2.2. Классификация факторов, влияющих на текущее экономическое состояние предприятий. Внешние и внутренние факторы

Совокупность факторов обуславливающих то или иное текущее экономическое состояние предприятия в определенные период времени, называется конъюнктурой. С целью изучения характера влияния каждого фактора в отдельности, а также их совокупности возникла потребность в их классификации по различным признакам.

1. В зависимости от направления действия: позитивные и негативные. Несостоятельность предприятия обусловлена влиянием последних.

2. В зависимости от источника возникновения: внутренние, зарождающиеся в процессе деятельности самого предприятия, и внешние, возникающие за его пределами, характеризующие обстановку, в которой функционирует предприятие. Если первым можно непосредственно управлять, то ко вторым можно только приспособиться.

3. В зависимости от возможности влияния на действие факторов: объективные – те, которые не зависят от субъекта управления, и субъективные – те, которые обусловлены деятельностью самого предприятия.

Классификация факторов, влияющих на деятельность предприятия, приведена на рис. 2.2.1.

Внешние: Экономические Социальные Правовые Природно-климатические и экологические Рыночные Научно-технические Организационные Информационные

Внутренние: Влияющие на производство (среди них материально-технические, социально-экономические, организационные) Влияющие на обращение не зависящие от деятельности предприятия Философия предприятия Время Везение

Рис.2.2.1. Классификация факторов, влияющих на деятельность предприятий

Внешние факторы по содержанию объединяются в следующие группы:

- экономические – тенденции циклического развития макроэкономики; уровень доходов и накоплений населения (покупательная способность, платежеспособность экономических партнеров; кредитная и налоговая политики государства; государственное регулирование и поддержка предприятий; квоты, таможенные пошлины);

- рыночные – реклама; инфляция; информационное обеспечение; международная и внутренняя конкуренция, управляемая стоимостью живого труда и уровнем технологий; конкурентные преимущества продукции; изменение рыночной ориентации потребителя; конъюнктура внутреннего и мирового рынков;

- научно-технические – НТП; уровень развития науки и техники, который определяет все составляющие процесса производства товара и его конкурентоспособности;

- социальные – изменение политической обстановки внутри страны и за рубежом; политическая нестабильность, направленность внутренней политики государства, качество и уровень жизни населения; уровень культуры потребления продукции, т.е. привычки и нормы потребления, предпочтение одних товаров другим; размер и структура потребностей населения; организация досуга населения; нравственные притязания и религиозные нормы, определяющие образ жизни; демографическая ситуация; уровень квалификации специалистов;

- правовые – наличие законов, регулирующих предпринимательскую деятельность (например, упрощенная и ускоренная процедура регистрации предприятий) и обеспечивающих защиту от государственного бюрократизма; совершенствование налогового законодательства, методов учета и форм отчетности; развитие совместной деятельности с привлечением иностранного капитала; обеспечение гарантии сохранности прав на собственность и соблюдение договорных обязательств; защита фирм друг от друга, потребителей от недоброкачественной продукции;

- природно-климатические и экологические – наличие материальных ресурсов, климатические условия, состояние окружающей среды;

- организационные – размещение предприятий по территории страны; организация транспортных связей; специализация, кооперация и разделение производства.

Все внутренние факторы по сфере своего влияния подразделяются на несколько групп:

- факторы, влияющие на производство, различают по содержанию. Между известными элементами производства существует взаимосвязь и должны поддерживаться определенные пропорции. Однако это динамичная модель: движение обусловлено непрерывным воздействием многочисленных факторов на каждый элемент.

Среди этой группы факторов выделяются три группы.

1. Материально-технические факторы, связанные с уровнем развития техники и технологии, внедрением в производство научных открытий, совершенствованием орудий и предметов труда.

К ним относятся: замена морально и физически устаревшего оборудования; ремонт действующего оборудования; механизация и автоматизация производства; электрификация производства; химизация производства; строительство, реконструкция, увеличение использования производственных площадей; создание и внедрение принципиально новых технологий, обеспечивающих сокращение затрат, экономию ресурсов и повышение качества; углубление специализации машин; экономия материальных ресурсов; освоение альтернативных источников энергии.

2. Организационные факторы, обусловленные совершенствованием организации производства, труда и управления, выбором организационно-правовой и организационно-экономической форм деятельности. Все они объединены в три подгруппы:

а) организация производства – материально-техническое снабжение и сбыт продукции, энергоснабжение, ремонтное обслуживание, система контроля качества продукции, организационно-техническая подготовка производства, проведение текущего и капитального ремонта, бесперебойная работа оборудования, повышение сменности работы оборудования, соблюдение производственной дисциплины и т.п.;

б) организация труда – рациональное разделение и кооперация труда, организация и обслуживание рабочих мест, улучшение санитарно-гигиенических условий труда и доведение их до комфортных, устранение производственных вредностей и опасностей, внедрение передовых приемов и методов труда, организация рациональных режимов труда и отдыха, укрепление трудовой дисциплины, развитие коллективных форм труда, совершенствование системы стимулирования труда, нормирование труда, развитие многостаночного и многоагрегатного обслуживания, рациональная расстановка и эффективное использование кадров;

в) организация управления – формирование организационной структуры, создание экономической и действенной управленческой структуры, координация работы предприятия внутри страны и за рубежом, привлечение высококвалифицированных специалистов, эффективная организационно-экономическая форма, совершенствование стилей методов управления, финансовой, кадровой и инвестиционный менеджмент, управление ценовой политикой и издержками, амортизационная политика.

3. Социально-экономические факторы, связанные с изменением состава работников, уровнем их квалификации, отношением работников к собственности, условиями труда и быта, эффективностью стимулирования труда.

К ним относятся: материальная и моральная заинтересованность, уровень квалификации работников и культуры труда, отношение к труду, изменение форм собственности на средства производства и результаты труда.

- факторы, влияющие на обращение – качество и уровень маркетинга;

- философия предприятия – видение, миссия, стратегическое развитие предприятия, его корпоративная культура, принципы деятельности.

На все внутренние факторы, так же как и на внешние, можно влиять на микроуровне. Причем это влияние носит характер не регулирования, а управления. Управляя же воздействием факторов, можно оказывать влияние на состояние предприятия. Эта функция является прерогативой антикризисного управления.