- •1.Понятие, сущность и значение анализа хозяйственной деятельности.
- •2.Виды анализа хозяйственной деятельности.
- •4.Содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности. Принципы анализа хоз.Деятельности.
- •7.Система показателей, используемых в анализе хозяйственной деятельности.
- •8.Методика и организация комплексного анализа хозяйственной деятельности.
- •9.Способы сравнения. Балансовый способ.
- •11.Способ цепной подстановки. Индексный способ.
- •12.Способы абсолютных и относительных разниц.
- •16.Функционально-стоимостной анализ.
- •21.Анализ отгрузки и реализации продукции.
- •23.Анализ использования рабочего времени.
- •24.Анализ трудоемкости продукции.
- •25.Анализ производительности труда.
- •26.Анализ фонда заработной платы.
- •27.Анализ технического уровня развития предприятия.
- •28.Анализ эффективности использования основных средств.
- •29.Анализ использования оборудования и производственных мощностей предприятия.
- •30.Резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи.
- •31.Значение, задачи и источники инф-ции для анализа. Анализ вып-ния плана матер.-технич. Снабжения и обеспеченности матер.Ресурсами.
- •32.Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •33.Анализ общей суммы затрат на производство товарной продукции
- •34.Анализ затрат на рубль продукции.
- •35.Анализ прямых материальных и трудовых затрат.
- •36.Анализ косвенных затрат.
- •37.Анализ себестоимости отдельных видов продукции (изделий, работ, услуг).
- •38.Определение резервов снижения себестоимости продукции
- •42.Перспективный анализ прибыли. Анализ резервов роста прибыли.
- •43.Анализ рентабельности продукции.
- •44.Анализ соотношения «издержки - объемы - прибыль»
- •45.Содержание, задачи и информационная база анализа распределения прибыли.
- •46.Анализ налогооблагаемой прибыли. Анализ налогов.
- •47.Обобщающий анализ распределения прибыли. Анализ формирования чистой прибыли.
- •48.Анализ социального развития и социальной защищенности коллектива предприятия.
- •49.Понятие, содержание и задачи анализа фин.Состояния. Информационная база анализа фин.Состояния.
- •51.Анализ активов предприятия. Анализ пассивов.
- •52.Анализ платежеспособности предприятия.
- •53.Анализ потоков денежных средств.
- •54.Аналитическая оценка вероятности банкротства.
- •55.Анализ финансовой устойчивости.
- •56.Анализ прибыльности активов.
- •57.Анализ инвестиционной привлекательности предприятия.
- •58.Содержание, значение, задачи и источники инф-ции анализа инновац.Деят-ти. Анализ объема и уровня инноваций.
- •59.Анализ эффективности инновационных потоков.
- •60.Анализ эффективности использования инноваций.
35.Анализ прямых материальных и трудовых затрат.
При анализе прямых затрат отдельно определяются факторы, оказывающие влияние на изменение прямых материальных и прямых трудовых затрат.
К прямым материальным затратам относятся следующие статьи: сырье и материалы (за вычетом возвратных отходов); покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты; топливо и энергия на технологические цели.
В настоящее время используются разные классификации факторов. Все они построены с учетом различных признаков. Большинством авторов при анализе прямых материальных затрат выделяются факторы. Факторами 1-го порядка являются: изменение объема выпущенной продукции; изменение ее структуры; изменение уровня затрат на отдельные изделия.
36.Анализ косвенных затрат.
Косвенные затраты в себестоимости продукции представлены следующими комплексными статьями: расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные и общехозяйственные расходы, коммерческие расходы. Анализ этих расходов производится путём сравнения фактической их величины на 1 руб. товарной продукции в динамике за 5-10 лет, а так же с плановым уровнем отчётного периода. Такое сопоставление показывает, как изменилась их доля в стоимости товарной продукции в динамике и по сравнению с планом, и какая наблюдается тенденция – роста или снижения. В процессе последующего анализа выясняют причины, вызвавшие абсолютное и относительное изменение затрат. По своему составу это комплексные статьи, состоящие из нескольких элементов.
37.Анализ себестоимости отдельных видов продукции (изделий, работ, услуг).
Для более глубокого изучения себестоимости анализируют отчет-ные калькуляции по отдельным изделиям, сравнивают фактический уро-вень затрат на единицу продукции с планом и данными прошлых лет в це-лом и по статьям затрат.
Группировка затрат по назначению, т.е. по статьям калькуляции, указывает, куда, на какие цели и в каких размерах израсходованы ресурсы. Она необходима для расчета себестоимости отдельных видов изделий, для определения центров затрат и поиска резервов снижения себестоимости.
Основные статьи калькуляции: 1) сырье и материалы; 2) возвратные отходы (вычитаются); 3)олуфабрикаты; 4) топливо и энергия на технологические цели; 5) основная и дополнительная зарплата производственных рабочих; 6) отчисления на социальное страхование производственных рабочих; 7)расходы на содержание и эксплуатацию оборудования; 8) общепроизводственные расходы; 9)общехозяйственные расходы; 10) потери от брака; 11) прочие производственные расходы; 12)коммерческие расходы.
38.Определение резервов снижения себестоимости продукции
Основными источниками резервов снижения себестоимости промышленной продукции (Р С) являются:
1) увеличение объема ее производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия (Р ВП); 2) сокращение затрат на ее производство (Р З) а счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.
Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость изделий.
Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д.
