Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Текст лекций по дисциплине УП.doc
Скачиваний:
80
Добавлен:
26.04.2019
Размер:
1.23 Mб
Скачать

2. Персонал предприятия как система.

Трудовой коллектив представляет собой систему, состоящую из взаимосвязанных элементов. Она имеет свою внутреннюю структуру, поскольку работники различаются по выполняемым функциям, профессиональным и другим характеристикам: демография, экономика.

Состояние персонала как системы определяется как её собственными целями, так и целями производства: с одной стороны есть рабочие места с их требованиями к работникам в отношении квалификации, а с другой стороны приходят рабочие со своими качествами, со своим мировоззрением. Управление персоналом предполагает воздействие на эти обе стороны с целью обеспечения требуемого соответствия. Механизм управления персоналом, как системой, представляет собой систему органов управления, средств и методов, направленных на удовлетворение потребности предприятий в рабочей силе, требуемого количества и качества.

Система работы с персоналом включает кадровую политику, подбор персонала, оценку персонала. Работа этой системы отражается в Уставе предприятия, философии предприятия, правилах внутреннего распорядка, в коллективном договоре, штатном расписании, положении об оплате и премировании, должностных инструкциях, моделях рабочих мест, регламентах.

Английская философия бизнеса основывается на традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений. Она предусматривает уважение личности работника, искреннюю доброжелательность, мотивацию работников и поощрение достижений, обеспечение высокого качества работ и услуг, систематическое повышение квалификации, гарантии достойного заработка.

Американская философия бизнеса построена на традициях конкуренции и поощрения индивидуализма работников с четкой ориентацией на прибыль компании и зависимость личного дохода от нее. Характерна четкая постановка целей и задач, высокая оплата персонала, поощрение потребительских ценностей, высокий уровень демократии в обществе, социальные гарантии.

Японская философия менеджмента основывается на традициях уважения к старшему, коллективизма, всеобщего согласия, вежливости и патернализма. Преобладает теория человеческих отношений и преданность идеалам фирмы, пожизненный найм сотрудников в крупных компаниях, постоянная ротация персонала, создание условий для эффективного коллективного труда.

Российская философия бизнеса весьма многообразна и зависит от формы собственности, региональных и отраслевых особенностей и величины предприятия, акционированные на базе государственных, сохраняют свои традиции четкой дисциплины, коллективизма и хозяйственности, повышения уровня жизни работников и сохранения социальных благ и гарантий сотрудников в новых условиях хозяйствования.

Система работы с персоналом5

Автор: Егоршин А.П.

Система работы с персоналом

Кадровая политика

Подбор персонала

Оценка персонала

Обучение персонала

Расстановка персонала

Тип власти в обществе

Стиль руководства

Философия предприятия

Правила внутреннего трудового распорядка

Коллективный договор

Расчёт потребности в кадрах

Модели рабочих мест (должностей)

Професси-ональный подбор кадров

Формирование резерва кадров

Оценка потенциала работников

Оценка индивидуальных вкладов

Аттестация кадров

Планирование служебной карьеры

Условия и оплата труда

Движение кадров

Професси-ональная подготовка

Повышение квалификации

Послевузовское дополнительное образование

Переподготовка кадров