- •Дипломный проект
- •Содержание
- •Глава 1. Общая характеристика предприятия. 6
- •Глава 2. Анализ затрат на производство продукции. 30
- •Глава 3. Пути снижения затрат на производство продукции на оао «пэмз» 48
- •Введение
- •Глава 1. Общая характеристика предприятия.
- •1.1. История завода
- •1.2. Характеристика оао «пэмз». Производственный профиль предприятия
- •1.3. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия по основным тэп за 2005, 2006 год.
- •Глава 2. Анализ затрат на производство продукции.
- •2.1. Анализ общей суммы затрат на производство продукции.
- •2.2. Анализ затрат на производство по экономическим элементам и статьям калькуляции.
- •2.3. Факторный анализ динамики затрат на 1 рубль товарной продукции.
- •Глава 3. Пути снижения затрат на производство продукции на оао «пэмз»
- •3.1. Снижение затрат на производство продукции за счет перевода токарной обработки с универсального оборудования на станок с чпу.
- •3.2. Снижение затрат на производство продукции за счет покупки станка для маркировки двигателей серии дп-25.
- •3.3. Снижение затрат предприятия за счет сдачи в аренду незанятых площадей.
- •3.4. Снижение затрат оао «пэмз» за счет частичной реорганизации структуры предприятия.
- •Экономическая эффективность внедряемых мероприятий.
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложения
Глава 3. Пути снижения затрат на производство продукции на оао «пэмз»
3.1. Снижение затрат на производство продукции за счет перевода токарной обработки с универсального оборудования на станок с чпу.
В главе 2 данной работы было установлено, что на структуру затрат за анализируемый период повлияли следующие факторы:
Использование более дорогого сырья в производстве;
Переоценка амортизационных фондов и их постепенный износ;
Уменьшение доли кредитов и процентных ставок;
Снижение заработной платы и отчислений на социальные нужды.
Затраты на оплату труда промышленно-производственного персонала складываются из основной заработной платы промышленно-производственного персонала (оплата за отработанное время), из дополнительной заработной платы (оплаты за неотработанное время) и премий, включаемых в состав текущих затрат.
На ОАО «ПЭМЗ» устанавливается ежемесячно единый фонд оплаты труда, который включает в себя все выплаты предприятия, как включенные в состав текущих затрат, так и из чистой прибыли. Единый фонд оплаты труда формируется как остаток после компенсации всех издержек предприятия. При данной системе оплаты труда в течение определенного периода работники получают авансовые выплаты. По окончании периода и подведении итогов хозяйственной деятельности единый фонд оплаты труда распределяется между рабочими с учетом авансовых выплат. Единый фонд оплаты труда не должен перерасходываться по сравнению по сравнению со сметными значениями. Т.к. политика руководства предприятия направлена на снижение затрат, в том числе и затрат на оплату труда, в качестве мероприятия по их снижению на производство продукции предлагаю использовать мероприятие по снижению затрат на производство синхронного генератора ЭГВ – 01.
Для этого необходимо перевести токарную обработку подшипникового щита ЭГВ – 01 с универсального оборудования на станок с ЧПУ мод. 1П 756 ДФ 321, что будет способствовать экономии затрат на оплату труда, при производстве данного генератора, а так же таких синхронных генераторов как ЭГВ – 08 и ЭГВ – 09.
Рассчитаем экономию от внедрения данного мероприятия. Расчеты сведем в таблицу 10.
Таблица 10. Расчет экономии от перевода токарной обработки щита с универсального оборудования на станок с ЧПУ.
Показатели |
Ед. измерения |
До внедрения |
После внедрения |
Экономия |
|||
на 1 шт. |
на программу |
на 1 шт. |
на программу |
на 1 шт. |
на программу |
||
Трудоемкость |
н/ч |
3,36 |
1179,36 |
2,96 |
1038,96 |
0,4 |
140,4 |
З/плата |
руб. |
147,57 |
51797,07 |
130 |
45630 |
17,57 |
6167,07 |
Отчисления на соц. страхование |
руб. |
39,4 |
13829,82 |
34,71 |
12183,21 |
4,96 |
1646,61 |
Итого |
руб. |
186,97 |
65626,9 |
164,71 |
57813,2 |
22,53 |
7813,68 |
Рассчитаем трудоемкость до внедрения синхронного генератора ЭГВ – 01 на годовую программу выпуска, утвержденную планом выпуска товарной продукции в количестве 351 штуки. Для этого умножим трудоемкость одного изделия на количество, запланированное в плане: 3,36 н/ч * 351 шт.=1179,36 н/ч.
При этом заработная плата на 1 изделие составит 147,57 руб., а на годовую программу выпуска – 51797,07 руб. соответственно.
Рассчитаем величину отчислений на социальное страхование работников. В 2005 году она составляла 26,7% от основной заработной платы работника:
- на 1 изделие: 26,7%*147,57 руб./100%=39,4 руб.
- на программу: 26,7%*51797,07 руб./100%=13829,82 руб.
Рассчитаем трудоемкость на годовую программу выпуска синхронного генератора ЭГВ – 01 после внедрения предлагаемого мероприятия:
2,96 н/ч * 351 шт.= 1038,96 н/ч.
При этом заработная плата на 1 изделие составит 130 руб., а на годовую программу выпуска – 45630 руб. соответственно.
Рассчитаем величину отчислений на социальное страхование работников. В 2006 году она так же составляла 26,7% от основной заработной платы работника:
- на 1 изделие: 26,7%*130 руб./100%=164,71 руб.
- на программу: 26,7%*45630 руб./100%= 57813,21 руб.
Рассчитаем экономический эффект от внедрения данного мероприятия.
На 1 изделие экономия основной заработной платы работника составит 130 руб. - 147,57 руб.=-17,57 руб.
На программу выпуска синхронного генератора ЭГВ - 01 экономия основной заработной платы работника составит -6167,07 руб.= 45630 руб. - 51797,07 руб.
На 1 изделие экономия отчислений на социальные нужды от основной заработной платы работника составит 34,71 руб. – 39,4 руб.=-4,96 руб.
На программу выпуска синхронного генератора ЭГВ - 01 экономия отчислений на социальные нужды от основной заработной платы работника составит -1646,61 руб. = 12183,21 руб. – 13829,82 руб.
Суммарный экономический эффект от внедрения мероприятия:
На 1 изделие суммарный экономический эффект составит 164,71 руб. – 186,97 руб.=-22,53 руб.
На программу выпуска синхронного генератора ЭГВ - 01 суммарный экономический эффект составит -7813,68 руб. = 57813,2 руб. – 65626,9 руб.
Следовательно, внедрение предлагаемого мероприятия – перевод токарной обработки подшипникового щита ЭГВ – 01 с универсального оборудования на станок с ЧПУ мод. 1П 756 ДФ 321, позволит предприятию снизить затраты на производство синхронного генератора ЭГВ – 01 на -7813,68 руб.
