
- •Вопрос1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Отдельные виды сырья
- •Вопрос 2
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
Вопрос 3
СОДЕРЖАНИЕ РАБОТ ПО ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГ-ЯХ
-стратегические изм.- изм., которые проводятся в процессе выполнения стратегии
-4 типа изм.:
Перестройка организации -основательные изм орг-ии
Радикальные преобразования – не меняет отрасль, но радикальные изменения
Умеренные преобразования – новый продукт
Обычные изм – поддержка интереса к продукции
-изм в оргстр-ре/оргкультуре
-руководитель: «кто за/кто против изменений?», д.б. уверенным и последовательным
-слияние различных культур
-появление новых продуктов, рынков
-области стратегических изменений:
Информирование и мотивация персонала
Лидерство и стиль мен-та
Базовые ценности и корпоративная культура
Оргстр-ра
Финансирование, работа с ресурсами
Компетенция и навыки
-поэтапные/одномоментные изм.
БИЛЕТ 15
Вопрос 1
АНАЛИТИЧЕСКАЯ Ф-Я В УПР-ИИ Д-ТЬЮ ТАМОРОВ
-для эффективного и качественного управления необходимо постоянно анализировать происходящие процессы
-примеры аналитич задач:
Взаимодействие с участниками ВЭД
Совершенствование там операций и ТК
-д/этого созд аналит подразд
-у нач тамора д.б. аналит центр
-система информационно-аналитического мониторинга
-информационно-аналитические службы
-оперативно-аналитическое подразд таможни
-ан-з рез-тов д-ти и мероприятий, правоохранительного блока
-ан-з баз ГТД (заявл недостоверных сведений)
-ан-з правонарушений с целью ухода от уплаты ТП
-ан-з инфы о Д-ти отправителей, получателей товаров, декларированных товаров, пред-лей и др.
-ан-з рез-тов прерочных мероприятий, выявление рисков
-аналитическое управление ФТС
Вопрос 2.
ОСОБЕННОСТИ ТАМОФ ТОВ, ПЕРЕМ ФЛ
-Соглашение о порядке перемещения физическими лицами товаров
ЗиО при переем вал сняли
Вино/водка до 3 литров-беспошлино, больше —%
-размеры ввоза алкоголя, сигарет, табака
-система зеленого/красного коридора (не подлежит/подлежит там дек-нию)
-ограничения по ввозу –товар на1,5 тыс €/50 кг.
-возможны льготы по там оформлению
Вопрос 3
ФОРМЫ И ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ТК
ТК — совокупность мер, осуществляемых таможенными органами в целях обеспечения соблюдения таможенного законодательства Российской Федерации.
-Формы:
Проверка док-тов и сведений
-установление достоверности сведений, подлинности документов, правильности их заполнения и оформления
Устный опрос
Получение пояснений
-сведения об обстоят-вах, имеющих значение д/осуществления ТК
Таможенное наблюдение
-гласное, целенаправленное, систематическое/разовое, непосредственное/опосредованное визуальное наблюдение, в т.ч. с применением технических ср-в, за перевозкой товаров, находящихся под ТК
Таможенный осмотр
Таможенный досмотр
Личный там досмотр
-письменное разрешение рук-ля -нложение резолюции на рапорте ДЛТО -решение о проведении -2 понятых сотрудники 1 пола проводят личный досмотр
Проверка марк-ки товаров
Таможнный осмотр помещений, территорий
Учет товаров, находящихся под ТК
Проверка системы учета товаров и отчетности
Таможенная проверка-дек-т, там пред-ль.
БИЛЕТ 16
Вопрос 1
РУКОВОДИТЕЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ТАМОРАМИ
-треб-ния к высшему, профессиональному образованию, к стажу, профессиональным знаниям
-! Деят-ти рук-ля-пресечениенезаконного перемещения тов/ТС через ТГ, формирование необходимых качеств у коллектива тамора
-навыки план-ния и ор-ции -аналитическая и информационная работа
-подготовка и проведение таможенных ревизий
-ведение служебной документации
-ответственность за поддержание служебной дисципины, поощрения, наложения дисциплинарных взысканий