- •Москва - баку
- •Краткое оглавление
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Часть I . Теория управления рынком
- •Глава I. Методологические основы управления
- •1.1 Экономические категории теории управления и менеджмента
- •1.1.1. Понятия и категории организации управления.
- •1.1.2. Элементы и категории менеджмента.
- •Место менеджера в структуре независимой коммерческой фирмы
- •Глава II. Функции управления
- •2.1. Традиционные функции управления.
- •2.2. Рыночные функции управления.
- •Варианты геометрии координационной деятельности
- •Методов управления
- •Глава III. Системный подход к управлению рынком.
- •3.1 Иерархия цели
- •3.2. Иерархия структуры
- •3.3. Иерархия процессов принятия и реализации управленческих решений.
- •Ключевые слова:
- •Литература по I части.
- •Часть II. Базовые условия совершенствования управления рынком
- •Глава IV. Необходимость совершенствования управления
- •Рынком в странах снг
- •4.1 Изменение масштабов производства в экономике.
- •4.2. Формирование многоукладной экономики и рыночных отношений.
- •4.3. Особенности торгово – экономических связей.
- •Географическая структура импорта Азербайджанской Республики
- •Географическая структура экспорта Азербайджанской Республики (2)
- •Динамика добычи нефти в приграничных с Азербайджаном странах (млн. Тонн)
- •Глава V Объективные предпосылки совершенствования управления торговлей
- •5.1. Изменения розничного товарооборота.
- •5.2. Изменения первичных организационных образований торговли
- •5.3. Переход торговли на путь интенсивного развития.
- •5.4 Ускорение темпов научно – технического прогресса в торговле и инновационный менеджмент
- •5.5. Подготовка управленческого персонала в торговле.
- •5.6. Стратегия формирования рынка потребительских товаров и бизнес
- •Структура рынка
- •Показатели, используемые при выявлении рыночных сегментов потребителей (27)
- •Ключевые слова:
- •Литература по II части
- •Часть III. Методы управления рынком.
- •Глава VI. Этапы и методы совершенствования управления рынком.
- •6.1. Подготовительный этап перехода к рынку.
- •6.2. Выбор методов совершенствования управления
- •6.2.1. Экспертные оценки.
- •Шкала «весов» экспертов
- •6.2.2. Организационное моделирование
- •6.2.3.Экономико – математический метод моделирования организации управления рынком
- •6.2.4. Этап осуществления анализа и синтеза управления.
- •Глава VII. Комплексный подход к методам управления рынком
- •7.1. Маркетинг как метод управления рынком
- •7.2. Рыночные и маркетинговые исследования
- •Частота проведения отдельных маркетинговых исследований
- •Ключевые слова:
- •Литература по III части
- •Часть IV. Практика управления рынком
- •Глава VIII. Эволюция и этапы развития управления рынком
- •8.1. Развитие управление рынком (1920 – 1970 гг.)
- •8.2. Исторический анализ управления торговлей в Азербайджанской Республике до завоевания суверенитета
- •8.3. Система управления торговлей Азербайджанской Республики в переходной период к рынку (1991 – 2000 гг.)
- •Примерная индивидуальная структура управления основных и дополнительных типов организации и объединений торговли для г. Баку на 1 этапе переходного периода к рынку
- •Примерная индивидуальная структура управления торговлей г. Баку на 2 этапе перехода к рынку
- •Ключевые слова:
- •Литература к IV части
- •Часть V. Современное управление рынком
- •Глава IX. Современное состояние и информационная база систем управления рынком
- •9.1. Информационная база как основа формирования
- •Системы управления рынком
- •Основные макроэкономические показатели Азербайджанской Республике
- •Распределение трудоспособного населения Азербайджанской Республики занятых в экономике (тыс.Чел.)
- •Удельный вес убыточных предприятий по отраслям экономики, в %
- •Предпринимательская деятельность малых предприятий в 2003 (млрд.М.)
- •Основные показатели торговли Азербайджанской Республик (в млрд. Манат)
- •Индекс потребительских цен в Азербайджанской Республике (в% к предыдущему году)
- •Денежные доходы и расходы населения в Азербайджанской Республике (в млрд. Манат)
- •Оборот внешней торговли Азербайджанской Республики (тыс.Долл. Сша)
- •9.2. Современное состояние и органы управления рынком в Азербайджанской Республике (2000 – 2005 гг.)
- •Заместитель министра
- •Управление делами
- •Центр экспертизы
- •9.3. Особенности информационной базы системы управления рынком в странах снг
- •Удельный вес основных социально – экономических показателей стран снг в % к общему итогу на 2003 г. (1)¹
- •Среднемесячная номинальная заработной плата и их индексы в странах снг (в долларах сша и процентах к предыдущему году) (1)
- •Индексы промышленной и сельскохозяйственной продукции по странам снг (в % к предыдущему году) (1)
- •Индексы вложенных инвестиций в основной капитал по странам снг (в процентах к предыдущему году) (1)
- •Индекс розничного товарооборота по всем каналам продажи в странах снг (в процентах к предыдущему году)
- •Ключевые слова:
- •Литература по V части
- •Часть VI. Управление субъектами рынка
- •Глава X. Комплексный анализ управления субъектов рынка
- •10.1. Методика анализа управления торговых фирм
- •10.1.1. Анализ функциональной структуры
- •А. Функциональные подсистемы
- •10.1.2. Анализ информационной структуры
- •В аппарате управления торговой формы
- •10.1.3. Социологический анализ структуры
- •Полномочий в аппарате управления торговой фирмы
- •Распределение времени на выполнение функций управления среди руководящих работников аппарата управления торговых фирма (%)
- •Степень принятия окончательного решения руководителем торговой фирмы в целом и отдельных ее подразделений (%)
- •Распределение вида ответственности и полномочия среди руководящих работников торговых фирм
- •2. Структура результатов, докладываемых в вышестоящие инстанции
- •3. Структура затраты времени на мероприятия, проводимые непосредственным руководителем, подчиненными, другими подразделениями, самостоятельную и внеплановую работы.
- •10.1.4. Зарубежный опыт анализа структуры
- •1). Рационализация вертикального управления
- •2). Рационализация управления коммерческой деятельностью
- •3) Хозяйственные центры как инструмент воздействия на аппарат управления торговой фирмы
- •3). Организация управления и информационная система в торговле
- •4) Некоторые аспекты организационного проектирования торговых фирм
- •И ее методологические требования
- •10.2. Совершенствование и оптимизация управления торговых фирм
- •Логическая таблица (лт – 1)
- •Логическая таблица (лт – 2) переходного периода к рынку
- •Торговой фирмы в условиях перехода к рынку
- •Группировка торговых фирм по степени организованности структуры, сложности структуры управления и показателя уровня организации, предлагаемых для переходного периода к рынку.
- •Глава XI . Особенности управления коммерческой деятельностью торговых фирм
- •11.1. Коммерческая фирма как сложный субъект рынка
- •Подход немецких ученых к классификации типов фирм
- •Преимущества и недостатки специализации (29)
- •1. Эволюция торговых фирм
- •2. Полномочия управляющих отношениями с основным клиентом
- •Коммерческие фирмы
- •11.2. Специфика управления коммерческой деятельностью
- •Характеристика организационных форм коммерческой деятельности
- •Концепция традиционной организации
- •Ключевые слова
- •Литература по VI части
- •Часть VII. Проблемы моделирования управления рынком
- •Глава XII. Теоретические аспекты моделирования организационных структур
- •12.1. Классификация и подходы к моделям формирования организационных структур управления
- •Иерархической структуры
- •12.2. Диагностика влияющих факторов организации управления на основные экономические показатели торговли
- •Корреляционная матрица между показателями и факторами, а также между самими факторами торговой системы
- •Результаты расчетов по определению относительных погрешностей на уровне торговой системы
- •Корреляционная матрица между показателями и факторами, на уровне основного звена управления
- •Результаты расчетов по определению погрешностей на уровне основного звена управления
- •Глава XIII. Оптимизация и определение экономической эффективности управления торговлей
- •Анализ согласованности исходной информации и определение взаимовлияний
- •Группирование показателей оценки значимости влияния факторов по торговой системе в условиях переходного периода к рынку
- •Группировка показателей оценки значимости влияния факторов на уровне основного звена управления (фирмы) в условиях переходного периода к рынку
- •13.2. Определение оптимальных значений и критерий эффективности основных экономических показателей и элементов организации управления торговлей.
- •Определение минимальных средних и максимальных величин основного звена управления (фирмы)
- •Расчетные значения функций принадлежности по ограниченному кругу факторов основного звена управления (фирмы), влияющих на у¹
- •Расчетные значения функций принадлежности факторов в целом основного звена управления (фирмы), влияющих на у¹
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов основного звена управления (фирмы), влияемых на у²
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов основного звена управления (фирмы), влияющих на у³
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой системы, влияющих на у¹
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой системы, влияющих на у²
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой влияющие на у³
- •Ключевые слова:
- •Литература по VII части
- •Основные исходные данные организации управления по торговой отрасли.
- •Основные исходные данные организации управления на уровне торговых фирм
- •Понятийный аппарат
- •Отраслевые рынки в структурно-логических схемах (Учебно-наглядный материал для студентов, магистрантов и аспирантов)
- •Ыы. Назирилийин ясас вязифяляри.
- •Ыыы. Назирлийин функсийалары
- •Ыв. Назирлийин щцдуглары
- •В.Назирлийин фяалиййятинин тяшкили
- •Ыы. Департаментинин ясас вязифяси
- •Ыыы. Департаментин функсийалары
- •Ыв. Департаментин фяалиййятинин тяшкили
- •В. Департаментин ишчиляринин мясулиййяти
- •Базарын идаря едилмяси
Корреляционная матрица между показателями и факторами, а также между самими факторами торговой системы
Таблица № 7.6.
Факто- ры и показа- тели |
Коэффициент корреляции |
||||||
У¹ |
Х¹ |
Х² |
Х³ |
Х4 |
Х5 |
Х6 |
|
У¹ |
1 |
Чу¹х¹ =0,797 |
Чу¹х² =0,851 |
Чу¹х³ =0,808 |
Чу¹х4 =0,847 |
Чу¹х5 =850 |
Чу¹х6 =0,914 |
Х¹ |
0,797 |
1 |
0,905 |
-0,843 |
0,903 |
0,688 |
0,827 |
Х² |
0,851 |
0,905 |
1 |
0,954 |
0,987 |
0,759 |
0,887 |
Х³ |
-0,808 |
-0,843 |
-0,954 |
1 |
-0,932 |
-0,720 |
-0,900 |
Х4 |
0,847 |
0,903 |
-0,987 |
-0,932 |
1 |
0,734 |
0,878 |
Х5 |
0,850 |
0,688 |
0759 |
-0720 |
-0,734 |
1 |
0,739 |
Х6 |
0,914 |
0,827 |
0,887 |
-0,900 |
-0,878 |
0,739 |
1 |
Х7 |
0,929 |
0,838 |
0,879 |
-0,883 |
-0,875 |
0,748 |
0,988 |
Х8 |
0,798 |
0,588 |
0,660 |
-0,575 |
0,656 |
0,650 |
0,758 |
Х9 |
0,766 |
0,614 |
0,659 |
-0,580 |
0,635 |
0,681 |
0,738 |
Х¹º |
0,443 |
0,440 |
0,498 |
-0,443 |
0,472 |
0,820 |
0,332 |
Х¹¹ |
-0,081 |
-0,069 |
-0,069 |
0,017 |
-0,132 |
-0,163 |
-0,092 |
Х¹² |
-0,902 |
-0,716 |
-0,716 |
0,762 |
-0,729 |
-0,707 |
-0,880 |
Х¹³ |
-0,804 |
-0,587 |
-0,587 |
0,602 |
-0,614 |
-0,644 |
-0,767 |
У² |
- |
0,093 |
-0,093 |
0,68 |
-0,180 |
-0,202 |
-0,154 |
У³ |
- |
0,575 |
0,575 |
-0,583 |
-0,558 |
0,625 |
0,025 |
Продолжение таблицы № 7.6.
Коэффициент корреляции |
||||||||
Х7 |
Х8 |
Х9 |
Х¹º |
Х¹¹ |
Х¹² |
Х¹³ |
У² |
У³ |
Чу¹х7 =0,929 |
Чу¹х8 =0,798 |
Чу¹х9 =0,766 |
Чу¹х¹º =0,443 |
Чу¹х¹¹ =0,081 |
Чу¹х¹² =0,902 |
Чу¹х¹³ =0,804 |
|
|
0,838 |
0,583 |
0,614 |
0,440 |
-0,121 |
0,733 |
-0,655 |
-0,096 |
0,571 |
0,879 |
0,660 |
0,659 |
-0,498 |
-0,069 |
-0,716 |
-0,587 |
-0,093 |
0,575 |
-0,883 |
-0,575 |
-0,580 |
-0,443 |
-0,017 |
0,762 |
-0,602 |
0,068 |
-0,583 |
0,875 |
0,656 |
0,635 |
0,472 |
-0,132 |
-0,729 |
-0,614 |
-0,180 |
0,558 |
0,748 |
0,650 |
0,681 |
0,820 |
-0,163 |
-0,707 |
-0,644 |
-0,202 |
0,625 |
0,988 |
0,758 |
0,738 |
0,332 |
-0,092 |
-0,980 |
-0,767 |
-0,154 |
0,025 |
1 |
0,745 |
0,709 |
0,335 |
-0,143 |
-0,880 |
-0,747 |
-0,126 |
-0,051 |
0,745 |
1 |
0,913 |
0,319 |
0,032 |
-0,671 |
-0,708 |
-0,116 |
0,466 |
0,709 |
0,913 |
1 |
0,359 |
0,011 |
-0,637 |
-0,700 |
-0,274 |
0,497 |
0,335 |
0,319 |
0,359 |
1 |
-0,149 |
-0,286 |
-0,273 |
-0,023 |
0,455 |
-0,143 |
0,032 |
0,011 |
-0,149 |
1 |
0,008 |
0,027 |
-0,148 |
0,629 |
-0,880 |
-0,671 |
-0,637 |
-0,286 |
0,008 |
1 |
0,918 |
0,202 |
0,640 |
-0,747 |
-0,708 |
-0,700 |
-0,273 |
0,027 |
0,918 |
1 |
0,445 |
0,552 |
-0,126 |
-0,116 |
-0,274 |
-0,023 |
0,148 |
0,202 |
0,445 |
1 |
- |
-0,051 |
0,466 |
0,497 |
-0,455 |
0,629 |
0,640 |
0,552 |
- |
1 |
У¹ = 0,53%, У² = 10,77%, и У³ = 18,07%
Вышесказанное позволяет сделать вывод о том, что полученные зависимости достаточно хорошо описывают исходный массив и могут быть применены для задач организации управления торговлей на уровне торговой системы.
Применяя вышеописанную методику, получим модели и для показателей ……… У¹………… У²………. У³ в зависимости от изменения основных информационных показателей Хк (К = 1,16).
В таблице № 7.8. приведены величины математических ожиданий и среднеквадратических отклонений рассматриваемых факторов и показателей. Значение коэффициентов корреляции сведены в таблице № 7.9.
В таблице 7.10. приведены и расчетные значения показателей…………. У¹………… У²………. У³ и их относительные погрешности. Как видно из таблицы 7.10. полученные модели достаточно хорошо описывают исходный массив данных показателей и могут быть применены для задач организации управления на уровне основного звена управления, т.к. средние погрешности соответственно составляют:
У¹ = 2,59%, У² = 6,5%, и У³ = 12,03%
В завершении данного параграфа следует отметить, что подход диагностирования, влияющих факторов организации управления на основные экономические показатели торговли может показаться чрезмерно конкретным в расчетах и использованных методах, но данная позиция принята с целью получения оптимальных результатов и подтверждении практических данных на уровне отрасли и предприятия. Так, полученные результаты могут быть использованы для решения