- •Лекция 1 причины возникновения кризисов и их роль в социально – экономическом развитии
- •Понятие кризиса, его основные этапы и их проявления
- •Циклическое развитие организации и опасность возникновения кризисов
- •1 2 3 4 5 Т Время
- •Причины возникновения кризисов и их роль в социально – экономическом развитии
- •Причины кризисов
- •Лекция 2 разновидности кризисов. Особенности и виды экономических кризисов
- •2.1. Типология кризисов
- •2.2. Классификация факторов, влияющих на текущее экономическое состояние предприятий. Внешние и внутренние факторы
- •2.3. Характеристика глубины кризисного состояния предприятий
- •Лекция 3 потребность и необходимость в антикризисном управлении
- •3.1. Антикризисное управление
- •3.2. Антикризисное регулирование
- •3.3. Система антикризисного регулирования
- •3.4. Принципы антикризисного регулирования
- •3.5. Правовая основа антикризисного регулирования
- •3.6. Участники антикризисного регулирования
- •Лекция 4 механизмы антикризисного управления
- •4.1. Технология антикризисного управления
- •Оказанием помощи по погашению нереструктурированной задолженности занимаются межведомственные балансовые комиссии.
- •4.2. Основные элементы (подсистемы) механизма антикризисного управления предприятием-должником
- •4.3. Мероприятия по выходу из кризиса
- •4.4. Мониторинг состояния предприятий
- •Допустимые значения показателей
- •Список использованной литературы
- •Лекция 5 государственное регулирование кризисных ситуаций
- •5.1. Содержание и организация государственного антикризисного регулирования
- •5.2. Государственное регулирование экономики (грэ)
- •5.3. Государственное антикризисное регулирование (гар)
- •5.4. Государственная финансовая поддержка неплатежеспособных предприятий
- •5.5. Влияние налоговой политики на преодоление предприятиями кризиса
- •Лекция 6 банкротство предприятий и банков
- •6.1. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий. Классификация обязательств предприятия.
- •6.2. Понятие «банкротства»
- •6.3. Механизм банкротства в российском законодательстве
- •6.4. Меры, применяемые к предприятиям банкротам
- •Меры в отношении предприятия-должника
- •6.5. Профилактика банкротства в управлении предприятием
- •Лекция 7 диагностика банкротства
- •7. 1. Конкурентоспособность предприятия и его банкротство как полярные характеристики состояния хозяйствующего объекта
- •7.2. Конкурентоспособность продукции предприятия
- •7.3. Оценка конкурентоспособности предприятия
- •7.4. Основные параметры диагностирования
- •7. 5. Виды и методы диагностики состояния предприятия
- •Лекция 8 санация предприятий
- •8.1. Оздоровительные действия (санации) в отношении несостоятельных предприятий, законодательно разрешенные государством. Виды санаций
- •8.2. Изменение срока уплаты налогов и сборов
- •8.3. Реструктуризация предприятия, реструктуризация имущества предприятия, реструктуризация задолженности перед федеральным бюджетом
- •8.4. Выделение льготного кредита из бюджета
- •8.5. Оказание помощи в осуществлении социально - значимой деятельности нерентабельных или убыточных предприятий
- •8.5.1. Погашение требований кредиторов градообразующих предприятий
- •8.5.2. Наблюдение, финансовое оздоровление сельскохозяйственных организаций
- •8.5.3. Финансовой оздоровление стратегических предприятий и организаций
- •Лекция 9 управление рисками
- •9.1. Понятие риска
- •9.2. Риск как историческая и экономическая категория
- •9.3. Риск и неопределенность
- •9.4. Классификация рисков
- •9.6. Система управления риском: цели и задачи системы управления риском
- •9.7. Методы финансирования рисков
- •Лекция 10 инвестиционная политика в антикризисном управлении
- •10.1. Основные принципы разработки инвестиционной стратегии в условиях кризиса
- •10.2. Базовые правила принятия инвестиционных решений
- •10.3. Критерии оценки инвестиционных проектов
- •10.4. Показатели, рассчитанные на основе дисконтированных денежных потоков
- •10.5. Показатели, рассчитанные на не дисконтированной основе
- •Лекция 11 стратегия и тактика антикризисного управления
- •11.1. Технология антикризисного прорыва
- •11.2. Виды стратегии антикризисного управления
- •Тактика и стратегия
- •Мероприятия по выходу из кризиса
- •11.3. Виды тактики финансового оздоровления
- •Лекция 12 Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления
- •12.1. Причины возникновения профсоюза
- •12.2. Профсоюз как социальный гарант в российском законодательстве. Свод принципов профсоюза
- •12.3. Причины конфликтных ситуаций. Элементы профсоюзной работы
- •12.4. Основные области в решении трудовых конфликтов
- •Лекция 13 инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
- •13.1. Инновации и инновационная политика
- •13.2. Формы управления инновационной деятельностью предприятия
- •13.3. Анализ инновационной деятельности предприятия и потенциал инноваций
- •Факторы, оказывающие воздействие на разработку нововведений
- •13.4. Оценка эффективности инноваций
- •Лекция 14 человеческий фактор антикризисного управления
- •14.1. Понятия «человеческий капитал» и управление социально – экономическими процессами
- •14.2. Корпоративное управление и корпоративная культура как потребность
- •14.3. Факторы проявления и изменения корпоративной культуры
- •14.4. Психологические аспекты антикризисного управления
- •14.5. Конфликты, причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении
9.2. Риск как историческая и экономическая категория
Риск - это экономическая категория. Как экономическая категория он представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток); нулевой; положительный (выигрыш, выгода, прибыль).
Риск - это действие, совершаемое в надежде на счастливый исход по принципу «повезет - не повезет».
Конечно, риска можно избежать, т.е. просто уклониться от мероприятия, связанного с риском. Однако для предпринимателя избежание риска зачастую означает отказ от возможной прибыли. Хорошая поговорка гласит: «Кто не рискует, тот ничего не имеет».
9.3. Риск и неопределенность
Понятие неопределенности и риска не тождественны. Первое из них более общее, относится к проекту в целом и ко всем его участникам. Понятие же "риск" субъективно, оно выражает оценку возможности возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных для конкретного участника последствий. Риск имеет место тогда, когда некоторое действие может привести к нескольким взаимоисключающим исходам с известным распределением их вероятностей. Если же такое распределение неизвестно, то соответствующая ситуация рассматривается как неопределенность.
Неопределенность - это не отсутствие какой бы ни было информации об условиях реализации проекта, а неполнота и неточность имеющейся информации. Факторы неопределенности необходимо учитывать при подготовке исходной информации для разработки проекта, при оценке результатов его реализации, при корректировке реализации на основе поступающей новой информации.
Термин "риск" понимается неоднозначно, его содержание определяется той конкретной задачей, где он используется. Чаще всего под риском понимают некоторую возможную потерю, вызванную наступлением случайных неблагоприятных событий. В некоторых областях экономической деятельности сложились устойчивые традиции понимания и измерения риска. Наибольшее внимание к измерению риска проявлено в страховании. В других направлениях финансовой деятельности под риском также понимается некоторая потеря. Последняя может быть объективной, определяться внешними воздействиями на ход и результаты деятельности хозяйствующего субъекта. Однако часто риск как возможная потеря может быть связан с выбором того или иного решения. В некоторых областях деятельности риск понимается как вероятность наступления некоторого неблагоприятного события. Чем выше эта вероятность, тем больше риск. Такое понимание риска оправдано в тех случаях, когда событие может наступить или не наступить.
Понятие риска в финансовом анализе трактуется иначе. Там учитывается только возможность невыполнения фирмой своих финансовых обязательств, которая рассматривается как обусловленная прежде всего исторически сложившейся динамикой прибыли и денежных потоков фирмы. В то же время при оценке проекта на первое место выходят риски, связанные с самим проектом, а не с фирмами-участницами. Это особенно важно по следующим причинам:
важно не только финансовое положение фирмы, но и то, как на него повлияет реализация проекта;
реализация относительно малого проекта в крупной фирме, как правило, незначительно влияет на доходность ее акций. При этом проект может быть и безрисковым и очень рискованным. Необходимо учитывать только риски, непосредственно связанные с проектом (хотя и оценивая их с позиций фирмы в целом).
Как бы плохи ни были финансовые показатели фирмы, хороший инвестиционный проект может их улучшить. Нужно, чтобы сам проект был эффективным. Если же финансовые показатели фирмы устойчивы, рискованный проект может все испортить. Поэтому нецелесообразно базировать оценки проекта на фактических показателях действующих фирм.
Естественной реакцией на наличие риска в финансовой деятельности является стремление компенсировать его с помощью рисковых премий, которые представляют собой различные надбавки, выступающие в виде платы за риск. Второй путь ослабления влияния риска заключается в управлении диском, которое осуществляется на основе различных приемов, (заключение форвардных контрактов, покупки валютных, процентных опционов). Один из приемов сокращения риска, применяемых в инвестиционных решениях, - диверсификация - распределение общей инвестиционной суммы между несколькими объектами. С увеличением числа элементов набора уменьшается размер риска.
Инвестиционный риск - возможность того, что реальный будущий доход будет отличаться от ожидаемого. Общий риск - сумма всех рисков, связанных с осуществлением какого-либо проекта.
Риском можно управлять, т.е. использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска. Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией риска.
