- •Москва - баку
- •Краткое оглавление
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Часть I . Теория управления рынком
- •Глава I. Методологические основы управления
- •1.1 Экономические категории теории управления и менеджмента
- •1.1.1. Понятия и категории организации управления.
- •1.1.2. Элементы и категории менеджмента.
- •Место менеджера в структуре независимой коммерческой фирмы
- •Глава II. Функции управления
- •2.1. Традиционные функции управления.
- •2.2. Рыночные функции управления.
- •Варианты геометрии координационной деятельности
- •Методов управления
- •Глава III. Системный подход к управлению рынком.
- •3.1 Иерархия цели
- •3.2. Иерархия структуры
- •3.3. Иерархия процессов принятия и реализации управленческих решений.
- •Ключевые слова:
- •Литература по I части.
- •Часть II. Базовые условия совершенствования управления рынком
- •Глава IV. Необходимость совершенствования управления
- •Рынком в странах снг
- •4.1 Изменение масштабов производства в экономике.
- •4.2. Формирование многоукладной экономики и рыночных отношений.
- •4.3. Особенности торгово – экономических связей.
- •Географическая структура импорта Азербайджанской Республики
- •Географическая структура экспорта Азербайджанской Республики (2)
- •Динамика добычи нефти в приграничных с Азербайджаном странах (млн. Тонн)
- •Глава V Объективные предпосылки совершенствования управления торговлей
- •5.1. Изменения розничного товарооборота.
- •5.2. Изменения первичных организационных образований торговли
- •5.3. Переход торговли на путь интенсивного развития.
- •5.4 Ускорение темпов научно – технического прогресса в торговле и инновационный менеджмент
- •5.5. Подготовка управленческого персонала в торговле.
- •5.6. Стратегия формирования рынка потребительских товаров и бизнес
- •Структура рынка
- •Показатели, используемые при выявлении рыночных сегментов потребителей (27)
- •Ключевые слова:
- •Литература по II части
- •Часть III. Методы управления рынком.
- •Глава VI. Этапы и методы совершенствования управления рынком.
- •6.1. Подготовительный этап перехода к рынку.
- •6.2. Выбор методов совершенствования управления
- •6.2.1. Экспертные оценки.
- •Шкала «весов» экспертов
- •6.2.2. Организационное моделирование
- •6.2.3.Экономико – математический метод моделирования организации управления рынком
- •6.2.4. Этап осуществления анализа и синтеза управления.
- •Глава VII. Комплексный подход к методам управления рынком
- •7.1. Маркетинг как метод управления рынком
- •7.2. Рыночные и маркетинговые исследования
- •Частота проведения отдельных маркетинговых исследований
- •Ключевые слова:
- •Литература по III части
- •Часть IV. Практика управления рынком
- •Глава VIII. Эволюция и этапы развития управления рынком
- •8.1. Развитие управление рынком (1920 – 1970 гг.)
- •8.2. Исторический анализ управления торговлей в Азербайджанской Республике до завоевания суверенитета
- •8.3. Система управления торговлей Азербайджанской Республики в переходной период к рынку (1991 – 2000 гг.)
- •Примерная индивидуальная структура управления основных и дополнительных типов организации и объединений торговли для г. Баку на 1 этапе переходного периода к рынку
- •Примерная индивидуальная структура управления торговлей г. Баку на 2 этапе перехода к рынку
- •Ключевые слова:
- •Литература к IV части
- •Часть V. Современное управление рынком
- •Глава IX. Современное состояние и информационная база систем управления рынком
- •9.1. Информационная база как основа формирования
- •Системы управления рынком
- •Основные макроэкономические показатели Азербайджанской Республике
- •Распределение трудоспособного населения Азербайджанской Республики занятых в экономике (тыс.Чел.)
- •Удельный вес убыточных предприятий по отраслям экономики, в %
- •Предпринимательская деятельность малых предприятий в 2003 (млрд.М.)
- •Основные показатели торговли Азербайджанской Республик (в млрд. Манат)
- •Индекс потребительских цен в Азербайджанской Республике (в% к предыдущему году)
- •Денежные доходы и расходы населения в Азербайджанской Республике (в млрд. Манат)
- •Оборот внешней торговли Азербайджанской Республики (тыс.Долл. Сша)
- •9.2. Современное состояние и органы управления рынком в Азербайджанской Республике (2000 – 2005 гг.)
- •Заместитель министра
- •Управление делами
- •Центр экспертизы
- •9.3. Особенности информационной базы системы управления рынком в странах снг
- •Удельный вес основных социально – экономических показателей стран снг в % к общему итогу на 2003 г. (1)¹
- •Среднемесячная номинальная заработной плата и их индексы в странах снг (в долларах сша и процентах к предыдущему году) (1)
- •Индексы промышленной и сельскохозяйственной продукции по странам снг (в % к предыдущему году) (1)
- •Индексы вложенных инвестиций в основной капитал по странам снг (в процентах к предыдущему году) (1)
- •Индекс розничного товарооборота по всем каналам продажи в странах снг (в процентах к предыдущему году)
- •Ключевые слова:
- •Литература по V части
- •Часть VI. Управление субъектами рынка
- •Глава X. Комплексный анализ управления субъектов рынка
- •10.1. Методика анализа управления торговых фирм
- •10.1.1. Анализ функциональной структуры
- •А. Функциональные подсистемы
- •10.1.2. Анализ информационной структуры
- •В аппарате управления торговой формы
- •10.1.3. Социологический анализ структуры
- •Полномочий в аппарате управления торговой фирмы
- •Распределение времени на выполнение функций управления среди руководящих работников аппарата управления торговых фирма (%)
- •Степень принятия окончательного решения руководителем торговой фирмы в целом и отдельных ее подразделений (%)
- •Распределение вида ответственности и полномочия среди руководящих работников торговых фирм
- •2. Структура результатов, докладываемых в вышестоящие инстанции
- •3. Структура затраты времени на мероприятия, проводимые непосредственным руководителем, подчиненными, другими подразделениями, самостоятельную и внеплановую работы.
- •10.1.4. Зарубежный опыт анализа структуры
- •1). Рационализация вертикального управления
- •2). Рационализация управления коммерческой деятельностью
- •3) Хозяйственные центры как инструмент воздействия на аппарат управления торговой фирмы
- •3). Организация управления и информационная система в торговле
- •4) Некоторые аспекты организационного проектирования торговых фирм
- •И ее методологические требования
- •10.2. Совершенствование и оптимизация управления торговых фирм
- •Логическая таблица (лт – 1)
- •Логическая таблица (лт – 2) переходного периода к рынку
- •Торговой фирмы в условиях перехода к рынку
- •Группировка торговых фирм по степени организованности структуры, сложности структуры управления и показателя уровня организации, предлагаемых для переходного периода к рынку.
- •Глава XI . Особенности управления коммерческой деятельностью торговых фирм
- •11.1. Коммерческая фирма как сложный субъект рынка
- •Подход немецких ученых к классификации типов фирм
- •Преимущества и недостатки специализации (29)
- •1. Эволюция торговых фирм
- •2. Полномочия управляющих отношениями с основным клиентом
- •Коммерческие фирмы
- •11.2. Специфика управления коммерческой деятельностью
- •Характеристика организационных форм коммерческой деятельности
- •Концепция традиционной организации
- •Ключевые слова
- •Литература по VI части
- •Часть VII. Проблемы моделирования управления рынком
- •Глава XII. Теоретические аспекты моделирования организационных структур
- •12.1. Классификация и подходы к моделям формирования организационных структур управления
- •Иерархической структуры
- •12.2. Диагностика влияющих факторов организации управления на основные экономические показатели торговли
- •Корреляционная матрица между показателями и факторами, а также между самими факторами торговой системы
- •Результаты расчетов по определению относительных погрешностей на уровне торговой системы
- •Корреляционная матрица между показателями и факторами, на уровне основного звена управления
- •Результаты расчетов по определению погрешностей на уровне основного звена управления
- •Глава XIII. Оптимизация и определение экономической эффективности управления торговлей
- •Анализ согласованности исходной информации и определение взаимовлияний
- •Группирование показателей оценки значимости влияния факторов по торговой системе в условиях переходного периода к рынку
- •Группировка показателей оценки значимости влияния факторов на уровне основного звена управления (фирмы) в условиях переходного периода к рынку
- •13.2. Определение оптимальных значений и критерий эффективности основных экономических показателей и элементов организации управления торговлей.
- •Определение минимальных средних и максимальных величин основного звена управления (фирмы)
- •Расчетные значения функций принадлежности по ограниченному кругу факторов основного звена управления (фирмы), влияющих на у¹
- •Расчетные значения функций принадлежности факторов в целом основного звена управления (фирмы), влияющих на у¹
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов основного звена управления (фирмы), влияемых на у²
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов основного звена управления (фирмы), влияющих на у³
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой системы, влияющих на у¹
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой системы, влияющих на у²
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой влияющие на у³
- •Ключевые слова:
- •Литература по VII части
- •Основные исходные данные организации управления по торговой отрасли.
- •Основные исходные данные организации управления на уровне торговых фирм
- •Понятийный аппарат
- •Отраслевые рынки в структурно-логических схемах (Учебно-наглядный материал для студентов, магистрантов и аспирантов)
- •Ыы. Назирилийин ясас вязифяляри.
- •Ыыы. Назирлийин функсийалары
- •Ыв. Назирлийин щцдуглары
- •В.Назирлийин фяалиййятинин тяшкили
- •Ыы. Департаментинин ясас вязифяси
- •Ыыы. Департаментин функсийалары
- •Ыв. Департаментин фяалиййятинин тяшкили
- •В. Департаментин ишчиляринин мясулиййяти
- •Базарын идаря едилмяси
Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой системы, влияющих на у²
№№ПП |
М (Х¹) М(Х³) М(Х4) М(Х5) М(Х6) М(Х7) |
||||||
1 |
0,282 |
0,402 |
0,833 |
0,437 |
0,830 |
0,481 |
0,640 |
2 |
0,361 |
0,586 |
0,500 |
0,750 |
0,888 |
0,835 |
0,860 |
3 |
0,179 |
0,229 |
0,833 |
0,250 |
0,100 |
0,360 |
0,393 |
4 |
0,208 |
0,281 |
0,833 |
0,357 |
0,309 |
0,691 |
0,746 |
5 |
0,417 |
0,327 |
0,357 |
0,833 |
0,887 |
0,849 |
0,843 |
6 |
0,432 |
0,849 |
0,357 |
0,833 |
0,892 |
0,857 |
0,863 |
7 |
0,406 |
0,797 |
0,500 |
0,833 |
0,891 |
0,787 |
0,835 |
8 |
0,303 |
0,433 |
0,500 |
0,437 |
0,886 |
0,772 |
0,811 |
9 |
0,378 |
0,693 |
0,500 |
0,750 |
0,887 |
0,837 |
0,860 |
10 |
0,899 |
0,843 |
0,357 |
0,875 |
0,894 |
0,884 |
0,886 |
11 |
0,491 |
0,899 |
0,099 |
0,899 |
0,899 |
0,899 |
0,899 |
12 |
0,352 |
0,586 |
0,500 |
0,500 |
0,885 |
0,829 |
0,835 |
13 |
0,314 |
0,462 |
0,500 |
0,437 |
0,825 |
0,833 |
0,843 |
14 |
0,378 |
0,756 |
0,500 |
0,750 |
0,835 |
0,849 |
0,846 |
15 |
0,100 |
0,100 |
0,899 |
0,100 |
0,589 |
0,100 |
0,100 |
16 |
0,187 |
0,281 |
0,833 |
0,250 |
0,751 |
0,504 |
0,527 |
17 |
0,246 |
0,366 |
0,833 |
0,357 |
0,831 |
0,691 |
0,722 |
18 |
0,259 |
0,366 |
0,833 |
0,357 |
0,817 |
0,649 |
0,744 |
19 |
0,333 |
0,586 |
0,500 |
0,500 |
0,879 |
0,833 |
0,857 |
20 |
0,221 |
0,326 |
0,833 |
0,357 |
0,854 |
0,617 |
0,601 |
21 |
0,221 |
0,326 |
0,833 |
0,357 |
0,762 |
0,579 |
0,482 |
22 |
0,187 |
0,281 |
0,833 |
0,350 |
0,685 |
0,461 |
0,471 |
23 |
0,234 |
0,326 |
0,833 |
0,357 |
0,807 |
0,617 |
0,640 |
24 |
0,172 |
0,229 |
0,899 |
0,250 |
0,212 |
0,372 |
0,368 |
Продолжение таблицы 7.19
М(Х8) М(Х9) М (Х¹º) М(Х¹¹) М(Х¹²) М(Х¹³) (У²)
|
Минималь ное значение функции принадлеж ности |
||||||
0,690 |
0,468 |
0,599 |
0,481 |
0,722 |
0,488 |
0,882 |
0,402 |
0,830 |
0,734 |
0,786 |
0,835 |
0,837 |
0,229 |
0,899 |
0,229 |
0,100 |
0,099 |
0,099 |
0,368 |
0,428 |
0,849 |
0,856 |
0,099 |
0,846 |
0,267 |
0,261 |
0,897 |
0,795 |
0,462 |
0,846 |
0,208 |
0,852 |
0,795 |
0,784 |
0,851 |
0,764 |
0,586 |
0,842 |
0,357 |
0,872 |
0,822 |
0,797 |
0,858 |
0,852 |
0,386 |
0,849 |
0,357 |
0,879 |
0,841 |
0,793 |
0,790 |
0,865 |
0,326 |
0,493 |
0,326 |
0,651 |
0,465 |
0,781 |
0,775 |
0,837 |
0,433 |
0,815 |
0,303 |
0,759 |
0,795 |
0,784 |
0,839 |
0,795 |
0,488 |
0,388 |
0,378 |
0,848 |
0,669 |
0,803 |
0,884 |
0,885 |
0,169 |
0,388 |
0,169 |
0,871 |
0,878 |
0,815 |
0,899 |
0,899 |
0,100 |
0,486 |
0,100 |
0,485 |
0,432 |
0,779 |
0,831 |
0,837 |
0,433 |
0,285 |
0,285 |
0,838 |
0,840 |
0,582 |
0,851 |
0,722 |
0,488 |
0,825 |
0,314 |
0,845 |
0,850 |
0,622 |
0,851 |
0, 795 |
0,336 |
0,856 |
0,366 |
0,292 |
0,162 |
0,899 |
0,100 |
0,100 |
0,899 |
0,778 |
0,100 |
0,609 |
0,587 |
0,475 |
0,500 |
0,764 |
0,488 |
0,418 |
0,187 |
0,831 |
0,815 |
0,607 |
0,697 |
0,795 |
0,366 |
0,798 |
0,246 |
0,770 |
0,775 |
0,545 |
0,644 |
0,722 |
0,462 |
0,100 |
0,100 |
0,899 |
0,899 |
0,761 |
0,835 |
0,818 |
0,402 |
0,466 |
0,333 |
0,825 |
0,815 |
0,476 |
0,623 |
0,795 |
0,326 |
0,792 |
0,221 |
0,816 |
0,818 |
0,479 |
0,598 |
0,818 |
0,281 |
0,229 |
0,221 |
0,491 |
0,421 |
0,456 |
0,460 |
0,568 |
0, 462 |
0,810 |
0,187 |
0,780 |
0,778 |
0,500 |
0,632 |
0,795 |
0,281 |
0,849 |
0,234 |
0,695 |
0,484 |
0,185 |
0,368 |
0,202 |
0,879 |
0,743 |
0,172 |
Таблица № 7,20