- •Москва - баку
- •Краткое оглавление
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Часть I . Теория управления рынком
- •Глава I. Методологические основы управления
- •1.1 Экономические категории теории управления и менеджмента
- •1.1.1. Понятия и категории организации управления.
- •1.1.2. Элементы и категории менеджмента.
- •Место менеджера в структуре независимой коммерческой фирмы
- •Глава II. Функции управления
- •2.1. Традиционные функции управления.
- •2.2. Рыночные функции управления.
- •Варианты геометрии координационной деятельности
- •Методов управления
- •Глава III. Системный подход к управлению рынком.
- •3.1 Иерархия цели
- •3.2. Иерархия структуры
- •3.3. Иерархия процессов принятия и реализации управленческих решений.
- •Ключевые слова:
- •Литература по I части.
- •Часть II. Базовые условия совершенствования управления рынком
- •Глава IV. Необходимость совершенствования управления
- •Рынком в странах снг
- •4.1 Изменение масштабов производства в экономике.
- •4.2. Формирование многоукладной экономики и рыночных отношений.
- •4.3. Особенности торгово – экономических связей.
- •Географическая структура импорта Азербайджанской Республики
- •Географическая структура экспорта Азербайджанской Республики (2)
- •Динамика добычи нефти в приграничных с Азербайджаном странах (млн. Тонн)
- •Глава V Объективные предпосылки совершенствования управления торговлей
- •5.1. Изменения розничного товарооборота.
- •5.2. Изменения первичных организационных образований торговли
- •5.3. Переход торговли на путь интенсивного развития.
- •5.4 Ускорение темпов научно – технического прогресса в торговле и инновационный менеджмент
- •5.5. Подготовка управленческого персонала в торговле.
- •5.6. Стратегия формирования рынка потребительских товаров и бизнес
- •Структура рынка
- •Показатели, используемые при выявлении рыночных сегментов потребителей (27)
- •Ключевые слова:
- •Литература по II части
- •Часть III. Методы управления рынком.
- •Глава VI. Этапы и методы совершенствования управления рынком.
- •6.1. Подготовительный этап перехода к рынку.
- •6.2. Выбор методов совершенствования управления
- •6.2.1. Экспертные оценки.
- •Шкала «весов» экспертов
- •6.2.2. Организационное моделирование
- •6.2.3.Экономико – математический метод моделирования организации управления рынком
- •6.2.4. Этап осуществления анализа и синтеза управления.
- •Глава VII. Комплексный подход к методам управления рынком
- •7.1. Маркетинг как метод управления рынком
- •7.2. Рыночные и маркетинговые исследования
- •Частота проведения отдельных маркетинговых исследований
- •Ключевые слова:
- •Литература по III части
- •Часть IV. Практика управления рынком
- •Глава VIII. Эволюция и этапы развития управления рынком
- •8.1. Развитие управление рынком (1920 – 1970 гг.)
- •8.2. Исторический анализ управления торговлей в Азербайджанской Республике до завоевания суверенитета
- •8.3. Система управления торговлей Азербайджанской Республики в переходной период к рынку (1991 – 2000 гг.)
- •Примерная индивидуальная структура управления основных и дополнительных типов организации и объединений торговли для г. Баку на 1 этапе переходного периода к рынку
- •Примерная индивидуальная структура управления торговлей г. Баку на 2 этапе перехода к рынку
- •Ключевые слова:
- •Литература к IV части
- •Часть V. Современное управление рынком
- •Глава IX. Современное состояние и информационная база систем управления рынком
- •9.1. Информационная база как основа формирования
- •Системы управления рынком
- •Основные макроэкономические показатели Азербайджанской Республике
- •Распределение трудоспособного населения Азербайджанской Республики занятых в экономике (тыс.Чел.)
- •Удельный вес убыточных предприятий по отраслям экономики, в %
- •Предпринимательская деятельность малых предприятий в 2003 (млрд.М.)
- •Основные показатели торговли Азербайджанской Республик (в млрд. Манат)
- •Индекс потребительских цен в Азербайджанской Республике (в% к предыдущему году)
- •Денежные доходы и расходы населения в Азербайджанской Республике (в млрд. Манат)
- •Оборот внешней торговли Азербайджанской Республики (тыс.Долл. Сша)
- •9.2. Современное состояние и органы управления рынком в Азербайджанской Республике (2000 – 2005 гг.)
- •Заместитель министра
- •Управление делами
- •Центр экспертизы
- •9.3. Особенности информационной базы системы управления рынком в странах снг
- •Удельный вес основных социально – экономических показателей стран снг в % к общему итогу на 2003 г. (1)¹
- •Среднемесячная номинальная заработной плата и их индексы в странах снг (в долларах сша и процентах к предыдущему году) (1)
- •Индексы промышленной и сельскохозяйственной продукции по странам снг (в % к предыдущему году) (1)
- •Индексы вложенных инвестиций в основной капитал по странам снг (в процентах к предыдущему году) (1)
- •Индекс розничного товарооборота по всем каналам продажи в странах снг (в процентах к предыдущему году)
- •Ключевые слова:
- •Литература по V части
- •Часть VI. Управление субъектами рынка
- •Глава X. Комплексный анализ управления субъектов рынка
- •10.1. Методика анализа управления торговых фирм
- •10.1.1. Анализ функциональной структуры
- •А. Функциональные подсистемы
- •10.1.2. Анализ информационной структуры
- •В аппарате управления торговой формы
- •10.1.3. Социологический анализ структуры
- •Полномочий в аппарате управления торговой фирмы
- •Распределение времени на выполнение функций управления среди руководящих работников аппарата управления торговых фирма (%)
- •Степень принятия окончательного решения руководителем торговой фирмы в целом и отдельных ее подразделений (%)
- •Распределение вида ответственности и полномочия среди руководящих работников торговых фирм
- •2. Структура результатов, докладываемых в вышестоящие инстанции
- •3. Структура затраты времени на мероприятия, проводимые непосредственным руководителем, подчиненными, другими подразделениями, самостоятельную и внеплановую работы.
- •10.1.4. Зарубежный опыт анализа структуры
- •1). Рационализация вертикального управления
- •2). Рационализация управления коммерческой деятельностью
- •3) Хозяйственные центры как инструмент воздействия на аппарат управления торговой фирмы
- •3). Организация управления и информационная система в торговле
- •4) Некоторые аспекты организационного проектирования торговых фирм
- •И ее методологические требования
- •10.2. Совершенствование и оптимизация управления торговых фирм
- •Логическая таблица (лт – 1)
- •Логическая таблица (лт – 2) переходного периода к рынку
- •Торговой фирмы в условиях перехода к рынку
- •Группировка торговых фирм по степени организованности структуры, сложности структуры управления и показателя уровня организации, предлагаемых для переходного периода к рынку.
- •Глава XI . Особенности управления коммерческой деятельностью торговых фирм
- •11.1. Коммерческая фирма как сложный субъект рынка
- •Подход немецких ученых к классификации типов фирм
- •Преимущества и недостатки специализации (29)
- •1. Эволюция торговых фирм
- •2. Полномочия управляющих отношениями с основным клиентом
- •Коммерческие фирмы
- •11.2. Специфика управления коммерческой деятельностью
- •Характеристика организационных форм коммерческой деятельности
- •Концепция традиционной организации
- •Ключевые слова
- •Литература по VI части
- •Часть VII. Проблемы моделирования управления рынком
- •Глава XII. Теоретические аспекты моделирования организационных структур
- •12.1. Классификация и подходы к моделям формирования организационных структур управления
- •Иерархической структуры
- •12.2. Диагностика влияющих факторов организации управления на основные экономические показатели торговли
- •Корреляционная матрица между показателями и факторами, а также между самими факторами торговой системы
- •Результаты расчетов по определению относительных погрешностей на уровне торговой системы
- •Корреляционная матрица между показателями и факторами, на уровне основного звена управления
- •Результаты расчетов по определению погрешностей на уровне основного звена управления
- •Глава XIII. Оптимизация и определение экономической эффективности управления торговлей
- •Анализ согласованности исходной информации и определение взаимовлияний
- •Группирование показателей оценки значимости влияния факторов по торговой системе в условиях переходного периода к рынку
- •Группировка показателей оценки значимости влияния факторов на уровне основного звена управления (фирмы) в условиях переходного периода к рынку
- •13.2. Определение оптимальных значений и критерий эффективности основных экономических показателей и элементов организации управления торговлей.
- •Определение минимальных средних и максимальных величин основного звена управления (фирмы)
- •Расчетные значения функций принадлежности по ограниченному кругу факторов основного звена управления (фирмы), влияющих на у¹
- •Расчетные значения функций принадлежности факторов в целом основного звена управления (фирмы), влияющих на у¹
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов основного звена управления (фирмы), влияемых на у²
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов основного звена управления (фирмы), влияющих на у³
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой системы, влияющих на у¹
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой системы, влияющих на у²
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой влияющие на у³
- •Ключевые слова:
- •Литература по VII части
- •Основные исходные данные организации управления по торговой отрасли.
- •Основные исходные данные организации управления на уровне торговых фирм
- •Понятийный аппарат
- •Отраслевые рынки в структурно-логических схемах (Учебно-наглядный материал для студентов, магистрантов и аспирантов)
- •Ыы. Назирилийин ясас вязифяляри.
- •Ыыы. Назирлийин функсийалары
- •Ыв. Назирлийин щцдуглары
- •В.Назирлийин фяалиййятинин тяшкили
- •Ыы. Департаментинин ясас вязифяси
- •Ыыы. Департаментин функсийалары
- •Ыв. Департаментин фяалиййятинин тяшкили
- •В. Департаментин ишчиляринин мясулиййяти
- •Базарын идаря едилмяси
Группирование показателей оценки значимости влияния факторов по торговой системе в условиях переходного периода к рынку
|
Факторы и критерии |
Показатели |
Крити ческое значение Крите риев |
Значимость связи |
||||
У¹ |
У² |
У³ |
У¹ |
У² |
У³ |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Х¹ |
Мера Кульбака, |
5,94 |
0,19 |
0,53 |
0,5 |
+ |
- |
+ |
Коэффи циент парной корреляции, Чх¹У |
0,797 |
-0,096 |
0,571 |
0,405 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Спирмена, |
0,957 |
-0,024 |
0,513 |
0,404 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Кендэля |
0,848 |
0,000 |
0,413 |
0,286 |
+ |
- |
+ |
|
Х² |
Мера Кульбака, |
5,66 |
0,15 |
0,51 |
0,5 |
+ |
- |
+ |
Коэффи циент парной корреляции, Чх²У |
0,851 |
-0,093 |
0,575 |
0,405 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Спирмена, |
0,960 |
-0,033 |
0,530 |
0,404 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Кендэля |
0,812 |
0,022 |
0,413 |
0,286 |
+ |
- |
+ |
|
Х³ |
Мера Кульбака, |
12,00 |
0,12 |
0,55 |
0,5 |
+ |
- |
+ |
Коэффи циент парной корреляции, Чх³У |
-0,808 |
0,068 |
-0,583 |
0,405 |
+ |
- |
+ |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
|
|
Коэффи циент Спирмена, |
0,882 |
0,000 |
-0,507 |
0,404 |
+ |
+ |
+ |
|
Коэффи циент Кендэля |
-0,659 |
0,101 |
-0,369 |
0,286 |
+ |
- |
+ |
|
Х4 |
Мера Кульбака, |
4,38 |
0,37 |
0,54 |
0,5 |
+ |
- |
+ |
Коэффи циент парной корреляции, Чх4У |
0,847 |
-0,180 |
0,558 |
0,405 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Спирмена, |
0,939 |
0,005 |
0,497 |
0,404 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Кендэля |
0,862 |
0,080 |
0,391 |
0,286 |
+ |
- |
+ |
|
Х5 |
Мера Кульбака, |
5,59 |
0,40 |
1,74 |
0,5 |
+ |
- |
+ |
Коэффи циент парной корреляции, Чх5У |
0,850 |
-0,202 |
0,625 |
0,405 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Спирмена, |
0,969 |
-0,090 |
0,590 |
0,404 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Кендэля |
0,848 |
-0,036 |
0,442 |
0,286 |
+ |
- |
+ |
|
Х6 |
Мера Кульбака, |
4,36 |
0,26 |
1,05 |
0,5 |
+ |
- |
+ |
Коэффи циент парной корреляции, Чх6У |
0,914 |
-0,154 |
0,025 |
0,405 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Спирмена, |
0,776 |
-0,034 |
0,481 |
0,404 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Кендэля |
0,638 |
-0,007 |
0,362 |
0,286 |
+ |
- |
+ |
|
Х7 |
Мера Кульбака, |
5,04 |
0,28 |
0,87 |
0,5 |
+ |
- |
+ |
Коэффи циент парной корреляции, Чх7У |
0,929 |
-0,126 |
-0,051 |
0,405 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Спирмена, |
0,875 |
-0,007 |
0,495 |
0,404 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Кендэля |
0,761 |
0,036 |
0,420 |
0,286 |
+ |
- |
+ |
|
Х8 |
Мера Кульбака, |
1,76 |
0,39 |
0,70 |
0,5 |
+ |
- |
+ |
Коэффи циент парной корреляции, Чх8У |
0,798 |
-0,116 |
0,466 |
0,405 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Спирмена, |
0,723 |
-0,009 |
0,361 |
0,404 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Кендэля |
0,507 |
0,000 |
0,283 |
0,286 |
+ |
- |
+ |
|
Х9 |
Мера Кульбака, |
1,86 |
0,19 |
1,37 |
0,5 |
+ |
- |
+ |
Коэффи циент парной корреляции, Чх9У |
0,766 |
-0,279 |
0,497 |
0,405 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Спирмена, |
0,671 |
-0,228 |
0,471 |
0,404 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Кендэля |
0,485 |
-0,130 |
0,333 |
0,286 |
+ |
- |
+ |
|
Х¹º |
Мера Кульбака, |
3,05 |
0,53 |
1,02 |
0,5 |
+ |
+ |
+ |
Коэффи циент парной корреляции, Чх¹ºУ |
0,443 |
-0,023 |
0,455 |
0,405 |
+ |
- |
+ |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Коэффи циент Спирмена, |
0,735 |
-0,102 |
0,467 |
0,404 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Кендэля |
0,732 |
-0,043 |
0,341 |
0,286 |
+ |
- |
+ |
|
Х¹¹ |
Мера Кульбака, |
4,39 |
0,26 |
1,05 |
0,5 |
+ |
- |
+ |
Коэффи циент парной корреляции, Чх¹¹У |
-0,081 |
-0,148 |
0,629 |
0,405 |
- |
- |
+ |
|
Коэффи циент Спирмена, |
0,856 |
-0,028 |
0,528 |
0,404 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Кендэля |
0,725 |
0,000 |
0,413 |
0,286 |
+ |
- |
+ |
|
Х¹² |
Мера Кульбака, |
2,91 |
0,65 |
1,91 |
0,5 |
+ |
+ |
+ |
Коэффи циент парной корреляции, Чх¹²У |
-0,902 |
0,202 |
-0,640 |
0,405 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Спирмена, |
-0,775 |
0,182 |
-0,702 |
0,404 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Кендэля |
-0,609 |
0,138 |
-0,543 |
0,286 |
+ |
- |
+ |
|
Х¹³ |
Мера Кульбака, |
1,91 |
0,38 |
1,92 |
0,5 |
+ |
- |
+ |
Коэффи циент парной корреляции, Чх¹³У |
-0,804 |
0,445 |
-0,552 |
0,405 |
+ |
+ |
+ |
|
Коэффи циент Спирмена, |
-0,538 |
0,083 |
-0,485 |
0,404 |
+ |
- |
+ |
|
Коэффи циент Кендэля |
-0,398 |
0,065 |
-0,333 |
0,286 |
+ |
- |
+ |
|
затрудняет вопросы контроля, регулирования и тем самым управления структурными показателями торговли. Это обусловливает применение таких подходов для задач управления, не требующих дополнительных затрат и в то же время являющихся эффективными и позволяющими поддерживать предприятия на определенных уровнях рентабельности, выгодных в сложившихся ситуациях. В качестве одного из таких подходов ниже предлагается использование нечетких множеств.
В сложности выявленных причинно – следственных явлений можно еще раз убедиться при проведении аналогичного перекрестного анализа (на уровне торгового предприятия) к совокупности исходных факторов и показателей …………….У¹…..………У²…………..У³, приведенных в таблице № 7.12. (Х¹, Х² ….Х16), в условиях переходного периода к рынку.
Проведенные исследования по анализу согласованности исходной информации и определение взаимовлияний в организации управления торговлей даст возможность определить преимущество той или иной
Таблица № 7.12.