наиболее эффективна
*в адхократической структуре
в бюрократической структуре
Организация в быстро меняющейся окружающей среде будет иметь
*адхократическую структуру
бюрократическую структуру
Изменения в организации должны быть
случайными
*запланированными
как случайными, так и запланированными
При использовании какой тактики внедрения организационных
изменений агенты по изменениям несут полную ответственность в
целевой группе за внедрение, однако не могут наложить запрет на ее
решения
тактика вмешательства
*тактика участия
тактика убеждения
тактика указания
При использовании какой тактики внедрения организационных
изменений агенты по изменениям определяют потребность или
возможность изменений, но так как они испытывают недостаток знаний, или чувствуют, что другие могут справляться с работой лучше, они берут на себя относительно пассивную роль в процессе реорганизации
тактика вмешательства
тактика участия
*тактика убеждения
тактика указания
Какой метод организационных изменений основное внимание уделяет
проектированию как на наиболее существенному этапу деятельности
*Системная технология вмешательства
Организационное развитие
Какой метод организационных изменений предусматривает 3 этапа :диагностика, проектирование и внедрение
*Системная технология вмешательства
Организационное развитие
Главным отличием какого метода организационных изменений является то, что каждый из его этапов осуществляется посредством построения и исследования различных систем
*Системная технология вмешательства
Организационное развитие
Какой метод организационных изменений использует групповые процессы и ориентирован на культуру организации в целом
Системная технология вмешательства
*Организационное развитие
Какой метод организационных изменений по своей сути является скорее философией, чем набором конкретных методов
Системная технология вмешательства
*Организационное развитие
Какой метод организационных изменений скорее ориентирован на
процесс, чем на цель
Системная технология вмешательства
*Организационное развитие
Для какой из структурных конфигураций характерна вертикальная и
горизонтальная централизации
*простая структура
механистическая бюрократия
профессиональная бюрократия
дивизиональная форма
адхократия
Для какой из структурных конфигураций характерна вертикальная и
горизонтальная децентрализации
простая структура
механистическая бюрократия
*профессиональная бюрократия
дивизиональная форма
адхократия
Для какой из структурных конфигураций характерна ограниченная
горизонтальная децентрализации
простая структура
*механистическая бюрократия
профессиональная бюрократия
дивизиональная форма
адхократия
Для какой из структурных конфигураций характерна ограниченная
вертикальная децентрализация
простая структура
механистическая бюрократия
профессиональная бюрократия
*дивизиональная форма
адхократия
Для какой из структурных конфигураций характерна избирательная
децентрализация
простая структура
механистическая бюрократия
профессиональная бюрократия
дивизиональная форма
*адхократия
В какой из структурных конфигураций ключевой частью организации
является стратегическая вершина
*простая структура
механистическая бюрократия
профессиональная бюрократия
дивизиональная форма
адхократия
В какой из структурных конфигураций ключевой частью организации
является техноструктура
простая структура
*механистическая бюрократия
профессиональная бюрократия
дивизиональная форма
адхократия
В какой из структурных конфигураций ключевой частью организации
является операционное ядро
простая структура
механистическая бюрократия
*профессиональная бюрократия
дивизиональная форма
адхократия
В какой из структурных конфигураций ключевой частью организации
является срединная линия
простая структура
механистическая бюрократия
профессиональная бюрократия
*дивизиональная форма
адхократия
В какой из структурных конфигураций ключевой частью организации
является вспомогательный персонал
простая структура
механистическая бюрократия
профессиональная бюрократия
дивизиональная форма
*адхократия