- •1. Социальная система: сущность, характерные признаки, классификация систем по степени сложности и детерминированности (однозначности).
- •2. Система государственного управления Советской России 1917-1922гг. Правовые основы.
- •3. Первая Конституция ссср и система государственного управления в 20-30 гг. XX века.
- •4. Государственное управление в послевоенный период. (1953-164г.Г.)
- •5. Изменения в государственно-политической системе ссср с 1985 по 1991гг.
- •8. Программа социологического исследования, ее структура и цели создания.
- •9. Структура, функции и дисфункции социальных институтов.
- •10. Методы принятия решений. Основные стратегии принятия решения.
- •11. Государственный бюджет как инструмент государственного регулирования экономики.
- •12. Финансовая система рф.
- •13. Инструменты денежно-кредитной политики рф.
- •14. Государственный долг: причины, социально-экономические и политические последствия, методы регулирования.
- •15. Бюджетный федерализм в рф: этапы становления и современное состояние.
- •16. Методы регулирования межбюджетных отношений.
- •17 Стадии законодательного процесса на уровне федерального собрания
- •19. Демографический фактор развития региональной экономики.
- •20. Учет естественного и механического движения населения.
- •21. Региональная специфика миграционной политики в современной России.
- •22. Демографическая политика современной России.
- •23. Управление: понятие, алгоритм, принципы, функции.
- •24. Социальное управление: сущность, цели, субъект, объект, функции.
- •25. Законы и принципы социального управления.
- •26 Объективные основы и субъективный фактор государственного управления
- •27 Принципы государственного управления
- •28 Форма государства: понятие, составляющие элементы.
- •29 Теории возникновения государства
- •30 Государственное управление как система
- •31 Структура системы государственного управления
- •32 Функции государственного управления и их классификация
- •33. Цели государственного управления и их классификация.
- •34 Социально-правовые статус государственной службы и государственного служащего
- •35. Кадровая политика государственной службы
- •36 Роль административно-территориального устройства в жизнедеятельности государства.
- •37. Основные принципы административно-территориального деления страны
- •38. Принципы экономического районирования страны.
- •39. Природно-ресурсный потенциал как фактор социально-экономического развития России
- •40. Конкурентоспособность региона: характеристика, критерии оценки
- •41 Геополитика как наука, этапы развития
- •42. Геополитика России Советского периода.
- •43. Влияние геополитического фонда на социально—экономическое положение и развитие современной России
- •45. Понятия и принципы конституционного строя рф.
- •46. Гражданское общество: понятие, принципы форм-ия, структура
- •48 Конституционные права и обязанности гражданина рф
- •50. Понятие, виды и юридические свойства закона. Соотношение федеральных законов, законов субъектов федерации и органов местного самоуправления. Способы разрешения правовых коллизий
- •51. Цели, средства, инструменты грэ
- •52. Бюджетная система рф
- •53 Госсектор как объект и инструмент проведения экономической политики.
- •54. Государственная денежно-валютная политика России на современном этапе
- •55. Цели и инструменты валютного регулирования.
- •56. Реклама: определение, виды законодательного регулирования
- •57. Социальная реклама: сущность, цели, объект и предмет
- •58. Структура федеральных органов государственной власти в рф.
- •59. Структура и функциональная направленность исполнительных органов власти рф.
- •60. Структура и функциональная направленность представительных органов власти рф.
- •61 Институт президента рф. Статус, полномочия, выборы
- •62.Судебная система органов власти рф.
- •63.Государственная региональная политика рф: особенности, проблемы, методы и инструменты реализации.
- •64. Типология регионов рф.
- •65. Проблемы и пути преодоления региональной дифференциации.
- •66. Местное самоуправление: сущность, принципы, функциональная направленность.
- •67. Институциональные основы местного самоуправления в России.
- •68. Теоретические основы местного самоуправления.
- •69 Муниципальное образование: термины, понятия, организационная структура власти (фз № 131 от 6 октября 2003г.)
- •70 Полномочия федеральных и субфедеральных органов государственной власти в области местного самоуправления (фз № 131 от 6 октября 2003г.)
- •71 Вопросы местного значения в зависимости от формы муниципального образования(фз № 131 от 6 октября 2003г.)
- •72. Изменение статуса и полномочий тос на современном этапе.
- •73.Структура органов местного самоуправления
- •74.Бюджетно-финансовые основы муниципального управления.
- •75. Статус и функции муниципального служащего.
- •76 Статус, полномочия главы муниципального образования согласно фз № 131 от 6 октября 2003г.
- •77. Современный российский рынок труда: состояние, структура, тенденции развития и методы управления
- •78. Сущность, цели политической реформы в современной России
- •79. Организационные виды конфликтов и методы выхода из них
- •2. Инновационные конфликты.
- •80. Цели, задачи и функции паблик рилейшнз (пр).
- •81. Планирование и организация pr-компаний.
- •82. Общественность и общественное мнение
- •84. Правовое регулирование пр.
- •85. Коммуникации в организациях и пр
- •86. Pr и средства массовой информации.
- •87. Пр в бизнесе
- •88.Сущность и содержание управленческого решения. Проблемы и критерии их оценки.
- •1. С полностью управляемыми и предсказуемыми параметрами
- •89. Формы разработки и реализации ур
- •90. Типология управленческих решении. Требования к управленческому решению.
- •91. Целевая ориентация управленческих решений. Целевые технологии разработки управленческих решений.
- •92. Инструментальные средства для реализации целевых технологий разработки управленческих решений.
- •93.Особенности разработки управленческого решения в условиях неопределённости.
- •94. Страхование управленческих рисков.
- •95. Сущность и виды ответственности руководителей.
- •96. Организационно-правовые основы выборных органов: модели избирательных систем, принципы участия граждан в выборах.
- •97. Структура исполнительных органов местного самоуправления: правовой статус, правовое регулирование.
- •98. Маркетинг: определение, цели, задачи, функции. Концепции развития производства.
- •99. Внутренняя и внешняя среда маркетинга.
- •100. Товар в системе маркетинга, классификация товара в маркетинге, товарный знак и упаковка товара. Политика распределения товара. Концепция развития производства.
- •101. Сущность и структура маркетингового исследования. Маркетинговая информация.
- •106. Стимулирование трудовой деятельности. Вознаграждение персонала. Дополнительные льготные компенсации и надбавки.
- •107. Организация работы с персоналом: служба персонала, принятие кадровых решений.
- •108.Цели, задачи и система показателей статистики труда. Анализ конъюнктуры рынка труда.
- •109. Задачи и система показателей уровня жизни населения. Социальные нормативы и потребления населения. Потребительская корзина и потребительский бюджет.
- •110. Статистические методы анализа дифференциации населения по доходам и потребления.
- •111 Современные подходы к понятию «город». Классификация городов. Теории развития городов.
- •112 Зарубежный опыт гос-го управления
- •113. Зарубежный опыт организации муниципального управления.
- •115. Муниципальное хозяйство: понятие, структура, модели, механизмы управления.
- •116. Муниципальные предприятия
- •Вопрос 117: Управление жилищно-коммунальным хозяйством. Реформа жкх: предпосылки, цели, задачи, этапы, результаты.
- •118: Градостроительная политика на муниципальном уровне: понятие, субъекты, механизмы осуществления.
- •119. Муниципальное развитие
- •Вопрос 120: Соц.Партнерство , как фактор развития территории.
92. Инструментальные средства для реализации целевых технологий разработки управленческих решений.
УР реш-е – решение принятое в соц. с-ме и направленное на стратег-е планир-ие, на упр-е управленч-й деят-тью, упр-е человеч-ми ресурсами, упр-е производственной обслуживающей сферой, формир-ие с-мы упр-ия компанией. Технологии РУР — это искусство, мастерство и умение руководителя осуществлять управленческое воздействие на персонал для достижения общих и ключевых целей организации.
Для успешного выполнения каждая целевая технология РУР имеет свой набор процессорных технологий:
1.Технология: Управление по результатам. Эта технология основана на приоритете конечных результатов. Данная технология хорошо реализуется для средних и малых организаций или подразделений. В рамках данной технологии руководитель: разрабатывает перечень и объем ресурсов; разрабатывает решения; контролирует, реализацию решений и ход использования ресурсов. 2.Управление на базе потребностей и интересов. Она основана на приоритете межличностных отношений между работниками. Данная технология эффективно реализуется в крупных и средних организациях в небольших регионах. Руководитель: формирует набор потребностей и интересов для каждого работника; согласовывает потребности и интересы работников; распределяет задания, учитывая потребности и интересы работников. 3. Управление путем постоянных проверок и указаний. Технология основана на приоритете контроля и жесткого управления персоналом. Данная технология эффективно реализуется в небольших организациях. Руководитель: формирует план работ для каждого работника с указанием средств, методов и сроков выполнения; проводит контроль за выполнением задания; выявляет проблемы, мешающие качественному выполнению задания; оказывает необходимую помощь в своевременном выполнении задания. 4.Управление в исключительных случаях. Эта технология основана на приоритете профессионализма исполнителей. Данная технология эффективно реализуется в небольших организациях, работающих по жестко регламентированной технологии. Руководитель: формирует основную миссию и цель организации; поручает своим исполнителям точно следовать технологии; при наступлении исключительного случая берет управление на себя или поручает это другим исполнителям. 5.Управление на базе «искусственного интеллекта».Эта технология основана на приоритете современных информационных компьютерных технологий. Искусственный интеллект — это система современных информационных технологий. Руководитель: выбирает или формирует все составляющие «искусственного интеллекта»; выбирает наиболее оптимальный вариант решения; по выбранному варианту организует расчет. Данная технология требует высокого уровня профессиональной подготовки специалистов по работе с информационными системами. 6.Управление на базе активизации деятельности персонала. Эта технология основана на приоритете поощрений для работника. Активизация деятельности объединяет два понятия: стимулирование (моральное и материальное); мобилизация - это формирование в работнике моральных ценностей и новых движущих сил.