13. Матеріально-технічне забезпечення на підприємстві

1. Завдання системи матеріально-технічного забезпечення на підприємстві.

2. Розрахунок потреби у матеріально-технічних ресурсах.

3. Рішення "зробити або купити".

4. Вибір постачальників.

5. Визначення оптимального (економічного) розміру замовлення.

6. Види матеріальних запасів.

7. Системи управління запасами.

8. Аналіз ABC-XYZ в управлінні матеріальними запасами.

   1. Завдання системи матеріально-технічного забезпечення на підприємстві

У процесі організації виробничої діяльності підприємства важливе значення має повне, своєчасне та економічне постачання матеріально-технічними ресурсами.

Матеріально-технічне постачання – це процес своєчасного і комплексного забезпечення підприємства засобами виробництва (матеріальними ресурсами).

Під матеріальними ресурсами розуміється сукупність елементів виробництва, переважно предметів праці, які підприємство використовує для виробничого та невиробничого споживання (сировина, матеріали, напівфабрикати і комплектуючі).

Головні завдання системи матеріально-технічного забезпечення підприємства:

• визначення потреб у матеріально-технічних ресурсах;

• прийняття так званих рішень "зробити або купити";

• пошук та вибір постачальників;

• управління запасами;

• організація доставки, зберігання та видача ресурсів окремим споживачам на підприємстві.

Метою системи МТЗ на підприємстві є задоволення потреб підприємства у матеріальних ресурсах за мінімальних витрат.

2. Розрахунок потреби у матеріально-технічних ресурсах

Потреби у матеріальних ресурсах складаються з:

• потреб у ресурсах на основне виробництво;

• потреб на інші види господарської діяльності, у тому числі й невиробничу;

• потреби на створення й підтримку перехідних запасів кінець планового періоду.

Потреба в матеріальних ресурсах визначається з урахуванням залишків і внутрішніх джерел забезпечення.

Кількість матеріалів певного різновиду, яка потрібна підприємству в розрахунковому періоді в натуральному вимірі (М_п) обчислюється за формулою

М_п = М_в - М_зк + М_зп

де, М_в — витрати матеріалів за розрахунковий період;

М_зп, М_зк — фактичний та планований перехідний запас матеріалів відповідно на початок і кінець розрахункового періоду.

Основні дані для визначення потреби — це виробнича програма підприємства щодо виробництва товарів і послуг та норми витрат на їх виготовлення.

Виробнича програма – визначений обсяг виробництва продукції у плановому періоді, який відповідає номенклатурою, асортиментом і якістю плану продаж.

Потребу в МТР найчастіше розраховують методом прямого розрахунку, тобто перемноженням норм витрат матеріалів на план випуску продукції (робіт, послуг).

В залежності від того, які норми використовуються при розрахунку розрізняють методи: по виробах, по деталях, за аналогією, за типовими представниками, рецептурний та ін.

Потреба в матеріальних ресурсах визначається за всією номенклатурою матеріалів у вартісному й натуральному вираженні.

Кількість технічних засобів, тобто машин та устаткування, обчислюється при проектуванні виробничих систем.

Визначаючи потребу в матеріальних ресурсах, необхідно враховувати наявність коштів для їх покриття. Джерела покриття можуть бути власними чи позиковими.