Тема 9. Організація рекламної діяльності.

Реклама, ії сутність, завдання, мета. Інформаційна, нагадувальна, порівняльна, переконуюча функції реклами. Засоби поширення інформації. Експресивність, масовість, можливість багаторазового використання.

Використання реклами залежно від етапів життєвого циклу товару.

Визначення психофізиологічної і економічної ефективності реклами.

Тема 10. Маркетингова політика розподілу.

Сутність маркетингової політики розподілу.

Канали розподілу. Функції, які вони виконують. Прямі, непрямі .та змішані канали розподілу. Характеристика рівнів каналу розподілу. Вимоги до конструювання каналів.

Посередницька діяльність у каналах розподілу. Характеристика учасників товароруху: дилерська компаніія, дистриб’ютори, брокери, агенти, комівояжери.

Розділ 6. МЕНЕДЖМЕНТ

Тема 1. Види і функції менеджменту.

Менеджмент як діяльність по управлінню організацією в умовах ринку; як діяльність по управлінню організацією в умовах ринку; як управління самостійним напрямком діяльності.

Різновиди менеджменту на підприємстві: організаційний, перспективний, поточний. Об'єкти перспективного і поточного управління. Функції менеджменту: планування, організація, координація, мотивація, контроль, їх сутність.

Тема 2. Методи управлінської діяльності та принципи їх реалізації.

Методи управлінської діяльності: організаційний, адміністративний, економічний, соціально-психологічний, їх сутність та характерні особливості. Принципи здійснення управлінської діяльності (науковість у поєднанні з мистецтвом, цілеспрямованість, послідовність, безперервність, урахування індивідуальних особливостей, єдність прав і відповідальності, максимально широке залучання виконавців).

Тема 3. Сутність та ознаки організації. Організаційніпроцеси. Закони організації.

Поняття та ознаки організації. Закони життєдіяльності організації: сінергії; доповнення внутрішніх процесів і функцій протилежно спрямованими; закон збереження пропорційності; композиції; самозбереження; інформованості; необхідної різноманітності; закон онтогенезу.

Організаційні процеси функціонування і розвитку. Види організацій: первинні і вторинні; механістичні і органічні; офіційні і неофіційні; ділові і громадські.

Тема 4. Стилі управління.

Класифікація підходів до управління. Поняття «стиль управління». Авторитарний стиль управління та його види (доброзичливий та експлуатаційний), демократичний стиль управління та його види (консультативний та партисипативний), ліберальний стиль управління. Сутність ліберально-авторитарного коефіцієнту. Сутність «багатомірного управління» та фактори, які впливають на вибір стилю управління.

Тема 5. Стратьегія, її елементи та види. Фактори, які визначають стратегію організації.

Стратегія, її елементи (система цілей, пріоритети розподілу ресурсів, правила здійснення дій), види стратегії (генеральна, функціональна, спеціальна). Фактори, що визначають стратегію організації. Процес формування стратегії, його етапи. Типи стратегій функціонування: лідерство в низьких витратах; диференціації; фокусування. Типи стратегій розвитку: зростання, помірного зростання, скорочення масштабів діяльності, комбінована, наступальна, наступально-оборонна, оборонна.

Тема 6. Поняття, основні принципи і підходи до планування. Методи розробки планів.

Поняття планування. Види планів. Принципи планування максимальна кількість співробітників, безперервність, гнучкість, координація та інтеграція, економічність, забезпечення умов виконання плану). Підходи (централізований і децентралізований) і порядок складання планів. Методи розробки планів: балансовий, нормативний, математично-статистичний.