
- •Москва - баку
- •Краткое оглавление
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Часть I . Теория управления рынком
- •Глава I. Методологические основы управления
- •1.1 Экономические категории теории управления и менеджмента
- •1.1.1. Понятия и категории организации управления.
- •1.1.2. Элементы и категории менеджмента.
- •Место менеджера в структуре независимой коммерческой фирмы
- •Глава II. Функции управления
- •2.1. Традиционные функции управления.
- •2.2. Рыночные функции управления.
- •Варианты геометрии координационной деятельности
- •Методов управления
- •Глава III. Системный подход к управлению рынком.
- •3.1 Иерархия цели
- •3.2. Иерархия структуры
- •3.3. Иерархия процессов принятия и реализации управленческих решений.
- •Ключевые слова:
- •Литература по I части.
- •Часть II. Базовые условия совершенствования управления рынком
- •Глава IV. Необходимость совершенствования управления
- •Рынком в странах снг
- •4.1 Изменение масштабов производства в экономике.
- •4.2. Формирование многоукладной экономики и рыночных отношений.
- •4.3. Особенности торгово – экономических связей.
- •Географическая структура импорта Азербайджанской Республики
- •Географическая структура экспорта Азербайджанской Республики (2)
- •Динамика добычи нефти в приграничных с Азербайджаном странах (млн. Тонн)
- •Глава V Объективные предпосылки совершенствования управления торговлей
- •5.1. Изменения розничного товарооборота.
- •5.2. Изменения первичных организационных образований торговли
- •5.3. Переход торговли на путь интенсивного развития.
- •5.4 Ускорение темпов научно – технического прогресса в торговле и инновационный менеджмент
- •5.5. Подготовка управленческого персонала в торговле.
- •5.6. Стратегия формирования рынка потребительских товаров и бизнес
- •Структура рынка
- •Показатели, используемые при выявлении рыночных сегментов потребителей (27)
- •Ключевые слова:
- •Литература по II части
- •Часть III. Методы управления рынком.
- •Глава VI. Этапы и методы совершенствования управления рынком.
- •6.1. Подготовительный этап перехода к рынку.
- •6.2. Выбор методов совершенствования управления
- •6.2.1. Экспертные оценки.
- •Шкала «весов» экспертов
- •6.2.2. Организационное моделирование
- •6.2.3.Экономико – математический метод моделирования организации управления рынком
- •6.2.4. Этап осуществления анализа и синтеза управления.
- •Глава VII. Комплексный подход к методам управления рынком
- •7.1. Маркетинг как метод управления рынком
- •7.2. Рыночные и маркетинговые исследования
- •Частота проведения отдельных маркетинговых исследований
- •Ключевые слова:
- •Литература по III части
- •Часть IV. Практика управления рынком
- •Глава VIII. Эволюция и этапы развития управления рынком
- •8.1. Развитие управление рынком (1920 – 1970 гг.)
- •8.2. Исторический анализ управления торговлей в Азербайджанской Республике до завоевания суверенитета
- •8.3. Система управления торговлей Азербайджанской Республики в переходной период к рынку (1991 – 2000 гг.)
- •Примерная индивидуальная структура управления основных и дополнительных типов организации и объединений торговли для г. Баку на 1 этапе переходного периода к рынку
- •Примерная индивидуальная структура управления торговлей г. Баку на 2 этапе перехода к рынку
- •Ключевые слова:
- •Литература к IV части
- •Часть V. Современное управление рынком
- •Глава IX. Современное состояние и информационная база систем управления рынком
- •9.1. Информационная база как основа формирования
- •Системы управления рынком
- •Основные макроэкономические показатели Азербайджанской Республике
- •Распределение трудоспособного населения Азербайджанской Республики занятых в экономике (тыс.Чел.)
- •Удельный вес убыточных предприятий по отраслям экономики, в %
- •Предпринимательская деятельность малых предприятий в 2003 (млрд.М.)
- •Основные показатели торговли Азербайджанской Республик (в млрд. Манат)
- •Индекс потребительских цен в Азербайджанской Республике (в% к предыдущему году)
- •Денежные доходы и расходы населения в Азербайджанской Республике (в млрд. Манат)
- •Оборот внешней торговли Азербайджанской Республики (тыс.Долл. Сша)
- •9.2. Современное состояние и органы управления рынком в Азербайджанской Республике (2000 – 2005 гг.)
- •Заместитель министра
- •Управление делами
- •Центр экспертизы
- •9.3. Особенности информационной базы системы управления рынком в странах снг
- •Удельный вес основных социально – экономических показателей стран снг в % к общему итогу на 2003 г. (1)¹
- •Среднемесячная номинальная заработной плата и их индексы в странах снг (в долларах сша и процентах к предыдущему году) (1)
- •Индексы промышленной и сельскохозяйственной продукции по странам снг (в % к предыдущему году) (1)
- •Индексы вложенных инвестиций в основной капитал по странам снг (в процентах к предыдущему году) (1)
- •Индекс розничного товарооборота по всем каналам продажи в странах снг (в процентах к предыдущему году)
- •Ключевые слова:
- •Литература по V части
- •Часть VI. Управление субъектами рынка
- •Глава X. Комплексный анализ управления субъектов рынка
- •10.1. Методика анализа управления торговых фирм
- •10.1.1. Анализ функциональной структуры
- •А. Функциональные подсистемы
- •10.1.2. Анализ информационной структуры
- •В аппарате управления торговой формы
- •10.1.3. Социологический анализ структуры
- •Полномочий в аппарате управления торговой фирмы
- •Распределение времени на выполнение функций управления среди руководящих работников аппарата управления торговых фирма (%)
- •Степень принятия окончательного решения руководителем торговой фирмы в целом и отдельных ее подразделений (%)
- •Распределение вида ответственности и полномочия среди руководящих работников торговых фирм
- •2. Структура результатов, докладываемых в вышестоящие инстанции
- •3. Структура затраты времени на мероприятия, проводимые непосредственным руководителем, подчиненными, другими подразделениями, самостоятельную и внеплановую работы.
- •10.1.4. Зарубежный опыт анализа структуры
- •1). Рационализация вертикального управления
- •2). Рационализация управления коммерческой деятельностью
- •3) Хозяйственные центры как инструмент воздействия на аппарат управления торговой фирмы
- •3). Организация управления и информационная система в торговле
- •4) Некоторые аспекты организационного проектирования торговых фирм
- •И ее методологические требования
- •10.2. Совершенствование и оптимизация управления торговых фирм
- •Логическая таблица (лт – 1)
- •Логическая таблица (лт – 2) переходного периода к рынку
- •Торговой фирмы в условиях перехода к рынку
- •Группировка торговых фирм по степени организованности структуры, сложности структуры управления и показателя уровня организации, предлагаемых для переходного периода к рынку.
- •Глава XI . Особенности управления коммерческой деятельностью торговых фирм
- •11.1. Коммерческая фирма как сложный субъект рынка
- •Подход немецких ученых к классификации типов фирм
- •Преимущества и недостатки специализации (29)
- •1. Эволюция торговых фирм
- •2. Полномочия управляющих отношениями с основным клиентом
- •Коммерческие фирмы
- •11.2. Специфика управления коммерческой деятельностью
- •Характеристика организационных форм коммерческой деятельности
- •Концепция традиционной организации
- •Ключевые слова
- •Литература по VI части
- •Часть VII. Проблемы моделирования управления рынком
- •Глава XII. Теоретические аспекты моделирования организационных структур
- •12.1. Классификация и подходы к моделям формирования организационных структур управления
- •Иерархической структуры
- •12.2. Диагностика влияющих факторов организации управления на основные экономические показатели торговли
- •Корреляционная матрица между показателями и факторами, а также между самими факторами торговой системы
- •Результаты расчетов по определению относительных погрешностей на уровне торговой системы
- •Корреляционная матрица между показателями и факторами, на уровне основного звена управления
- •Результаты расчетов по определению погрешностей на уровне основного звена управления
- •Глава XIII. Оптимизация и определение экономической эффективности управления торговлей
- •Анализ согласованности исходной информации и определение взаимовлияний
- •Группирование показателей оценки значимости влияния факторов по торговой системе в условиях переходного периода к рынку
- •Группировка показателей оценки значимости влияния факторов на уровне основного звена управления (фирмы) в условиях переходного периода к рынку
- •13.2. Определение оптимальных значений и критерий эффективности основных экономических показателей и элементов организации управления торговлей.
- •Определение минимальных средних и максимальных величин основного звена управления (фирмы)
- •Расчетные значения функций принадлежности по ограниченному кругу факторов основного звена управления (фирмы), влияющих на у¹
- •Расчетные значения функций принадлежности факторов в целом основного звена управления (фирмы), влияющих на у¹
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов основного звена управления (фирмы), влияемых на у²
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов основного звена управления (фирмы), влияющих на у³
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой системы, влияющих на у¹
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой системы, влияющих на у²
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой влияющие на у³
- •Ключевые слова:
- •Литература по VII части
- •Основные исходные данные организации управления по торговой отрасли.
- •Основные исходные данные организации управления на уровне торговых фирм
- •Понятийный аппарат
- •Отраслевые рынки в структурно-логических схемах (Учебно-наглядный материал для студентов, магистрантов и аспирантов)
- •Ыы. Назирилийин ясас вязифяляри.
- •Ыыы. Назирлийин функсийалары
- •Ыв. Назирлийин щцдуглары
- •В.Назирлийин фяалиййятинин тяшкили
- •Ыы. Департаментинин ясас вязифяси
- •Ыыы. Департаментин функсийалары
- •Ыв. Департаментин фяалиййятинин тяшкили
- •В. Департаментин ишчиляринин мясулиййяти
- •Базарын идаря едилмяси
Расчетные значения функции принадлежности факторов основного звена управления (фирмы), влияющих на у³
№№ПП |
М (Х¹) М(Х³) М(Х4) М(Х5) М(Х6) М(Х7) М(Х8) |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1 |
0,861 |
0,681 |
0,858 |
0,681 |
0,899 |
0,800 |
0,634 |
0,576 |
2 |
0,883 |
0,794 |
0,882 |
0,382 |
0,653 |
0,413 |
0,421 |
0,433 |
3 |
0,899 |
0,847 |
0,900 |
0,100 |
0,336 |
0,289 |
0,272 |
0,191 |
4 |
0,892 |
0,833 |
0,890 |
0,466 |
0,844 |
0,413 |
0,357 |
0,296 |
5 |
0,099 |
0,357 |
0,099 |
0,899 |
0,844 |
0,863 |
0,896 |
0,768 |
6 |
0,158 |
0,382 |
0,152 |
0,870 |
0,785 |
0,863 |
0,812 |
0,737 |
7 |
0,209 |
0,405 |
0,214 |
0,466 |
0,386 |
0,785 |
0,495 |
0,474 |
8 |
0,295 |
0,466 |
0,291 |
0,466 |
0,336 |
0,785 |
0,717 |
0,774 |
9 |
0,295 |
0,231 |
0,291 |
0,870 |
0,878 |
0,785 |
0,853 |
0,675 |
10 |
0,332 |
0,267 |
0,234 |
0,466 |
0,474 |
0,500 |
0,826 |
0,498 |
11 |
0,255 |
0,148 |
0,254 |
0,382 |
0,413 |
0,289 |
0,360 |
0,328 |
12 |
0,209 |
0,099 |
0,214 |
0,681 |
0,653 |
0,413 |
0,209 |
0,899 |
13 |
0,846 |
0,859 |
0,845 |
0,466 |
0,474 |
0,500 |
0,345 |
0,328 |
14 |
0,861 |
0,870 |
0,858 |
0,382 |
0,413 |
0,289 |
0,247 |
0,290 |
15 |
0,892 |
0,899 |
0,890 |
0,100 |
0,099 |
0,100 |
0,155 |
0,227 |
16 |
0,873 |
0,887 |
0,873 |
0,466 |
0,474 |
0,500 |
0,107 |
0,099 |
17 |
0,255 |
0,427 |
0,254 |
0,870 |
0,653 |
0,899 |
0,887 |
0,875 |
18 |
0,295 |
0,466 |
0,291 |
0,870 |
0,653 |
0,899 |
0,839 |
0,859 |
19 |
0,209 |
0,405 |
0,214 |
0,681 |
0,413 |
0,785 |
0,868 |
0,835 |
20 |
0,255 |
0,427 |
0,254 |
0,815 |
0,474 |
0,785 |
0,899 |
0,836 |
21 |
0,774 |
0,766 |
0,272 |
0,681 |
0,653 |
0,785 |
0,835 |
0,301 |
22 |
0,774 |
0,766 |
0,272 |
0,466 |
0,474 |
0,413 |
0,804 |
0,272 |
23 |
0,838 |
0,833 |
0,828 |
0,382 |
0,413 |
0,500 |
0,385 |
0,312 |
24 |
0,805 |
0,815 |
0,800 |
0,382 |
0,413 |
0,412 |
0,100 |
0,872 |
Продолжение таблицы № 7.17
М(Х9) М (Х¹º) М(Х¹¹) М(Х¹²) М(Х¹³) М(Х14) М(Х15) М(Х16) (У³)
|
Минималь ное значение функции принадлеж ности |
||||||||
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
0,500 |
0,099 |
0,099 |
0,099 |
0,099 |
0,882 |
0,852 |
0,396 |
0,498 |
0,099 |
0,447 |
0,275 |
0,304 |
0,178 |
0,224 |
0,899 |
0,500 |
0,342 |
0,433 |
0,178 |
0,214 |
0,388 |
0,427 |
0,343 |
0,391 |
0,858 |
0,807 |
0,442 |
0,286 |
0,100 |
0,475 |
0,344 |
0,375 |
0,140 |
0,318 |
0,822 |
0,722 |
0,482 |
0,271 |
0,140 |
0,899 |
0,836 |
0,880 |
0,839 |
0,807 |
0,302 |
0,391 |
0,342 |
0,330 |
0,099 |
0,836 |
0,879 |
0,883 |
0,870 |
0,852 |
0,431 |
0,100 |
0,396 |
0,317 |
0,100 |
0,457 |
0,899 |
0,899 |
0,895 |
0,807 |
0,373 |
0,318 |
0,617 |
0,251 |
0,209 |
0,439 |
0,881 |
0,879 |
0,899 |
0,880 |
0,099 |
0,224 |
0,482 |
0,218 |
0,099 |
0,478 |
0,467 |
0,636 |
0,713 |
0,391 |
0,431 |
0,451 |
0,342 |
0,594 |
0,231 |
0,435 |
0,486 |
0,711 |
0,755 |
0,451 |
0,478 |
0,318 |
0,442 |
0,100 |
0,100 |
0,197 |
0,835 |
0,842 |
0,839 |
0,722 |
0,302 |
0,451 |
0,277 |
0,122 |
0,122 |
0,328 |
0,870 |
0,373 |
0,809 |
0,722 |
0,373 |
0,391 |
0,396 |
0,235 |
0,099 |
0,275 |
0,841 |
0,842 |
0,824 |
0,099 |
0,899 |
0,880 |
0,198 |
0,489 |
0,099 |
0,222 |
0,864 |
0,852 |
0,835 |
0,224 |
0,822 |
0,807 |
0,100 |
0,510 |
0,100 |
0,011 |
0,877 |
0,865 |
0,851 |
0,318 |
0,882 |
0,899 |
0,867 |
0,697 |
0,100 |
0,246 |
0,881 |
0,882 |
0,830 |
0,451 |
0,633 |
0,880 |
0,885 |
0,489 |
0,099 |
0,845 |
0,846 |
0,843 |
0,858 |
0,880 |
0,373 |
0,807 |
0,841 |
0,851 |
0,254 |
0,729 |
0,872 |
0,854 |
0,884 |
0,807 |
0,431 |
0,500 |
0,803 |
0,866 |
0,295 |
0,554 |
0,859 |
0,864 |
0,891 |
0,899 |
0,214 |
0,852 |
0,740 |
0,891 |
0,209 |
0,822 |
0,831 |
0,864 |
0,875 |
0,880 |
0,302 |
0,880 |
0,617 |
0,837 |
0,254 |
0,261 |
0,481 |
0,850 |
0,827 |
0,318 |
0,822 |
0,391 |
0,867 |
0,489 |
0,272 |
0,099 |
0,497 |
0,857 |
0,852 |
0,224 |
0,760 |
0,451 |
0,885 |
0,594 |
0,099 |
0,315 |
0,826 |
0,847 |
0,813 |
0,451 |
0,822 |
0,500 |
0,899 |
0,286 |
0,286 |
0,417 |
0,882 |
0,428 |
0,767 |
0,882 |
0,760 |
0,391 |
0,740 |
0,697 |
0,100 |
………………Х7 (J (Х7) =5,04; r Х7У¹=0,929);…………………Х8 (J (Х8)=1,76; r Х8У¹=0,798):…………….Х9 (J (Х9)=1,86, r (Х9 У¹=0,766);………………..Х¹º (J(Х¹º)=3,05; r Х¹ºУ¹=0,443); - минимизировать ……………. Х³ (J (Х³)=¹²; r Х³У¹= -0,081);………Х¹² (J(Х¹²)=2,91; r Х¹³У¹= - 0,804.
В таблице 7,18 приведены расчетные значения соответствующих функций принадлежности. По данной таблице определяем
(_______________________________________________________)
Данное значение сооветствует 3-му наблюдению. Таким образом за оптимальное значение показатели……………………У1, следует принимать У¹=158,8.
Пример5. Оптимизируем функцию
У² = У² (Х¹, Х², Х³, Х4, Х5, Х6, Х7, Х8, Х9, Х¹º, Х¹¹, Х¹², Х¹³)
Пример следует условия оптимизации: - минимизировать: показатель………………У² и фактор………………..Х¹² (J (Х¹²)=0,65, r Х¹²У²=0,202) – максимизировать все оставшиеся факторы (т.к. парные коэффициенты корреляции между ними и показателями У² отрицательные). В таблице 7,19 приведены расчетные значения соответствующих функций
Таблица № 7.18