- •1.Понятие, сущность и значение анализа хозяйственной деятельности.
- •2.Виды анализа хозяйственной деятельности.
- •4.Содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности. Принципы анализа хоз.Деятельности.
- •7.Система показателей, используемых в анализе хозяйственной деятельности.
- •8.Методика и организация комплексного анализа хозяйственной деятельности.
- •9.Способы сравнения. Балансовый способ.
- •11.Способ цепной подстановки. Индексный способ.
- •12.Способы абсолютных и относительных разниц.
- •16.Функционально-стоимостной анализ.
- •21.Анализ отгрузки и реализации продукции.
- •23.Анализ использования рабочего времени.
- •24.Анализ трудоемкости продукции.
- •25.Анализ производительности труда.
- •26.Анализ фонда заработной платы.
- •27.Анализ технического уровня развития предприятия.
- •28.Анализ эффективности использования основных средств.
- •29.Анализ использования оборудования и производственных мощностей предприятия.
- •30.Резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи.
- •31.Значение, задачи и источники инф-ции для анализа. Анализ вып-ния плана матер.-технич. Снабжения и обеспеченности матер.Ресурсами.
- •32.Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •33.Анализ общей суммы затрат на производство товарной продукции
- •34.Анализ затрат на рубль продукции.
- •35.Анализ прямых материальных и трудовых затрат.
- •36.Анализ косвенных затрат.
- •37.Анализ себестоимости отдельных видов продукции (изделий, работ, услуг).
- •38.Определение резервов снижения себестоимости продукции
- •42.Перспективный анализ прибыли. Анализ резервов роста прибыли.
- •43.Анализ рентабельности продукции.
- •44.Анализ соотношения «издержки - объемы - прибыль»
- •45.Содержание, задачи и информационная база анализа распределения прибыли.
- •46.Анализ налогооблагаемой прибыли. Анализ налогов.
- •47.Обобщающий анализ распределения прибыли. Анализ формирования чистой прибыли.
- •48.Анализ социального развития и социальной защищенности коллектива предприятия.
- •49.Понятие, содержание и задачи анализа фин.Состояния. Информационная база анализа фин.Состояния.
- •51.Анализ активов предприятия. Анализ пассивов.
- •52.Анализ платежеспособности предприятия.
- •53.Анализ потоков денежных средств.
- •54.Аналитическая оценка вероятности банкротства.
- •55.Анализ финансовой устойчивости.
- •56.Анализ прибыльности активов.
- •57.Анализ инвестиционной привлекательности предприятия.
- •58.Содержание, значение, задачи и источники инф-ции анализа инновац.Деят-ти. Анализ объема и уровня инноваций.
- •59.Анализ эффективности инновационных потоков.
- •60.Анализ эффективности использования инноваций.
29.Анализ использования оборудования и производственных мощностей предприятия.
Производственная мощность предприятия - это максимально возможный выпуск продукции при достигнутом или намеченном уровне техники, технологий и организации производства. Степень использования производственной мощности характеризуется следующими коэффициентами.
1. Общий коэффициент: К общ. = фактический или план общего объема выпуска продукции : общая среднегодовая производственная мощность предприятия. Если К = 1, то производительная мощность используется полностью
2. Коэффициент интенсивности: Ки = среднесуточная производственная мощность.
3. Экстенсивный коэффициент: К экст. = фактический или плановый фонд рабочего времени : расчетный фонд рабочего времени, принятый при определении производственной мощности.
Изучается динамика этих показателей, выполнения плана по их уровню и причины их изменения. Далее в процессе анализа проверяется качество полученных материалов, соответственно их стандартам, техническим условиям и условиям договора и в случае их нарушения, предъявляются претензии к поставщикам. Далее изучается состояние складских запасов сырья и материалов. В процессе анализа проверяется соответствие фактического размера запаса нормативному. Проверяют также состояние запасов на предмет выявления лишних запасов и ненужных. В завершении анализа подсчитываются потери продукции.
30.Резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи.
В заключение анализа подсчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи. Ими могут быть ввод в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутренных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий НТП.
При определении текущих и перспективных резервов вместо планового уровня факторных показателей учитывается возможный их уровень.
Резервы роста фондоотдачи - это увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовой стоимости основных производственных фондов.
Резервы роста фондорентабельности определяют умножением выявленного резерва роста фондоотдачи на фактический уровень рентабельности продукции.
31.Значение, задачи и источники инф-ции для анализа. Анализ вып-ния плана матер.-технич. Снабжения и обеспеченности матер.Ресурсами.
Задачи анализа обеспеченности и использования материальных ресурсов: 1) оценка реальности планов материально-технического снабжения, степени их выполнения и влияния на объем производства продукции, ее себестоимость и другие показатели; 2) оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов; 3) выявление внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов и разработка конкретных мероприятий по их использованию.
Источниками информации для анализа материальных ресурсов являются план материально-технического снабжения, заявки, договоры на поставку сырья и материалов, формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и о затратах на производство, оперативные данные отдела материально-технического снабжения, сведения аналитического бухгалтерского учета о поступлении, расходе и остатках материальных ресурсов и др.
В процессе анализа необходимо также проверить обеспеченность потребности в завозе материальных ресурсов договорами на их поставку и фактическое их выполнение.
Проверяется также качество полученных материалов от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора и в случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам. Особое внимание уделяется проверке выполнения поставок материалов, выделенных предприятию по госзаказу, и кооперированных поставок.
Большое значение придается выполнению плана по срокам поставки материалов (ритмичности). Нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции. Для оценки ритмичности поставок используют коэффициент ритмичности, коэффициент вариации.
