1.4 Основные вопросы и практические задания для комплексного экзамена

1. Какие регрессионные зависимости могут быть установлены и формализованы в проекте организационного развития. В чем их отличие от функциональных зависимостей?

2. Каковы отличия структуры основных фондов по отраслям деятельности?

3. Сформулируйте основные принципы менеджмента по Файолю?

4. Можно ли, пользуясь предложениями авторов классической школы менеджмента (назовите их авторов и определите суть), решить проблемы перегрузки руководителя?

5. На каких уровнях иерархии управления предприятием разрабатываются политика, миссия и стратегия как наиболее общие формулировки его успеха? Имеются ли отличия методов их разработки в отечественной и зарубежной практиках?

6. Какие прикладные пакеты моделей и методов решения задач с применением компьютера применимы при разработке проекта организационного развития?

7. Определите назначение и отличия кратко- и долгосрочного кредитования.

8. Отраслевые различия предприятий.

9. В каких ситуациях управления целесообразны функции А. Файоля?

10. Основы и выгоды международной торговли.

11. Каковы применения континтуальной концепции описания природы явлений вообще и при разработке и реализации проектов организационного развития?

12. Амортизационная политика: назначение, суть и методы проведения.

13. Каковы преимущества системного подхода в менеджменте? В чем его суть и отличия применения в отечественных и зарубежных условиях?

14. Каковы критерии оценки результативности стратегических и оперативных планов?

15. Какая школа менеджмента учитывает изменение ситуации правления? Назовите область и методы применения ситуационного подхода в отечественных и зарубежных условиях.

16. На каком этапе разработки и реализации проектов организационного развития следует учитывать возможности самоорганизации? В чем ее суть?

17. Какие абсолютные и относительные показатели предполагается применить при разработке проекта организационного развития? В чем их отличия?

18. Методы возмещения износа основных фондов. Виды износа.

19. Назовите управленческие роли по модели менеджмента Минцберга.

20. Методы исследования товарного рынка.

21. Какие данные можно получить из глобальных и локальных компьютерных сетей для разработки проекта организационного развития управления?

22. Методология менеджмента: принципы и методы планирования процесса исследования

23. Показатели измерения и назначение нормирования оборотных средств.

24. Каковы отличия управления традиционным и нетрадиционным проектами?

25. Перечислите основные типы стратегий, используемых в менеджменте. Какие модели используются для их обоснования? В чем трудности использования международного опыта в отечественных условиях?

26. Какие базы данных необходимы для разработки проектов организационного развития?

27. Методология менеджмента: принципы и методы организации процесса исследования систем.

28. Составляющие элементы структуры оборотных средств предприятия.

29. Представьте взаимосвязи субъекта и объекта управления в виде контура

30. Каковы особенности стратегий горизонтальной и вертикальной интеграции? Приведите примеры международного и отечественного опыта их реализации

31. Основные возможности применения математических методов дифференцирования функций в менеджменте и экономике.

32. Назовите источники статистической информации для разработки дипломного проекта.

33. Опишите примерный состав (структуру) капитальных затрат по проекту организационного развития.

34. Значение и суть проектно-целевого подхода в стратегическом управлении:

международный и отечественный опыт.

35. Какие стили руководства целесообразны в ситуации неопределенности среды? Обоснуйте Ваш ответ для условий российского, американского и японского менеджмента.

36. В чем суть принципа относительности в естествознании?

37. Применение и суть средних величин в экономике.

38. Факторы улучшения использования основных и оборотных средств.

39. Опишите методы теории и практики менеджмента, применяемые в управлении проектами на этапе анализа возможностей и ресурсов предприятия.

40. Значение, суть и возможности применения управленческой решетки Блейка и

Моутон.

41. Сущность и условия применимости теории вероятности в экономике.

42. Управление нововведениями в организации.

43. Предмет, структура и задачи экономики предприятия.

44. Каковы функции линейного и функционального менеджера в соответствии со сложившейся отечественной и зарубежной теорией и практикой?

45. Назовите квадранты управленческой решетки Блейка и Моутон по типам стилей руководства и разработайте методику их применения.

46. Основные понятия и возможности применения теории вероятностей в оценке рисков.

47. Факторы эффективности менеджмента на предприятии.

48. Методы нормирования труда на предприятии, виды норм по труду.

49. Что обычно относят (в анализе устойчивости систем) к сдерживающим и движущим силам реализации проектов организационного развития в России и европейских странах?

50. В каких ситуациях управления лучше срабатывают методы принятия решений?

51. Отличия линейного и динамического программирования в математике их применение в менеджменте и экономике.

52. Обоснование необходимости компромисса в обществе между эффективностью

деятельности и равенством слоев общества.

53. Показатели уровня использования кадров предприятия.

54. В чем особенности методики «мозгового штурма» при разработке проектов?

55. Какова последовательность структуризации проекта развития предприятия? Какие

инструменты при этом используются?

1. Суть и проявления принципа возрастания энтропии в природе и его учет в менеджменте.

57. Задачи и суть международного кредитования для предприятия.

58. Значение и суть показателя производительности труда. Межстрановая оценка уровней показателя.

59. Какие Вы знаете схемы представления и диагноза сложных систем?

60. Какие типы проблем или трудностей служат исходным моментом при принятии решения о разработке проекта нетрадиционного типа? В чем отличие проблем от трудностей? Международный и отечественный опыт разработки проектов (отличия).

61. Понятие и применение в экономике математических моделей на основе функциональной зависимости параметров результативноатси и эффективности.

62. Формы международной кооперации и перелива капиталов.

63. Место оплаты труда в системе его мотивации.

64. Что указывается в квадрантах матрицы ранжирования проблем? Каковы возможные параметры матрицы?

65. Что указывается, как элементы, в дереве целей? Какова методика его построения? Отличия декларируемых целей развития предприятий развитых стран мира и России.

66. Обоснуйте взаимосвязь факторов экологии и здоровья человека. Как они учитываются при принятии управленческих решений?

67. Закон синергии в теории организаций.

68. Формы и системы оплаты труда на предприятии.

69. Каковы отличия фаз жизненного цикла проекта от фаз жизненного цикла предприятия? Как необходимо их согласовывать?

70. Определите содержание столбцов и строк функциональной матрицы распределения ответственности.

71. Какие информационные технологии необходимы для обеспечения эффективной управленческой деятельности?

72. Методология менеджмента: возможности и примеры тестирования как метода исследования систем управления.

73. Назначение и взаимосвязь показателей производительности труда и трудоемкости продукции.

74. Какие модели (методы) разработки стратегии известны в теории и практике менеджмента? Используйте примеры международного и отечественного опыта.

75. Назовите типы организационных культур и соответствующие им типы организационных структур. Каковы национальные отличия культур?

76. Обоснуйте возможности математического метода интегрирования функций для оценки затрат.

77. Методология менеджмента: экспертные оценки в исследовании систем.

78. Факторы повышения и значение роста производительности труда.

79. Примените метод SWOT ­– анализа ситуации конкретного предприятия.

80. Что дает составление дерева работ на этапе структуризации проекта изменений?

81. Каковы пространственно - временные характеристики существования материи и процессов? Какие из них учитываются при разработке проектов?

82. Методология менеджмента: состав методов исследования систем управления.

83. Опишите статьи затрат на разработку и реализацию проекта организационного развития.

84. Какие основные факторы происхождения культуры организации?

85. Определите понятия «организационная или управленческая структура» и «производственная, финансовая, коммерческая структура». Какие структуры рекомендуются для реализации стратегий внешнеэкономической деятельности?

86. На каком структурном уровне организации материи осуществляется исследование систем управления? Определите основные уровни в природе.

87. Методология менеджмента: оцените возможности социально-экономического экспериментирования как метода исследования систем управления.

88. Суть и структура себестоимости продукции.

89. Опишите принципы SMART и их применение

90. Каковы критерии качества системы управления проектом или предприятием? Суть системы TQM (всеобщего управления качеством). Международный и отечественный опыт применения.

91. Приведите примеры применения математических методов на основе функциональной и регрессионной зависимостей.

92. Назначение и суть лидерства в организации и разработке проектов.

93. Основные проблемы, цели и методы повышения экономической организации предприятия методами логистики.

94. Назовите типовые проблемы менеджера в отечественных и европейских условиях

95. Каковы особенности управления в условиях России и Германии с учетом национальных отличий культуры?

96. Статистические методы обработки экспериментальных данных.

97. Методология менеджмента: назначение и логика исследования системы управления.

98. Опишите суть и состав прямых и косвенных текущих затрат.

99. Назовите этапы (способы) преодоления сопротивления персонала изменениям по предложениям К.Левина.

100. Какие характеристики организации вызывают необходимость управления ею?

101. Методы статистического оценивания и проверки гипотез.

102. Роль маркетинга в экономическом развитии предприятия.

103. Структура и назначение бизнес-плана инвестиционного проекта.

104. Факторы эффективности групповой работы

105. Обоснуйте взаимосвязь общих и конкретных функций управления. Особенности управления международной деятельностью предприятия по составу функций

106. Классические методы оптимизации в математике, их применение в экономике.

107. Понятие государственного бюджета. Дефицит и профицит бюджета.

108. Суть и назначение метода дисконтирования затрат.

109. В чем назначение избыточного состава функций управления?

110. Суть предложений Танненбаума и Шмидта по выбору и согласованию стилей руководства в диапазоне «директивное администрирование – участие в реализации решений»: международный и отечественный опыт.

111. Понятие и применение функциональной и регрессионной зависимостей.

112. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента.

113. В чем суть и применение внутренней нормы доходности проекта?

114. Опишите отличия трех моделей мотивации.

115. Обоснуйте суть и назначение процессуальных теорий мотивации. Каковы отличия их применения в российской и зарубежной практике?

116. Структурные уровни организации материи.

117. Назначение и метод бухгалтерского учета.

118. Какова структура сметы капитальных затрат?

119. Какие Вы знаете методы выбора типа организационных структур?

120. Опишите основные характеристики, отличия и назначение видения (миссии) и целей организационного развития в условиях глобализации деятельности

121. Функции спроса и предложения в математике и экономической теории.

122. Понятие и примеры монополии и естественной монополии.

123. Определите суть и приведите показатели общей и сравнительной экономической эффективности.

124. Суть и назначение континуума стратегий Коттера-Шлезингера.

125. Матрица конкуренции М. Портера. Международный аспект модели.

126. Определите суть и свойства понятий « пространство» и «время» как всеобщих форм существования материи и процессов в природе и обществе.

127. Закономерности управления различными системами в теории организаций.

128. Суть и значение учета фактора времени в расчетах экономической эффективности.

129. В чем отличия стратегий дифференциации (по М. Портеру) и диверсификации (по И. Ансоффу).

130. Назовите и охарактеризуйте фазы жизненного цикла проекта организационного развития при выходе предприятия на международный рынок.

131. Понятие дифференциала и интеграла в математике. Возможности применения в экономике предприятия.

132. Понятие факторов производства в экономической теории.

133. Суть и отличия антикризисного управления от менеджмента в стандартной ситуации. Показатели для начала процедуры банкротства.

134. Понятие общих и конкретных функций управления. Каковы особенности их состава в условиях международного маркетинга?

135. Назовите типы базовых стратегий в менеджменте и приведите примеры их применения в отечественных и зарубежных условиях.

136. Определите суть и возможности применения математических функций нескольких переменных в менеджменте.

137. Барьеры входа и выхода предприятия по отношению к отраслевым рынкам.

138. Условия сопоставимости вариантов в расчетах экономической эффективности.

139. Суть поля сил К. Левина. Постройте пример поля сил.

140. В чем суть отличий традиционных и нетрадиционных проектов? Приведите примеры.

141. Принципы эволюции живых систем в естествознании.

142. Краткосрочный и долгосрочный периоды в экономическом анализе.

143. Суть и назначение внутрипроизводственных экономических отношений.

144. Модель организационных изменений «7S» для компании МакКинси и ее варианты.

145. Введите понятие «контур управления» и приведите его пример.

146. Технические и программные средства реализации информационных процессов.

147. Конфликтность в международном менеджменте.

148. Структура и современная величина нормы дисконта.

149. Отличия и сфера применения линейно-функциональных и матричных структур.

150. Виды стилей лидерства и методы их диагностики: международный и отечественный опыт.

151. Применение понятий порядка и беспорядка (хаоса) в природе и развитии

организаций.

60. Экономическое риски и неопределенность в принятии проектных решений.

61. Ваше понимание хозяйственного расчета на предприятии.

62. Представьте систему целей проекта в виде пирамиды и дерева целей.

63. Суть и значение структуризации проекта изменений.

64. Функции полезности. Кривые безразличия в математике и экономической теории.

65. Роль и методы финансирования и кредитования во внешне-экономической

деятельности предприятий.

60. Суть и назначение внутризаводских цен.

61. Взаимосвязь этапов жизненного цикла продукции и продуктовой матрицы

Бостонской консультативной группы.

60. Суть и значение матрицы И. Ансоффа в стратегическом планировании: международный и отечественный опыт применения.

61. Определите возможности применения выпуклых функций в математическом программировании.

62. Технологические уклады и «длинные волны» циклов развития в экономике стран.

63. Суть и назначение маргинальной (маржинальной) прибыли в финансовом и экономическом анализе.

64. Опишите отличия менеджмента и организационно-правовых форм предприятий в России и Японии.

65. Какова взаимосвязь типов организационных культур и структур предприятия российского и японского предприятия?

66. Охарактеризуйте процессы сбора, передачи, обработки и накопления информации для разработки проекта организационного развития.

67. Суть и применение внутренней нормы доходности в оценке экономической эффективности проекта.

68. Методы ценообразования.

69. В чем суть и назначение матрицы ранжирования проблем.

70. Суть и назначение подхода «менеджмент – обучение» в стратегическом

управлении с учетом международного опыта.

60. Прикладные модели и методы решения функциональных и вычислительных задач.

61. Состав и применение законов теории организаций в управлении предприятием.

62. Суть и значение прямых и косвенных затрат в инвестиционном плане проекта.

63. В чем суть и этапы управления проектами организационных изменений?

64. В чем суть понятий «политика», «миссия», «стратегия» предприятия. Определите их изменения в условиях глобализации деятельности.

65. Понятие и примеры баз данных в информатике.

66. Определите основные макроэкономические показатели (валовый внутренний продукт, национальный доход и т.д.).

67. Отличия в сути и назначении капитальных и текущих затрат при оценке эффективности проектов.

68. Преимущества системного подхода в управлении предприятием.

69. Суть графиков Гантта и сетевого. Международный и отечественный опыт применения.

70. Определите основные глобальные и локальные компьютерные сети.

71. Методы принятия решений на предприятии.

72. Источники формирования основных фондов и оборотных средств предприятия.

73. Дилеммы структур в международной теории и практике менеджмента.

74. Опишите суть двухмерного списка анализа проблем и SWOT-анализа. Дайте примеры.

75. Генетика и эволюция в природе и обществе.

76. Назначение, суть и опыт применения ограничений на международную торговлю.

77. Критерии оценки и показатели использования основных и оборотных средств.

78. Факторы эффективности проектной группы.

79. В чем суть методики континуума (диапазона крайних значений, типов) структур управления?

80. Модели менеджмента ( американская, японская, европейская) : сравнительный анализ.

81. Методы регулирования валютного курса и платежного баланса.

82. Виды воспроизводства основных фондов: расширенное и простое.

83. Опишите действие двухфакторной теории мотивации Герцберга.

84. Модели мотивации Врума, Шейна. Международный и отечественный опыт применения.

85. Методы защиты информации в информационных технологиях.

86. Понятие информации. Какие ее виды используются в управлении?

87. Показатели использования основных фондов и их движение.

88. Методы диагностики проблем организационного развития: взаимосвязь SNW, SWOT-анализа и матриц проблемного поля.

89. Суть и область применения административного подхода в стратегическом управлении. Определите отличия в применении в России и за рубежом.

90. Суть и примеры самоорганизации в живой природе и в организациях.

91. Особенности коммуникативного поведения в условиях международной интеграции.

92. Понятия «предприятие», «юридическое лицо», «производственная структура».

93. Принципы научного менеджмента по Тейлору.

94. Методы выбора типа организационных структур управления. Целесообразные типы структур в условиях международной интеграции.

95. Понятие ноосферы в естествознании.

207. Организационно- правовые формы предприятий

208. Виды промышленных предприятий. Понятие «основные производственные

фонды».

209. Теории мотивации А. Маслоу, Альдерфера, МакГрегора.

210. Предложения Вебера, Юкера и прочих теоретиков по структурам управления.

211. Суть и проявления корпускулярной и континуальной концепции описания природы в естествознании.

212. Информационные технологии обеспечения управленческой и логистической

деятельности.

213. Основные виды рентабельности: предприятия, проекта.

214. Типы организационных культур и особенности их действия в отечественных и

зарубежных условиях.

215. Факторы мотивации по теории МакГрегора. Особенности применения в

российских и зарубежных условиях.

216. Случайные величины и способы их описания в математических моделях.

217. Понятия и примеры абсолютных и относительных величин в экономике.

218. Что такое отрасль деятельности? Её отличительные признаки.

219. Симптомы структурных проблем предприятия. Как их использовать в

стратегическом анализе?

220. Для каких целей используется STEEP – анализ и PEST-анализ?

221. Понятие и пример алгоритмизации как математического метода.

222. Методология менеджмента: системный анализ.

223. Методы учета косвенных затрат в инвестиционном плане проекта.

224. Какие факторы определяют стратегию (логику) развития отрасли в условиях экономических кризисов?

225. Какие модели анализа и планирования стратегии развития предприятия вам известны? Опишите и сравните их с учетом отечественного и международного опыта.

226. Понятие и условия научного метода познания.

227. Методология менеджмента: системный подход.

228. Суть и факторы повышения рентабельности предприятия методами инновационного менеджмента.

229. Суть этапа «диагностика проблем» в методике управления проектом.

230. Опишите отличия моделей функций управления Файоля и полей руководителя Минцберга. Оцените возможности и различия их применения в условиях России и США.

231. Определите условия высокого качества жизни человека по факторам физиологии, здоровья, биосферы, работоспособности.

232. Методология менеджмента: разработка гипотезы и концепции исследования системы управления.

233. Суть и значение условно-постоянных и условно-переменных затрат.

234. Как определяет параметры национальной культуры Хофстет?

235. В чем отличие задач и функций администратора проекта и руководителя проекта?