10. Резервы роста объема пр-ва и реализации продукции.

Основные направления увеличения объема произведенной продукции являются:

1) Рост объема производства за счет улучшения использования труда:

а) создание дополнительных рабочих мест;

б) ликвидация потерь рабочего времени;

в) повышение производительности труда;

г) улучшение структуры кадров, повышение их квалификации;

2) Рост объем производства за счет улучшения использования средств труда:

а) укомплектование новых рабочих мест оборудованием;

б) ликвидация потерь времени работы оборудования;

в) повышение фондоотдачи;

г) улучшение структуры основных средств;

3) Рост объема производства за счет улучшения использования предметов труда:

а) снижение норм расхода материальных ресурсов;

б) внедрение новых видов материала (более дешевых).

Резервы увеличения объема реализованной продукции:

1) увеличение объема выпущенной продукции;

2) сокращение остатков ГП на складе;

3) снижение сверхплановых остатков товаров отгруженных, но не оплаченных.

Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем 3 группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по 1-ой из групп не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по другим группам ресурсов. Разность между максимальными и минимальными результатами – перспективный резерв, для использования которого необходимо продолжать поиск резервов по другим ресурсам.

11. Задачи и информационное обеспечение анализа труд. Ресурсов организации (предприятия).

В условиях рыночной экономики вопросы, связанные с использованием трудовых ресурсов приобретают чрезвычайно важное значение.

Задачи анализа:

1) дать оценку соответствия количественного и качественного состава персонала предприятия объему и характеру выполняемых работ;

2) исследовать состав и структуру персонала предприятия;

3) проанализировать движение трудовых ресурсов и выявить причины текучести кадров;

4) изучить показатели, характеризующие использование рабочего времени;

5) проанализировать показатели эффективности использования трудовых ресурсов;

6) выявить резервы роста производительности труда.

Источники информации:

- прогнозы и бизнес-планы развития

- формы гос. статистической отчетности (12Т, 1Т, 6Т, 4Ф, 1МФ, 1МПмикро)

- формы бух. отчетности (распределение работников по тарифам)

- формы Т 16, 17, 28, 40, 46, 48, 49, 51, 53, 54, 55, 11, 12

- данные табельного учета

12. Анализ численности, состава и движения работников.

Работники предприятия м. б. постоянными, временными, сезонными или принятыми для выполнения разовых работ. В числе показателей, хар-ющих численный состав работников следует назвать общую и списочную численность. Общая числ-сть работников — это общее кол-во физических лиц, включенных в труд. отношения с работодателем. Списочная числ-сть – кол-во работников предприятия за какой-то период с учетом времени их работы. Она определяет потребность в работниках для полного укомплектования рабочих мест и замены работников, отсутствующих по уважительным причинам. Иногда в списочной числ-сти выделяют еще понятие явочной числ-сти работников. Явочная числ-сть — это необходимое кол-во работников с учетом числа рабочих мест и нормы времени их работы. Явочная числ-сть (Я) опред-ся по формуле:

Я = (Р х Пр) / Нр где Р — число рабочих мест; Пр — время работы предприятия за какой-то период; Нр — норма работы одного работника за период, дней или часов.

Списочная числ-сть работников (С) определяется на основе явочной численности:

С = (Я х Т) / Д где Т — число рабочих дней в анализируемом периоде за исключением выходных и праздничных дней; Д — число рабочих дней за исключением отпусков и дней возможной неявки работников по другим уважительным причинам, например в связи с учебой или болезнью.

Списочный состав включает всех работников, принятых на постоянную, сезонную и временную работу на срок один день и более со дня их зачисления на работу. Списочная числ-сть рассчитывается с учетом как факт. работников, так и отсутствующих, как лиц, работающих по договорам гражданско-правового хар-ра, так и совместителей.

Расчет общей и списочной числ-сти работников может производиться на опред. дату или в среднем за период. В экон. расчетах чаще применяются средние за какой-то период показатели, Так, среднесписочная числ-сть работников пр-тия за конкретный период опред-ся путем суммирования списочного состава 64 работников за каждый календарный день этого периода, включая нерабочие, и деления полученной суммы на число календарных дней в данном периоде. Аналогичный расчет м. б. выполнен с исп-нием факт. и нормативного времени работы, выраженного в часах.

По данным о наличии кадров в целом по предприятию, по отдельным категориям и группам персонала рассчитываются след. Пок-ли, хар-ющие движение кадров:

1. Коэффициент интенсивности оборота по приему:

Кп= Lп/ Lсп, где Lп – число принятых на работу за определенный период, Lсп – списочная численность.

2. Коэффициент оборота по выбытию:

Кв= Lв/ Lсп, где Lв – число выбывших.

3. Коэффициент текучести кадров:

Кт= Lт/ Lсп, где Lт – число работников, уволенных по причинам, относящимся к текучести.

4. Коэффициент замещения:

Кз= (Lп - Lв)/ Lсп

«-» значение скобки (Lп – Lв) может свидетельствовать о сокращении объемов пр-ва, ликвидации части рабочих мест в ходе технич.перевооружений или других причин.

5) Коэффициент постоянства кадров:

Кп.к.= Lпост/ Lсп где Lпост– число работников, проработавших весь отчетный период.