
- •Загальні методичні вказівки щодо підготовки курсових робіт
- •Вимоги до змісту курсової роботи
- •Загальні вимоги до оформлення курсової роботи
- •Критерії оцінювання курсових робіт
- •1. Курсова робота не допускається до захисту і повертається на доопрацювання, якщо:
- •2. У процесі оцінювання враховується низка важливих показників якості курсової роботи, а саме:
- •Критерії експертного оцінювання рецензентом знань студентів при виконанні та захисті курсової роботи з дисциплін фахового спрямування
- •Тематика курсових робіт дисциплін профільного спрямування: фізіологія і психологія праці, організація і нормування праці, управління персоналом, мотивація персоналу (спеціальності 6.030505)
- •Тема 1. Працездатність людини і заходи щодо підтримання стійкого стану працівників на виробництві
- •Тема 2. Виробнича втома та заходи запобігання перевтомі працівників
- •Тема 3. Монотонність праці та шляхи підвищення змістовності праці
- •Основні характеристики трудових операцій
- •Тема 4. Важкість праці та методика визначення категорії важкості роботи
- •Показники факторів трудового процесу і виробничого середовища
- •Тема 5. Проектування раціональних режимів праці і відпочинку
- •Методичні вказівки щодо підготовки курсової роботи з навчальної дисципліни «організація та нормування праці» Тема 1. Ефективність організації праці робітників меблевого комбінату
- •Тема 2. Ефективність нормування праці
- •Тема 3. Аналіз та оптимізація робочого часу на підприємствах легкої промисловості
- •Тема 4. Умови праці на підприємстві: стан, проблеми та заходи покращення
- •Використання робочого часу, 2010 р.
- •Використання робочого часу, 2009 р.
- •Використання робочого часу у 2008 р.
- •Звіт про травматизм на виробництві у 2010 році
- •Зат «а.Е.С. Київобленерго»
- •Розділ 1. Потерпілі та нещасні випадки на виробництві
- •Розділ 2. Окремі матеріальні наслідки нещасних випадків на виробництві та витрати на заходи з охорони праці Окремі матеріальні наслідки нещасних випадків
- •Витрати на заходи з охорони праці
- •Розділ 3. Розподіл кількості потерпілих від нещасних випадків, пов'язаних з виробництвом, за основними видами подій та причинами нещасних випадків
- •Розділ 1. Потерпілі та нещасні випадки на виробництві
- •Розділ 2. Окремі матеріальні наслідки нещасних випадків на виробництві та витрати на заходи з охорони праці
- •Витрати на заходи з охорони праці 1
- •Тема 5. Аналіз і підвищення ефективності використання змінного робочого часу
- •Тема 6. Нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу менеджера
- •Методичні вказівки щодо підготовки курсової роботи з навчальної дисципліни «управління персоналом» Тема 1. Удосконалення формування персоналу
- •Вихідна інформація
- •Технологічна трудомісткість виробничої програми за 2010 рік
- •Тема 2. Удосконалення організації розвитку персоналу
- •Вихідна інформація
- •Тема 3. Управління процесами руху персоналу
- •Вихідна інформація
- •Тема 4. Управління робочим часом працівників
- •Вихідна інформація
- •Тема 5. Підвищення ефективності управління персоналом
- •Вихідна інформація
- •Підприємства б у 2011 році
- •Тема 6. Удосконалення оцінювання персоналу
- •1. З’ясувати, чи проводиться атестація працівників підприємства у визначений час, за встановленою формою, згідно зі спеціальною розробленою процедурою та з якою періодичністю.
- •Вихідна інформація
- •Тов «Омега плюс» за 2009-2011 роки
- •Результати розрахунку впливу чинників на зміну рентабельності персоналу тов «Омега плюс» за 2009-2011 роки
- •Положення «Про порядок проведення атестації працівників тов «Омега плюс»1
- •Додаток
- •Атестаційний лист
- •Відгук-характеристика
- •Атестаційний лист
- •Протокол № ______
- •Тема 7. Удосконалення добору працівників
- •Вихідна інформація
- •− Пропозиції щодо вдосконалення планування персоналу;
- •Анкета кандидата на роботу
- •Тема 1. Проектування компенсаційного пакета на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 2. Організація заробітної плати на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 3. Удосконалення диференціації заробітної плати
- •Вихідна інформація
- •Тема 4. Розроблення тарифних умов оплати праці на промисловому підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 5. Удосконалення тарифних умов оплати праці на поліграфічному підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Годинні тарифні ставки водіїв, диференційовані за видами транспортних засобів, з 01.01.2010 р.
- •Тема 6. Організація преміювання персоналу на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 7. Удосконалення доплат, надбавок та одноразових премій на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 8. Формування соціального пакета на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Рекомендована література
Тема 3. Удосконалення диференціації заробітної плати
Курсову роботу з цієї теми рекомендується виконувати за таким орієнтовним планом:
Вступ
Розділ І. Теоретичні аспекти диференціації заробітної плати.
1.1. Сутність та основні функції заробітної плати.
1.2. Значення об’єктивної диференціації заробітної плати для виконання нею основних функцій.
1.3. Чинники, показники та інструменти диференціації заробітної плати.
Розділ ІІ. Аналіз диференціації заробітної плати на підприємстві.
2.1. Аналіз рівня та динаміки заробітної плати.
2.2. Оцінювання ефективності диференціації основної заробітної плати.
2.3. Аналіз змінної частини заробітної плати з точки зору забезпечення об’єктивної її диференціації.
Розділ ІІІ. Пропозиції щодо підвищення ефективності диференціації заробітної плати на підприємстві.
3.1. Напрями забезпечення об’єктивної диференціації основної заробітної плати.
3.2. Пропозиції щодо вдосконалення системи преміювання, доплат, надбавок та інших виплат з метою підвищення ефективності диференціації заробітної плати.
Висновки
Література
Методичні поради до виконання курсової роботи
При виконанні курсової роботи треба дотримуватися таких вимог:
І. Теоретична частина. Теоретична частина роботи повинна розкривати наступні питання:
сутність заробітної плати та різні підходи до її трактування;
основні функції заробітної плати та їх характеристику;
сутність і значення об’єктивної диференціації заробітної плати для виконання нею основних функцій;
чинники диференціації заробітної плати;
значення тарифного нормування для забезпечення об’єктивної диференціації заробітної плати в основній (тарифній) її частині;
характеристика інших інструментів (премій, доплат, надбавок, заохочувальних і компенсаційних виплат) диференціації заробітної плати;
показники та методи оцінювання ефективності диференціації заробітної плати.
ІІ. Розрахункова частина. У розрахунковій частині слід розрахувати відповідні показники, занести до таблиць. Зробити аналіз даних. Аналіз доповнити ілюстраційним матеріалом.
У другому розділі необхідно провести аналіз у наступній послідовності:
аналіз динаміки номінальної та реальної заробітної плати;
порівняння заробітної плати на підприємстві з аналогічними показниками по регіону, галузі та економіці в цілому;
порівняння заробітної плати з такими соціальними індикаторами, як прожитковий мінімум і мінімальна заробітна плата;
аналіз тарифних сіток: розрахунок абсолютного та відносного зростання тарифних коефіцієнтів, перевірка їх на дотримання «порогу відчутності»;
аналіз міжкваліфікаційних співвідношень в оплаті праці керівників, професіоналів, фахівців і технічних службовців, розрахунок абсолютного та відносного зростання міжкваліфікаційних співвідношень для посад різних категорій;
висновок про ефективність диференціації тарифної частини заробітної плати;
аналіз системи преміювання, доплат, надбавок та інших виплат з точки зору забезпечення об’єктивної диференціації заробітної плати.
ІІІ. Рекомендаційна частина. Рекомендації, пропозиції, прогнози та заходи щодо вдосконалення досліджуваної проблеми можуть бути розроблені студентом як самостійно, так і на підставі вивчення й узагальнення передового досвіду, висвітленого у літературних джерелах. Вони повинні бути обґрунтованими, реальними, мати теоретичну і практичну цінність.
Під час розроблення напрямів забезпечення об’єктивної диференціації основної заробітної плати рекомендується обґрунтувати один з можливих підходів: грейдовий підхід до оцінювання посад і оплати праці, «вилкову» модель, безтарифну модель, єдину тарифну сітку, «плаваючі оклади» тощо.