
- •Кафедра менеджменту
- •Тернопіль
- •Рекомендовано до друку та затверджено на засіданні кафедри менеджменту 22 листопада 2010 року протокол № 4.
- •1. Загальні положення.
- •2. Цілі та завдання практики.
- •3. Організація та порядок проведення виробничої практики.
- •3.1. Організація і послідовність проходження практики.
- •3.2. Бази практики.
- •3.3. Керівництво виробничою практикою.
- •4. Зміст практики.
- •4.1. Об'єкти вивчення практики:
- •4.2. Індивідуальні завдання.
- •4.3 Зміст звіту із практики.
- •У межах проблем зовнішньоекономічної діяльності студент-практикант повинен:
- •5. Оформлення звіту про виробничу практику.
- •Міністерство освіти і науки україни
4.3 Зміст звіту із практики.
Звіт про проходження практики повинен відобразити всі аспекти діяльності студента на базі практики і може бути структурований або за загальними функціями управління (вступ – загальна характеристика підприємства – функція планування – функція організування – функція мотивування – функція контролювання - функція координування – висновки та пропозиції), або за основними та допоміжними діловими процесами “ланцюга вартості” підприємства (вступ – загальна характеристика підприємства – управління маркетинговою діяльністю – управління основною діяльністю (виробництвом) – управління постачанням – управління збутом – управління фінансами – управління персоналом –організаційне управління - висновки та пропозиції )
Звіт про проходження практики повинен містити наступні відомості про базу практики (з врахуванням обмежень щодо інформації, яка становить комерційну таємницю):
Назва підприємства (організації) та підпорядкованість.
Види діяльності, спеціалізація.
Кількісні характеристики діяльності.
Організаційна структура підприємства.
Виробнича структура підприємства і чисельність працюючих.
Структура кадрового потенціалу.
Структура і зміст роботи кадрової служби.
Основні нормативні матеріали, що регламентують діяльність кадрової служби.
Зміст планування діяльності підприємства.
Нормативна база планування.
Показники, що характеризують обсяги діяльності, собівартість продукції.
Характеристика можливих шляхів скорочення витрат з метою збільшення прибутку та підвищення рівня рентабельності підприємства.
Характеристика ресурсів, що використовуються в процесі господарської діяльності (зовнішньоекономічної діяльності) підприємства.
Характеристика природних ресурсів і сировини, що використовуються в процесі діяльності підприємства.
Характеристика майна підприємства у натуральному і вартісному виразі.
Наявність транспортних засобів.
Наявність технічних засобів їх характеристика.
Наявність та характеристика засобів зв'язку.
Зміст роботи служби діловодства.
Організація роботи служби діловодства
Організація оплати праці.
Зміст системи стимулювання праці працівників.
Склад та характеристика організаційних методів управління, що застосовуються на підприємстві.
Склад та характеристика економічних методів управління, що застосовуються на підприємстві.
Склад та характеристика методів підвищення соціально-виробничої активності працівників підприємства.
Склад та характеристика економічних методів управління, що застосовуються на підприємстві.
Склад та характеристика методів соціального планування.
Склад та характеристика методів соціального регламентування.
Склад та характеристика методів соціального регулювання.
Зміст роботи щодо заходів соціальної профілактики.
Зміст роботи щодо дисциплінарної допомоги.
Зміст роботи з охорони праці та техніки безпеки.
Режим роботи підприємства.
Методика оцінки діяльності персоналу підприємства.
Наявність, зміст та порядок розробки форм статистичної звітності на підприємстві.
Досвід здійснення контролю в процесі менеджменту підприємства.
Зміст природоохоронної діяльності.
У процесі проходження виробничої практики та написання Звіту студенти здійснюють дослідження, аналіз та оцінку діяльності підприємства – бази практики за нижченаведеними проблемними напрямками.
У межах проблем управління маркетингом і збутом студент-практикант повинен:
вивчити основні чинники мікро- та макросередовища підприємства;
визначити розмір і місткість ринків, на яких працює підприємство, охарактеризувати покупців і сегменти ринку, визначити критерії сегментації;
проаналізувати можливості основних конкурентів і конкурентоспроможність продукції підприємства;
проаналізувати процес розробки товарів, а саме: вивчити фактичний стан справ і перспективи реалізації товарної політики;
проаналізувати процес розробки та виготовлення упаковки, організації сервісного обслуговування, формування товарного асортименту; оцінити обґрунтованість рішень щодо розробки нових товарів, що пропонуються на зовнішніх і внутрішніх ринках, проаналізувати (на прикладі одного виду продукції) криву життєвого циклу товару та виявити і оцінити зміни в маркетинговій політиці відповідно до стадії життєвого циклу товару;
дослідити канали розподілу (основні варіанти каналів розподілу, якими користується або може користуватися підприємство), проаналізувати систему товароруху;
оцінити комплекс маркетингових комунікацій (реклама, стимулювання збуту, пропаганда, особистий продаж), описати та оцінити процес створення і доведення до споживачів рекламних звернень, вивчити питання щодо розробок підприємства зі стимулювання збуту та пропагандистської кампанії, оцінити ефективність згаданих заходів на кожному з сегментів зовнішнього ринку, а також механізм формування бюджету маркетингових комунікацій;
дослідити процес формування стратегії міжнародного маркетингу, охарактеризувати оптимальний варіант стратегії, оцінити (розробити) бюджет маркетингу;
оцінити існуючі та можливі варіанти стратегії проникнення товарів на нові зарубіжні ринки та запропонувати у зв'язку з цим необхідні зміни в комплексі міжнародного маркетингу;
дати оцінку рівню маркетингової діяльності підприємства та розробити конкретні заходи в даній галузі для впровадження їх на підприємстві
У межах проблем стратегічного менеджменту студент-практикант повинен:
дослідити процес стратегічного планування на підприємстві; оцінити ступінь використання базових стратегічних підходів для обґрунтування стратегічних альтернатив розвитку підприємства; дослідити вплив стратегічної інформації на прийняття управлінських рішень;
охарактеризувати існуючу стратегічну програму підприємства,
проаналізувати досконалість контролю та оцінки використовуваних на підприємстві стратегій;
охарактеризувати процес управління реалізацією обраних стратегій; оцінити стратегічний потенціал підприємства та його конкурентоспроможність;
дати загальну оцінку стратегічного потенціалу підприємства з метою виявлення можливостей реалізації набору стратегій; дослідити стратегічні зміни в процесі реалізації стратегії;
У межах проблем міжнародних кредитно-розрахункових та валютних операцій студент-практикант повинен:
охарактеризувати основні типи валютних операцій, що використовуються підприємством при здійсненні зовнішньоекономічних операцій, вказати на їх недоліки та переваги;
дослідити особливості організації кредитно-розрахункових операцій банків, з якими співпрацює підприємство;
вивчити типи і способи платежів що використовуються у зовнішній торгівлі;
вивчити особливості використання валютних рахунків в системі міжнародних розрахунків підприємства;
дослідити та охарактеризувати основні ризики в міжнародних кредитно-розрахункових, валютних операціях, вказати на основні шляхи їх мінімізації;
визначити, яким чином підприємство формує свої валютні фонди, порядок їх утворення, зберігання і використання.