- •Вопрос 2:
- •Вопрос 4: Тип гос-ва- совокупность существенных признаков свойственных госуд-ву.
- •Вопрос 12: Власть- это возможность и способность осуществлять свою волю, воздействовать на деятельность других людей даже вопреки их сопротивлению. Макс Вебер считал источником власти:
- •Вопрос 13. Виды власти:
- •Вопрос 14:
- •Функции исполнительной власти
- •Функции судебной власти
- •Вопрос 17: Целипологание- процесс определение целей деятельности.
- •Вопрос 18: Функции гу- это реальное, силовое, целенаправленное организующие и регулирующие влияние на управляемое явление, отношение, состояние, на которое последнее реализуют и воспринимают.
- •Вопрос21: Правовое обеспечение гу- конституция главный правовой док.
- •Вопрос 22: информация- это совокупность каких-либо сведений, данных, фактов, хар-к соответствующих предметов, событий, явлений, собранных и систематизированных в пригодную для использования форму.
- •Вопрос 24: Основные направления гос управления эконом процессами:
- •Вопрос 25: Функции государства в экономике
- •Вопрос 26: Формы регулирования
Вопрос 17: Целипологание- процесс определение целей деятельности.
Системообразующие моменты при выдвижениицелей гу:
общественные источники( народ, все проблемы снизу вверх)
субъективная сторона целепологания ( формула 4П: предвиденье, прогнозирование, программирование, планирование)
иерархия целей ( выстраивание целей по обхвату) ( совокупность проблем):
1.общественно-политические цели- охватывают охватывает целостное умеренное и качественное развитие( 1 место не госуд, а развитие общества)
2. соц цели( влияние полит целей на развитие общества)
3.духовные цели- связанны с одной стороны с восприятием духовных ценностей( патриотизм, уважение,правило поведение), с другой стороны введение духовного потенциала в реализацию полит и соц целей.
4. Эконом целей- утверждают систему экономических взаимоотношений, обеспечивающих реализацию полит и др целей.
5. производственные цели- заключаются в создании и поддержании активности тех управляемых объектов ( с помощью их выполняются все цели)
6.организационные- решение организационных проблем в субъекте и объете.
7. цели предпологающие распределение деятельности по конкретным структурам служебных и рабочих местам.
8. информационные цели- намеченные цели должны иметь полную информацию адекватную и достоверную ( без ее трудно установить).
9.Разъяснительные цели- требуются отработки знаний и стимулов, для практического осуществ целей гу.
1 уровень стратегические цели( главные)
2 уровень оперативные цели ( среднесрочные)
Тактические краткосрочные
Вопрос 18: Функции гу- это реальное, силовое, целенаправленное организующие и регулирующие влияние на управляемое явление, отношение, состояние, на которое последнее реализуют и воспринимают.
Хар-ки функций ГУ: предметная ( то на что направлена деятельность), содержание( набор хар-к, совокупность умозаключений, которая определяет вид деятельности), способ реализации ( с помощью чего достиг)
Классификация: 1. зависимимость от направленности и места воздействия: внутренние функции гу ( осущ внутри органов ГУ) ,внешние( каким образом воздействуют)2. по критерию содержания, характера и объем воздействия : общие- организация, планирование, регулирование, кадровое обеспечение,контроль.; специфические- по видам управления ( управление экон, техническ, полит. Компьтеризация). 3.организационная структура гос управ_ особенное гос правовое явление, обусловленное общественно-политической природой, социально- функциональной ролью, целями и содержанием ГУ в обществе.
Основные элементы: гос орган и звено управления, подсистема гу.
Вопрос 19: Организационная структура-особое государственно управление обусловленное политической природой,социально-функциональной ролью,с целью содержания общества.Виды:1)Функциональная-государственный орган как структура,выполняющая определенные функции.2)Юридическая-совокупность функций и полномочий.3)Социологическая-выполнение задач в сфере государственного управления.4)Организационная- структура рассматривается с позиции организации ее элементов и их взаимосвязей.
Вопрос 20: Формы и методы управленческой деятельности применяются в определенной последовательности в зависимости от цели управленческого решения и раскладываются на определенные этапы. Этапы управленческой деятельности с особым набором форм и методов называются стадиями (циклами) управленческой деятельности. Эти стадии имеют логическую взаимосвязь между собой и определенную последовательность. Методы:
Анализ и оценка управленческой ситуации, качеств управляемого объекта.
Прогнозирование и моделирование действий по преобразованию ситуации.
Принятие решения и разработка управленческих актов.
Организация исполнения (правовых и организационных) решений.
Контроль выполнения и оперативное информирование.
Оценка результатов управленческого воздействия.
Формы: ♦ по источнику возникновения: инициативные, по предписанию, по предложению «снизу».
♦ по юридическому оформлению: приказ, распоряжение, указание, инструкция, план и др.
♦ по субъектному признаку: индивидуальные и коллективные (коллегиальные)
♦ по степени уникальности: рутинные и новаторские.
♦ по методу разработки: количественные, экономико-статистические, эвристические.
♦ по количеству целей: одноцелевые, многоцелевые.
♦ по степени регламентации: регламентирующие, ориентирующие, рекомендательные.