Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпора АУДИТ.docx
Скачиваний:
40
Добавлен:
27.04.2019
Размер:
180.29 Кб
Скачать

27. Организационная структура внутреннего контроля.

Внутренний контроль – это сложная деятельность, требующая определенной организации. Многообразие объектов и предметов контроля, их функциональные различия предопределяют необходимость поиска универсальной структуры и организации контрольной деятельности. Каждая форма организации контроля должна быть увязана и обусловлена особенностями предприятия, масштабами его деятельности.

По мнению одних авторов внутренний контроль может осуществляться в двух организационных формах:

  • внутреннего аудита;

  • структурно-функциональной формы внутреннего контроля.

Выбор формы внутреннего контроля зависит: от сложности организационной структуры; правовой формы; видов и масштабов деятельности; целесообразности охвата контролем различных сторон деятельности; отношения руководства организации к контролю.

Организация внутреннего контроля в форме внутреннего аудита присуща крупным и некоторым средним организациям.

Во многих организациях нет отдела (сектора, бюро, группы и т.п.) внутреннего аудита и ревизионной комиссии (ревизора). В этом случае для осуществления внутреннего контроля целесообразно использовать структурно-функциональную форму внутреннего контроля организации. Осуществление контроля, непременно входящее в должностные обязанности любого руководителя, должно включаться в функции любого ответственного лица.

28. Оценка системы внутреннего контроля.

Руководство экономического субъекта несет ответственность за разработку и воплощение системы внутреннего контроля.

Аудитор должен убедиться, что средства контроля проверяемой организации достигают следующих целей:

а) осуществление операций по общему или специальному разрешению руководства;

б) своевременный учет все операций и прочих событий в точных суммах, на соответствующих счетах и в должные отчетные периоды с тем, чтобы сделать возможной подготовку финансовой (бухгалтерской) отчетности в соответствии с установленным порядком;

в) возможность доступа к активам и записям только по разрешению руководства;

г) регулярное сопоставление учетных активов с активами, имеющимися в наличии, и принятие надлежащих мер в отношении любых расхождений.

Аудит СВК необходим аудитору прежде всего для того, чтобы понять, насколько он может доверять предоставленным организацией данным и насколько он может использовать результаты внутреннего контроля при своей проверке.

При оценке СВК выполняются следующие этапы:

  1. описание действующей СВК;

  2. оценка целесообразности контрольных механизмов;

  3. проверка эффективности СВК.

Для описания СВК аудитор собирает все относящиеся к данному объекту материалы (инструкции, указания и др.).

На следующем этапе аудитор оценивает эффективность внутреннего контроля. Оценка должна быть организована по направлениям, соответствующим циклам бизнеса: снабжение и учет производственных запасов и оказанных услуг; производство; сбыт продукции; оплата труда и финансы.

При оценке СВК используется следующая градация:

  1. высокая;

  2. средняя;

  3. низкая.

Надежность средств контроля и риска средств контроля являются взаимодополняющими категориями:

а) высокой степени надежности соответствует низкий риск;

б) средней степени надежности соответствует средний риск;

в) низкой степени надежности – высокий риск.

Все аудиторские процедуры по оценке СВК должны документироваться.