
- •15.Структура единого открытого рынка.
- •17.Формы собственности в рыночной экономике.
- •18.Приватизация государственных и муниципальных предприятий.
- •19.Общая характеристика организационно-правовых форм хозяйственной деятельности в рф.
- •Организационно-правовая форма — способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели предпринимательской деятельности.
- •Опф хозяйствующих субъектов, являющихся юридическими лицами-коммерческими организациями
- •Товарищества
- •21.Формы и виды предпринимательской деятельности
- •23. Основные научные подходы и школы менеджмента.
- •25. Особенности теории и практики зарубежного менеджмента.
- •29.Виды деятельности менеджера.
- •30. Роль руководителя в управлении предприятием
30. Роль руководителя в управлении предприятием
Задача предприятия состоит в том, чтобы осваивать новые рынки, удовлетворять потребности клиентов. Успехи и неудачи предприятия - это в первую очередь успехи и неудачи руководителя. Руководитель должен стремиться организовывать работу на предприятии с таким расчетом, чтобы она в максимальной степени соответствовала потребностям сотрудников и позволяла активизировать их работу и повысить ее эффективность. Принимая любые решения, руководитель должен постоянно иметь в виду не только высокую рентабельность фирмы, но и проблемы существования своих сотрудников, а также потребителей, ради которых фирма существует и удовлетворение потребностей которых реально обусловливает необходимость функционирования фирмы и работы ее менеджеров. Любое принимаемое решение должно в длительной перспективе свидетельствовать об экономической пользе предприятия. Ну, а то, что дает хорошие результаты только в данный момент времени и на ближайшее будущее, а в отдельном периоде ставит существование предприятия под угрозу, следует расценивать как ошибочное. Роль руководителя в общем управлении предприятием может быть определена следующим образом: предвидеть, организовывать, руководить, координировать, контролировать.