
- •Дипломный проект
- •Содержание
- •Глава 1. Общая характеристика предприятия. 6
- •Глава 2. Анализ затрат на производство продукции. 30
- •Глава 3. Пути снижения затрат на производство продукции на оао «пэмз» 48
- •Введение
- •Глава 1. Общая характеристика предприятия.
- •1.1. История завода
- •1.2. Характеристика оао «пэмз». Производственный профиль предприятия
- •1.3. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия по основным тэп за 2005, 2006 год.
- •Глава 2. Анализ затрат на производство продукции.
- •2.1. Анализ общей суммы затрат на производство продукции.
- •2.2. Анализ затрат на производство по экономическим элементам и статьям калькуляции.
- •2.3. Факторный анализ динамики затрат на 1 рубль товарной продукции.
- •Глава 3. Пути снижения затрат на производство продукции на оао «пэмз»
- •3.1. Снижение затрат на производство продукции за счет перевода токарной обработки с универсального оборудования на станок с чпу.
- •3.2. Снижение затрат на производство продукции за счет покупки станка для маркировки двигателей серии дп-25.
- •3.3. Снижение затрат предприятия за счет сдачи в аренду незанятых площадей.
- •3.4. Снижение затрат оао «пэмз» за счет частичной реорганизации структуры предприятия.
- •Экономическая эффективность внедряемых мероприятий.
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложения
1.2. Характеристика оао «пэмз». Производственный профиль предприятия
Из своей более чем столетней истории, предприятие 50 лет занимается разработкой и производством электрических машин постоянного тока, микродвигателей, товаров народного потребления. ОАО «ПЭМЗ» специализируется на производстве электрических машин постоянного и переменного тока от долей ватта до 45 кВт для бытовой радиоэлектронной аппаратуры, бытовых электроприборов, станков, автомобильного и железнодорожного транспорта, судостроения и военной техники. Кроме того, предприятие изготавливает термобиметаллические предохранители и выключатели для автомобильной промышленности, товары народного потребления, экологически чистые лодочные моторы и др.
Продукция предприятия находит применение практически во всех отраслях народного хозяйства: в судостроении, станкостроении, металлургии, химической, оборонной и др. Основными видами выпускаемой продукции являются:
- Электрические машины постоянного тока серии П и КГ; ДПТ-4,0; возбудители В-18, ДПТВ-16,25-02,
- Электромашинные усилители ЭМУ,
- Микродвигатели ДП-20, ДП-25, ДП-35, ДП-48,
- Электродвигатели малой мощности ДАК-92,
- Синхронные генераторы серии ЭГВ для железнодорожного транспорта,
- Изделия общей техники и товары народного потребления (коммунальные контейнеры для мусора, электрический лодочный мотор),
Предохранители и выключатели для автомобильной промышленности,
Электрические машины для пригородного и городского электротранспорта.
Электрические машины постоянного тока серии П и генераторы постоянного тока типа КГ являются основным прибыльным видом продукции ОАО «ПЭМЗ». Доля машин постоянного тока (МПТ) в объёме произведённой продукции составляет на конец 2006 года 25,5%. Машины постоянного тока предназначены для работы в электроприводах постоянного тока с меняющимся в широком диапазоне напряжением питания от генераторов или аккумуляторных батарей в условиях умеренного, тропического и морского климата, в том числе для корабельной эксплуатации. Генераторы постоянного тока типа КГ предназначены для работы в условиях морского климата, а так же при температурах от –400С до +400С.
Таблица 1. Применяемость электродвигателей постоянного тока серии П и генераторов постоянного тока типа КГ.
Наименование изделия |
Применяемость изделия |
П11М |
Для вентиляционных и отопительных систем пассажирских вагонов |
П21М и П22М |
Для топливных и масляных насосов маневровых тепловозов |
П21М |
Для компрессоров, обеспечивающих подъём токоприёмников электровозов и электропоездов |
П41 и П42 |
Для вентиляторов в пассажирских вагонах |
КГ 12,5 |
Для питания сети освещения маневровых тепловозов |
КГ 19Д |
Для питания цепей управления маневровых тепловозов |
Электрические машины серии П и КГ применяются для вентиляционных и отопительных систем пассажирских вагонов, для питания сети освещения маневровых тепловозов, для питания цепей управления маневровых тепловозов, а также для компрессоров, обеспечивающих подъём токоприёмников электровозов и электропоездов.
Основным потребителем электрических машин постоянного тока серии П и генераторов постоянного тока типа КГ является железная дорога (вагоностроительные, вагоноремонтные, тепловозостроительные заводы и различные депо). В очень небольших количествах применяются в станкостроении, а так же для ремонтных целей в различном оборудовании, которое выпускалось ранее. Спрос на эти изделия составляет 400 - 500 шт. в месяц. Тенденция к увеличению продаж сохраняется, что связано с оживлением производства и ремонтом вагонных систем.
Электродвигатели типа ДП-20, ДП-25, ДП-35 применяются для кассовых аппаратов, для механизмов заправки магнитной ленты и установки кассеты бытовых видеомагнитофонов, для проблесковых маячков спецавтотранспорта, сервисных устройств автомобилей: для моторедуктора центрального замка, для заслонки отопителя, для электромеханической коррекции света фар и др. Так как основными потребителями электродвигателей серии ДП являются автопром и медприборостроение, то позиция на рынке электродвигателей является наиболее нестабильной. В последнее время наблюдается тенденция к повышению спроса на данный вид продукции, что подтверждается динамикой количества выпускаемых легковых автомобилей ГАЗ и ВАЗ. В 2005 году, исходя из последних консультаций с производителями медприборов, рынок сбыта электродвигателей типа ДП-35 сохранился с тенденциями нарастания.
В целом за счёт изменения положения на рынках и освобождением их сегментов, в связи с трудностями финансового состояния предприятия, а так же повышением цен на комплектующие материалы и энергоресурсы, рынок электродвигателей типа ДП будет выравниваться и стабилизироваться для ОАО «ПЭМЗ». Удельный вес двигателей малой мощности типа ДП в объёме продукции в 2005 году составил 12,2%.
В 2004 году на заводе было приостановлено производство электродвигателей типа КД и АТК. Спрос на электродвигатели КД на рынке России и стран СНГ достаточно высок, но имеется большое количество предприятий-конкурентов, выпускающих аналогичные электродвигатели высокого качества и по боле низким ценам, например, ОАО «Микродвигатель» г. Гусев, ОАО «АЭТЗ» г. Армавир, концерн «Энергия» г. Воронеж и др..
Решение о приостановлении производства было связано с высокой убыточностью данной продукции для ОАО «ПЭМЗ». Стратегия предприятия предусматривает производство электродвигателей, пользующихся высоким спросом на рынке, имеющих достаточно большой объём заказов, даже с малой рентабельностью. Рынок электродвигателей типа КД и АТК слабо реагирует на повышение производственных затрат, так как происходит массовое заполнение продукцией иностранных производителей.
Электродвигатели переменного тока типа ДА предназначены для работы в качестве приводов канальных вентиляторов в зданиях и сооружениях, устройств независимого обдува широкорегулируемых электроприводов и крупных электрических машин, обдува электротехнического оборудования и привода различных механизмов. Двигатели типа ДА из-за узкой направленности не находят широкого применения на российских рынках, так как их цена является не конкурентоспособной по сравнению с зарубежными аналогами. Отсутствие объёмных заказов не позволяет рассматривать альтернативное ценообразование для определённых потребителей.
Синхронные генераторы серии ЭГВ предназначены для электроснабжения пассажирских вагонов: плацкартных, купейных и вагонов повышенной комфортности. Спрос на данную продукцию зависит от потребностей основного заказчика – ОАО «Тверской вагоностроительный завод». Учитывая изношенность вагонов, в настоящее время наблюдается рост объёмов производства генераторов, необходимых предприятиям, производящим текущий и капитальный ремонт вагонов. Генератор ЭГВ имеет наибольший удельный вес в структуре выпускаемой продукции за 2006 год и составляет 35%.
Псковский электромашиностроительный завод так же выпускает и товары народного потребления: электрические лодочные моторы, контейнеры для мусора. Спрос на товары народного потребления носит непостоянный характер и зависит от сезонности и покупательской способности населения. Заказы на лодочные моторы постоянны с динамикой увеличения. Предварительные соглашения по объёмам заказов были достигнуты ещё в 2003 году.
Внешняя среда предприятия
Показатели производства продукции на ОАО «ПЭМЗ» в 2006 году позволяют делать положительный прогноз на 2007 год: предприятие продолжает удерживать позиции на рынках продукции для железнодорожного и городского электротранспорта, специальных электродвигателей и тахогенераторов, МПТ серии П и КГ. Динамика отгрузок товара представлена в таблице 2.
Таблица 2. Динамика отгрузок товара в 2005-2006 гг.
Наименование группы
|
Отгружено в 2005 году, шт. |
Отгружено в 2006 году, шт. |
Процент роста (снижения), % |
Отклонение к 2005 году |
|
в шт. |
в % |
||||
1. МПТ |
4817 |
4658 |
96,7 |
- 159 |
- 3,3 |
2. ЭГВ |
697 |
928 |
133 |
+ 231 |
+ 33 |
3. ДП 20 |
12068 |
30 443 |
252,3 |
+ 18 375 |
+ 152,3 |
4. ДП 25 |
790147 |
701 868 |
88,8 |
- 88 279 |
- 11,2 |
5. ДП 35 |
39836 |
34 700 |
87,1 |
- 5 136 |
- 12,9 |
6. ДА |
2443 |
3033 |
124,2 |
+ 590 |
+ 24,2 |
7. ВК |
488 454 |
475 288 |
97,3 |
- 13 166 |
- 2,7 |
8. Контейнер коммунальный |
161 |
46 |
29 |
- 115 |
- 71 |
9. Крышка контейнера |
2398 |
1011 |
42 |
- 1 387 |
- 58 |
10. РФЭ-У1 |
106 |
131 |
123,6 |
+ 25 |
+ 23,6 |
11. ТАД-21 |
20 |
195 |
975 |
+ 175 |
+ 875 |
12. ДПТВ-16,25 |
172 |
230 |
133,7 |
+ 58 |
+ 33,7 |
13. ЭПЛ-2-У5 |
418 |
248 |
59,3 |
- 170 |
- 40,7 |
Основными поставщиками материалов, используемых в производстве, являются:
ОАО «МЗ «Электросталь» г. Москва, ООО «Псковметалл» г. Псков, ООО «Агрегатный завод» г. С.- Петербург поставляют чёрный прокат
ОАО «Уралэлектромедь» г. В. Пымша – медный порошок, ФГУП «Московский завод спец. сплавов» г. Москва – серебро и сплавы, ООО «ТД Кировский ЗОЦМ» г. С.- Петербург – цветной прокат
Изоляцию поставляют ЗАО «Электроизолит» г. Хотьково Московской области и ООО «Мастер-Сервис» г. С.- Петербург
Масла, смазки, краски, газы, ферриты и другие химикаты поставляют такие предприятия как ООО « ТК Сланцы-Хим» г. С.- Петербург, ЗАО «Лентехгаз» г. Псков и ОАО «Олкон» г. Оленегорск Мурманской области
ООО «СГС» г. С.- Петербург – крепёж, УРП «Белорусский автозавод» г. Жодино – щиты ЭГВ, подшипники поставляют Курские, Московские и Саратовские фирмы, Датчики и соединители ТАД поставляют ООО «Платан Балтика» и ООО «Балттехсервис» г. С.- Петербург.
Основными потребителями продукции ОАО «ПЭМЗ» являются:
ОАО «Пензмаш» г. Пемза и РУП «Минский Авиаремонтный завод», г. Минск используют электродвигатели КД;
ОАО «Тверской вагоностроительный завод», ОАО «Брянский машиностроительный завод», г. Брянск;
«Локомотиворемонтный завод» г. Уссурийск; «Тепловозоремонтный завод», г.Воронеж закупают машины постоянного тока;
«Тверской вагоностроительный завод» г. Тверь использует генераторы ЭГВ;
ООО «ИскраМаркет» использует электродвигатели ДП-20;
ОАО «ЗБТ», г. Ижевск; ЗАО «Огонек»,г. Москва; ЗАО «Пустынь», Арзамас; используют электродвигатели ДП-25;
ОАО «Чебоксарское НПО «ЭЛАРА» использует двигатели ДП-35.
Внутренняя среда предприятия
Для изучения производственных процессов предприятия была изучена линейно-функциональная структура управления ОАО «ПЭМЗ»: цеха и отделы, их задачи, функции, правомочия и взаимосвязи с другими подразделениями.
Управление заводом осуществляет генеральный директор. Непосредственно генеральному директору подчиняются заместитель директора по экономике (главный бухгалтер предприятия), коммерческий директор, главный инженер, начальник СОК-ОТК.
Директор по экономике и финансам осуществляет контроль за планированием производства и предоставлением руководству предприятия ежедневного рапорта о выпуске, сборке и себестоимости продукции, осуществляемого ПЭО, а так же за итогами и анализом работы. Контроль за процессами производственной деятельности механосборочных цехов №1, №2 электродвигателей и участков №11 (ротоформовки), №27 (сварочно-заготовительный) осуществляет директор по производству и МТО и К. Технический директор совместно с главным инженером и заместителем технического директора регулируют деятельность структурных подразделений, занятых техническим развитием выпускаемых изделий и постоянным динамичным внедрением достижений НТП и передового опыта, а так же повышением качества, надёжности, долговечности, сокращением цикла проектирования и производства, экономией труда и материалов при изготовлении изделий.
Отдел продаж, коммерческий отдел и отдел маркетинга подчиняются первому заместителю генерального директора по маркетингу и разрабатывают стратегии маркетинга предприятия на определённый период времени, оценивают состояние развития спроса на продукцию, а так же разрабатываю стратегию рекламы по каждому изделию и стимулируют сбыт продукции.
Общая численность работников предприятия на конец 2006г. составила 981 чел., из них 786 чел. – рабочие и 195- ИТР и служащие. Средний доход 1 работающего в 2006г. составил 8892,1 руб. Из данной диаграммы 1 видно как изменялся средний доход работника предприятия в течение нескольких лет.
Рис. 1. Диаграмма среднего дохода 1 работающего.
На ОАО «ПЭМЗ» имеются следующие цеха, участки и лаборатории: цех №1 (механосборочный электродвигателей), цех №2 (механосборочный микроэлектродвигателей), участок № 27 (сварочно-заготовительный), участок № 11 (ротоформовки). Это основные структурные производственные подразделения ОАО «ПЭМЗ», деятельность которых строится на основе планового руководства и внутрихозяйственного расчёта. Цех №1, №2, участок № 27, участок № 11 способствуют выполнению политики предприятия в области качества.
Цех цветного литья оснащён машинами литья под давлением, в том числе с горизонтальной камерой прессования и вертикальной камерой прессования производства бывшей Чехословакии. Механические цеха оснащены разнообразным универсальным оборудованием, в том числе обрабатывающими центрами (с ЧПУ). Штамповочное производство состоит из прессов PASU-40, PASU-63, PASU-100 (производства ФРГ), Aida NC-110, Aida FT-2-6, DH-35 производства Японии, PAUST-63 производства ФРГ, пресс-автоматов RDU-20BA производства Японии и других. Участок изготовления деталей из пластмасс оснащён термопласт-автоматами производства Японии, ФРГ, Индии, Гонконга и бывших Республик СССР. Измерительные лаборатории, лаборатория испытаний и исследований, аккредитована на проведение сертификационных испытаний (свидетельство об аккредитации № РОСС RU 000 122 МЕИЗ от 15.03.1999г.). Шумовая камера оснащена современным оборудованием компаний "Маtsushita Еlеctric" и "Bruеl and Kjaеr".
На предприятии используют следующие виды оборудования:
Металлорежущее оборудование – 779 единиц, в том числе в основном производстве – 506 ед.
Кузнечно-прессовое - 206 ед., из них в основном производстве – 178ед.
Литейное – 16 ед., в основном производстве - 16 ед.
Оборудование предварительной токарной обработки (ПТО) – 179 ед., в том числе используемое в основном производстве – 92 ед.
Деревообрабатывающее - 14 ед.
Прочее оборудование – 1205 ед., в основном производстве – 705 ед.
Таблица 3. Анализ движения и технического состояния основных средств
ОАО "ПЭМЗ" 2005-2006 гг.
Показатель
|
Уровень показателя |
Изменение
|
|
2005 г. |
2006г. |
||
Стоимость основных средств на начало периода, тыс. руб. |
164770 |
152538 |
-12232 |
Стоимость приобретенных основных средств, тыс. руб. |
2824 |
568 |
-2256 |
Стоимость выбывших основных средств, тыс. руб. |
15056 |
21936 |
+6880 |
Стоимость основных средств на конец периода, тыс. руб. |
152538 |
131170 |
-21368 |
Коэффициент обновления |
0,02 |
0,14 |
+0,12 |
Коэффициент выбытия |
0,09 |
0,14 |
+0,05 |
Коэффициент прироста |
-0,07 |
-0,14 |
-0,07 |
Коэффициент износа |
0,07 |
0,14 |
0,07 |
Коэффициент технической годности |
0,93 |
0,86 |
-0,07 |
Анализ использования основных фондов начнем с анализа структуры основных средств предприятия и ее изменения, сравнив данные за 2005-2006 года (Приложение А).
Стоимость основных фондов ОАО «ПЭМЗ» на конец 2006 года составила 131170 тыс. руб., что на 21368 тыс. руб. меньше, чем на конец 2005 года. При этом стоимость зданий уменьшилась на 2871 тыс. руб. (на 7,56%) и составила 35109 тыс. руб., стоимость сооружений уменьшилась на 532 тыс. руб. (на 35,92%), машин и оборудования - на 10953 тыс. руб. (на 13,74%), транспортных средств - на 29 тыс. руб. (на 1,19%), другие виды основных средств, а также земельные участки и объекты природопользования также сократились на 7030 тыс. руб. (на 36,07%) и 13 тыс. руб. соответственно, а стоимость инвентаря увеличилась на 60 тыс. руб. (на 0,53%).
Наибольший удельный вес в стоимости основных средств занимают машины и оборудование, причем к концу 2006 года по сравнению с концом 2005 года их доля увеличилась с 52,27% до 52,44%, то есть на 0,17%.
Следующей по величине группой являются здания, они занимают на конец 2006 года 26,77% всех основных средств, что на 1,87% больше чем в конце 2005 года. Доля транспортных средств в 2006 году увеличилась на 0,24% по сравнению с 2005 годом и достигла 1,83%, доля сооружений за этот период сократилась на 0,25% и стала равна 0,72%. Доля инвентаря в стоимости основных фондов в 2006 увеличилась по сравнению с 2005 годом на 1,26% и составила 8,74%. Другие виды основных средств в общей стоимости основных фондов к концу 2006 года сократились на 3,28% и составили 9,50%.
Наименьшую долю в общей стоимости основных фондов к концу 2005 года занимают земельные участки и объекты землепользования (0,01%), а к концу 2006 года их доля вовсе равна нулю.
В 2006 году ОАО «ПЭМЗ» приобрело основных средств на сумму 568 тыс. руб., что на 2256 тыс. руб. меньше чем было приобретено в 2005 году. При этом стоимость выбывших основных фондов в 2006 году составила 21936 тыс. руб., что больше стоимости выбывших основных фондов в 2005 году на 6880 тыс. руб. (Приложение Б).
Коэффициент обновления в 2006 году составил 0,14, следовательно, в 2006 году доля новых основных средств в общей стоимости основных фондов на конец года составляла 14,0%, что на 12,0% больше аналогичной доли на конец года в 2005 году (0,02).
Коэффициент выбытия в 2006 году составил 0,14, что на 0,05 больше, чем в 2005 году, то есть в 2006 году доля выбывших основных средств в стоимости основных фондов на начало года увеличилась по сравнению с 2005 годом на 5,0% и составила 9,0%.
Коэффициент прироста в 2006 равен -0,14, это означает, что прирост стоимости основных средств на конец 2006 года по сравнению с началом года составил -14%, что на 7,0% меньше, чем в 2005 году.
Коэффициент технической годности в 2006 году соответственно снизился по сравнению с 2005 годом на 0,07, что говорит об ухудшении технического состояния основных средств ОАО «ПЭМЗ» в 2006 году.
Таким образом, за 2006 год техническое состояние основных средств на предприятии по сравнению с 2005 годом несколько улучшилось за счет более интенсивного их обновления.