
- •Наступність трудової підготовки учнів 5 – 9 класів та 10 -11. Основні завдання та змістові лінії освітньої галузі «Технології» у старшій школі.
- •Структурування змістового наповнення технологічної освіти
- •Мета, структура та зміст базового модуля програми для 10 – 11 класів «Технології»
- •Мета, структура та зміст варіативного програми для 10 – 11 класів «Технології»
- •Системи трудового навчання
- •Основні ознаки проектної діяльності.
- •Характеристика етапів проектування на виробництві.
- •Характеристика етапів проектування у навчальному процесі.
- •Етапи навчального проектування
- •Поняття проект. Види проектів.
- •Творчість як основа перетворювальної діяльності людини
- •Методи творчого мислення: мозковий штурм, метод фокальних об’єктів, синектика, метод функціонально – варіативного аналізу, метод морфологічного аналізу.
- •Характеристика методів розумової діяльності винахідника: аналіз, розподіл, класифікація, дихотомія.
- •Характеристика основних інформаційних джерел.
- •Зони спілкування
- •Прибуток і рентабельність сучасного виробу.
- •Поняття маркетингу як дослідження ринку певного регіону.
- •Глобальні проблеми людства.
- •Портфоліо у професійній діяльності людини.
- •20. Поняття про складальне креслення, технічний малюнок, аксонометричне зображення.
- •Поняття робоче креслення, специфікація, технологічна карта.
- •Проектная культура педагога
- •23.Біоніка в структурі перетворювальної діяльності.
- •Ергономіка в структурі перетворювальної діяльності.
- •Послідовність художнього конструювання об’єктів технологічної діяльності
- •V. Робоче проектування та авторський нагляд.
- •Vі. Експертиза.
Зони спілкування
Ділове спілкування підсвідомо здійснюється на певній відстані між людьми, причому виділяються такі види зон спілкування:
Інтимна зона (15 — 46 см) — спілкування з слизькими, батьками, родичами.
Особиста зона (46 — 120 см)— відстань спілкування з друзями і однодумцями.
Зона соціального спілкування (1,2 — 2,0 м) — встань на переговорах з приятелями і колегами по роботі.
Формальна зона (2,0 — 3,6 м) — ділові переговори візити до вищих чиновників.
Загальнодоступна або публічна зона (більше 3,6 м) спілкування з великою групою людей.
Величина кожної зони залежить не тільки від ситуації, а й від національно-культурного поля особистості, від статусу партнера, з яким ведеться спілкування, від власного настрою У діловому спілкуванні вироблені такі найбільш прийнятні правила:
слід дотримуватись міри у дистанціюванні (не треба надмірно віддалятись і не надто наближатись до партнера)- дистанція між партнерами повинна відповідати ситуації;
не варто починати спілкування з відстані більш ніж 4 м. Найбільш прийнятними на такій дистанції може бути посмішка чи кивок головою на знак привітання;
перші фрази краще говорити на відстані соціальної зони (залежно від близькості відносин з партнером);
найбільш головними, важливими Ідеями, інформацією з партнером обмінюються в особистій зоні;
відстань треба долати поступово, а не перескакувати через одну чи дві зони. У такому разі легше досягти згоди, виважено розв'язати проблему;
не порушати визначену зону, особливо інтимну, в ділових стосунках це є неприйнятним.
Нерідко ділове спілкування порівнюють з грою в шахи, де неможливо «закреслити» непродуманий хід. Якщо хід вже зроблено, ситуація змінюється, і наступні ходи необхідно робити за нових умов.
Стилі спілкування
Стиль спілкування - індивідуальна стабільна форма комунікативної поведінки людини, яка проявляється за будь-яких умов взаємодії — в ділових стосунках, у стилі керівництва, у способах прийняття рішень та розв’язання конфліктів, в обраних прийомах впливу на людей. Стилі спілкування мають своєрідне емоційно-вольове забарвлення, яке визначається темпераментом, психофізіологічними та індивідуальними особливостями людини, арсеналом її вербальних та невербальних засобів. В управлінському спілкуванні можна виділити такі стиль авторитарний, демократичний, ліберальний, які мають певні ознаки. Ознаки авторитарного стилю: ділові, короткі розпорядження; чітка мова, казенний, непрозорий тон; емоції та етичні моменти не беруться до уваги. Позиція лідера — поза групою. Справи у групі плануються заздалегідь, визначаються лише поточні, безпосередні цілі. Голос керівника - вирішальний. Ознаки демократичного стилю: товариський тон, інструкції подаються у формі пропозицій. Похвала та догана — з поясненнями. Розпорядження та заборони — з дискусіями. Позиція лідера - всередині групи. Всі заходи плануються колективно. За реалізацію пропозицій відповідають всі. Пропозиції обговорюються. Етичній стороні спілкування надається належна увага. Ознаки ліберального стилю: рівень — конвенціональний, погоджувальний, відсутність елементів схвалення чи догани. Позиція лідера майже не помітна для групи. Процеси в колективі відбуваються самі по собі. Лідер не дає вказівок; наявна безліч потурань. Робота розподіляється, виходячи з окремих інтересів або йде від одного лідера. На етичному аспекті спілкування особлива увага не фіксується.