- •Оглавление
- •1. Основные компоненты производственно-финансовой деятельности организации: труд, ресурсы, капитал и их выражение в издержках.
- •2. Слагаемые производственной деятельности (снабжение, производство, сбыт и координирующая деятельность по управлению), их влияние на формирование затрат и результатов деятельности организации.
- •3. Сущность, содержание и принципы учета для управления и его отличие от финансового и налогового учета.
- •4. Производственный учет как составная часть управленческого учета, его содержание и задачи.
- •5. Организация управленческого учета и его задачи.
- •6. Классификация и измерение величины затрат и результатов деятельности в управленческом учете.
- •7. Понятия расхода и дохода, затрат и издержек, результатов производственной деятельности, прибыли и специальных источников финансирования в управленческом учете.
- •8. Модели измерения и учета затрат, отражающее функциональное отношение использования производственных факторов. Постоянные, пропорциональные, прогрессирующие и дегрессирующие расходы.
- •9. Зависимость затрат от изменения объема производства и сбыта продукции. Валовые, средние и предельные издержки.
- •10. Методы деления затрат на переменные и постоянные и определения их математического описания.
- •11. Использование данных о величине предельных затрат для оптимизации управленческих решений. Особенности измерения предельных затрат.
- •12. Система учета затрат на производство, ее слагаемые и варианты построения.
- •13. Система учета реальных затрат, его достоинство и недостатки
- •14. Система учета и калькулирования себестоимости на базе средних затрат, его преимущества и недостатки.
- •15. Система учета фактических затрат на базе нормативных затрат.
12. Система учета затрат на производство, ее слагаемые и варианты построения.
13. Система учета реальных затрат, его достоинство и недостатки
14. Система учета и калькулирования себестоимости на базе средних затрат, его преимущества и недостатки.
Калькулирование на базе средних затрат – плановая калькуляция. Плановая калькуляция определяет среднюю себестоимость продукции или выполненных работ.
Себестоимость продукции – это выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию.
Калькулирование себестоимости - система экономических расчетов себестоимости отдельных видов продукции (работ, услуг). В процессе калькулирования соизмеряются затраты на производство с количеством выпущенной продукции и определяется себестоимость единицы продукции.
Плановая калькуляция составляется на плановый период на основе действующих на начало этого периода норм и смет.
Планирование себестоимости продукции осуществляется непосредственно предприятием. Поскольку себестоимость продукции - важнейший комплексный показатель производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия, то план по себестоимости подлежит точному и детальному расчету.
Планирование затрат на производство и расчет плановой себестоимости должны осуществляться с использованием оптимальных технико-экономических показателей: по среднесуточной производительности оборудования, технологическим потерям, расходу материально-технических средств, времени работы оборудования; формам организации производства и труда и другим показателям, характеризующим эффективность производства.
Предприятием разрабатываются следующие (месячные, квартальные и т.д.) основные показатели плана по себестоимости:
а) сводная смета затрат на производство;
б) себестоимость единицы всех производимых предприятием видов продукции (работ, услуг);
в) плановая себестоимость всей товарной продукции.
Плановая себестоимость всей товарной продукции определяется на основе плановых калькуляций себестоимости единицы продукции или исходя из сметы затрат на производство. Плановая себестоимость единицы продукции определяется на основе плановых калькуляций.
Преимущества планирования себестоимости:
1. Планирование позволяет контролировать производственную ситуацию. Без наличия плана управляющему, как правило остается только реагировать на обстановку вместо того, чтобы ее контролировать.
2. Планирование создает объективную основу оценки результатов деятельности организации в целом и ее подразделений
3. Планирование – основа для оценки результатов деятельности центров ответственности и их руководителей; сравнение фактически достигнутых результатов с данными плана указывает области, куда следует направить внимание и действия. С помощью планов проводится анализ отклонений.
15. Система учета фактических затрат на базе нормативных затрат.
Нормативный метод учета затрат на производство и калькулирование себестоимости строительных работ применяют в условиях массового и крупносерийного производства разнородной продукции или различных видов работ при наличии на предприятии системы прогрессивных норм и нормативов расхода материальных и трудовых ресурсов.
Нормативный метод учета предполагает предварительное определение нормативных затрат по операциям, процессам, объектам с выявлением в ходе производства отклонений от нормативных затрат. Фактические затраты определяются алгебраическим сложением затрат по нормам и отклонений от них. Пользуясь этим методом, бухгалтер имеет дело с нормативной себестоимостью и отклонениями от нее. Учет организуется таким образом, чтобы все текущие затраты подразделить на расход по нормам и отклонения от норм. Данные о выявленных отклонениях позволяют управлять себестоимостью изделия и вместе с тем калькулировать фактическую себестоимость путем прибавления к нормативной себестоимости (вычитания из нее) соответствующей доли отклонений от норм по каждой статье. Системное документирование отклонений от норм позволяет устанавливать причины отклонений в момент их возникновения, тогда как при других методах, в частности при «историческом» подходе к калькулированию, причины и виновники отклонений если и выявляются, то после составления калькуляции себестоимости.